Введение 3

Глава 1. Российская модель управления: основы, формирование 5

1.1. Сравнительный анализ зарубежных систем управления 5

1.2. Формирование российской модели управления 9

Глава 2. Анализ путей совершенствования российской модели управления. 12

2.1. Перспективы российской модели управления 12

2.2. Характер основных элементов российской модели управления 16

2.3. Масштабы и темпы развития модели управления в России 19

2.4. Уровни предпринимательства 22

Заключение 31

Список использованной литературы 32

Управление организацией имеет важнейшее значение, т.к. она сама по себе играет весьма существенную социальную роль. Управлять необходимо всегда, хотя бы уже потому, что организация создана и существует. Менеджеры следят за тем, чтобы с умом использовались имеющиеся в распоряжении организации ресурсы.

Важное место в теории менеджмента занимает изучение различных моделей менеджмента, так в основном принято выделять три основные модели: германская (европейская), американская и японская.

Современный российский менеджмент имеет черты как американской, так и японской модели управления. Мало кто из предприятий может похвастать наличием у себя маркетинговой модели. Такая ситуация объясняется нестандартностью внешней среды предприятия: стремительным образованием новых рынков, существованием неудовлетворенного спроса, быстрыми изменениями в правовой системе. Дальнейшее развитие отечественной модели управления видится в приближении к американской системе. Естественно, хочется, чтобы на российских предприятиях существовали так же элементы маркетинговой модели. Ведь только использование современных методов и подходов научного менеджмента позволит сделать наше производство конкурентоспособным на мировом рынке.

На основе основных моделей менеджмента складывается своя, особенная и неповторимая российская модель управления. В чем она заключается и каковы ее особенности главная цель данной работы. Эта цель решается с помощью раскрытия следующих задач:

1. проанализировать зарубежные модели управления.

2. описать российскую модель управления: складывание и основание, основное ее содержание.

3. проанализировать пути совершенствования модели в России

1. Агеев А. И. Предпринимательство: проблемы собственности и культуры. -М., 2001.

2. Арская Л.П. Японские секреты управления - М., 2001

3. Вершигора Е.Е. Менеджмент - М.: ИНФРА*М, 2003.

4. Грачев И. Развитие малого предпринимательства // Деньги и кредит. 2004. -№1.

5. Кадзума Татеис и. Вечный дух предпринимательства. Практическая философия бизнесмена. -М., 2003.

6. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления - М.: НОРМА-ИНФРА*М, 2004.

7. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. - М.: МНФРА-М, Новосибирск, 2005.

8. Менеджмент - образование в России и за рубежом //Менеджмент в России и за рубежом 2004 Июль, август с.25-33.

9. Менеджмент организации. Учебное пособие. Румянцева З.П. и др. - М.: ИНФРА-М, 2005.

10. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента - М.: Дело, 2000.

11. Мильнер Б.З. и др. Японский парадокс - М., 2001

12. Мильнер Б.З. Реформы управления и управление реформами - М., 2004

13. Основы менеджмента: Учебник. - М.: Институт международного права и экономики. Издательство "Триада, Лтд", 2006

14. Смолкин А.М. Менеджмент: основы организации - М.: НОРМА-ИНФРА*М, 2001

15. Старобинский Э.Е. Менеджмент в Японии //Управление персоналом 2003 №5 с.19-30.

16. Шахмалов Ф.И. Американский менеджмент. Теория и практика - М., 2003.

Примечаний нет.