Введение…………………………………………………………………..……......3

Глава 1. Теоретические основы анализа внешней среды организации……...…5

1. 1. Понятие и характеристики внешней среды организации……………….....5

1.2. Методы и механизмы анализа внешней среды в стратегическом менеджменте………………………………………………………………………8

Глава 2. Анализ внешней среды организации на примере ЗАО «Челябинский завод металлоконструкций»…………………………………………………...…12

2.1. Общая характеристика ЗАО «Челябинский завод металлоконструкций»..12

2.2. Анализ внешней среды ЗАО «Челябинский завод металлоконструкций».17

Заключение……………………………………………………………….…….…31

Список использованной литературы………………………………...………….33

Приложение ………………………………………………………………………35

Влияние внешней среды на организацию еще пятьдесят лет назад практически не учитывалось и основным объектом рассмотрения в теории управления были внутренние факторы: технология и задачи управления, структура компании, обеспечивающая достижение целей организации, управление персоналам и т.п. исследователи уделяли мало внимания факторам, находящимся вне организации. Надо сказать, в некотором смысле это было правильно, поскольку внимание концентрировалось на внутренних вопросах и именно они были относительно важнее для выживания и эффективности компании. Однако сегодня это считается крупным недостатком, ведь современным организациям приходится приспосабливаться к изменениям внешнего окружения и соответственным образом осуществлять внутри себя изменения. Таким образом, подход, учитывающий влияние как внутренней, так и внешней среды является наиболее подходящим для оценки деятельности и успешности той или иной организации.

Изменения, происходящие сегодня в экономике, заставили обратить еще большее внимание на внешнюю среду, чем когда-либо. Во время мирового экономического кризиса внешнее окружение предприятия является источником больших проблем. Ведь, по сути, руководство предприятия вынуждено ежедневно сталкиваться с тем или иным влиянием происходящих событий, вследствие чего приходится сосредоточивать внимание на стремительно изменяющейся среде и ее воздействии на внутреннюю структуру организации.

Тема данной работы «Анализ внешней среды» является актуальной, поскольку зачастую, для успешного управления предприятием бывает недостаточно однобокого, связанного с внутренними факторами, взгляда на проблемы, возникающие в организации, ведь никогда нельзя забывать о существенном влиянии внешнего окружения.

Цель работы: изучить Методы анализа внешней среды организации и механизмы регулярного сбора и обработки стратегической информации.

Задачи:

- Рассмотреть теоретические основы анализа внешней среды организации.

- Провести практический анализ внешней среды организации на примере ЗАО «Челябинский завод металлоконструкций»

Объект: предприятие ЗАО «Челябинский завод металлоконструкций».

Предмет: внешняя среда ЗАО «Челябинский завод металлоконструкций».

Теоретическую основу данной работы составили труды отечественных и зарубежных ученых в области стратегического менеджмента, таких как Виханский О.С., Попов С.А., Ансофф И.И., Барнетт Д., Гончаров В.И.., Дойль П., Маркова В.Д. и др.

База исследования – Закрытое акционерное общество «Челябинский завод металлоконструкций», 454128, г. Челябинская ул. Новороссийская - 46, тел./факс (351) 294-65-65.

Методы: сравнение, сопоставление, анализа оценки и обобщения, нормативный и позитивный анализ.

Практическая значимость исследования состоит в том, что рассматривается практическое применение составляющих анализа внешней среды на предприятии.

Структура курсовой работы:

Работа состоит из введения, в котором обоснована актуальность и теоретическая значимость избранной темы, определены цели и задачи работы, ее объект и предмет, главы первой, в которой рассмотрены теоретические основы анализа внешней среды организации, главы второй, в которой проведен анализ внешней среды организации на примере ЗАО «Челябинский завод металлоконструкций», заключения, содержащего краткие выводы по всей работе, приложений и списка использованной литературы.

1. Аакер Д. Стратегическое рыночное управление/Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского. – СПб: Питер, 2002. – 544 с.: ил.

2. Ансофф И. Стратегическое управление: Пер. с англ. – М.: Экономика, 2003. – 519 с.

3. Барнетт Д., Уилстед У. Формулирование стратегии // Проблемы теории и практики управления. – 2002. - №1 – С. 118-127.

4. Болецкая К. Практически известный бренд. // Аналитический деловой еженедельник «Вестник Уральского региона», от 10.04.2008. С. 34.

5. Вестник промышленности металлоконструкций. – М.: Выпуски I и II за 2008 г. – 654 с.

6. Виханский О.С. Стратегическое управление.: Учебник. – 2-е изд., переработанное и дополненное. – М.: Гардарика, 1998. – 296с.

7. Дуфала В. Инструментарий для формирования стратегии предприятия // Проблемы теории и практики управления. – 2003. - №1. – С. 24-25.

8. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учебное пособие для вузов. – М.: Аспект Пресс, 2002. – 415 с.

9. Информационный вестник ЗАО «Челябинский завод металлоконструкций» 2007, 2008.

10. Мескон. М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер.с англ. – 2-е изд. – М.: Дело., 2004. – 800с.

11. Маркова В. Д. Стратегический менеджмент: Курс лекций. - М.; ИНФРА-М, 2002.

12. Интервью Губернатора Челябинской области П. Сумина // Профиль, 2008. - № 5. –С. 23-25.

13. Попов С.Г. Внешнеэкономическая деятельность фирмы. Особенности менеджмента и маркетинга. Учебное пособие.- М.: «Ось-89»,2001.

14. Стратегия развития промышленных предприятий: Сб. науч. трудов / под ред. Кириной Л. В., Коробковой З. В. – Новосибирск, 2000. – 160 с.

15. Фатхутдинов Р. А., Стратегический менеджмент: Учеб. Для вузов по специальности и направлению «Менеджмент». - 4-е изд., перераб. и доп. - М. : Дело, 2005. – 416 с.

16. Официальный сайт ЗАО «Челябинский завод металлоконструкций» в Интернете www.zmk.ru

Примечаний нет.