Введение 3

1. Основные понятия управленческого решения 4

1.1. Алгоритм принятия управленческого решения 4

1.2. Альтернативы решения и их выбор 9

1.3. Методы, используемые при принятии решений 13

2. Аспекты эффективности управленческих решений 19

2.1. Решения как инструмент изменений в функционировании и развитии предприятий 19

2.2. Особенности эффективности решений 22

Заключение 30

Список литературы 31

Одно из множества определений менеджмента формулируется как сбор информации, разработка решений и организация их выполнения, что подчеркивает высокую значимость решений в управленческой деятельности.

Проблема принятия решений носит фундаментальный характер, что определяется ролью, которую играют решения в любой сфере человеческой деятельности.

Актуальность изучения данной тематики заключается в том, что в условиях рыночного хозяйствования деятельность каждой отдельной организации подвержена влиянию внешней среды в виде различных факторов (инфляция, мода, реклама, тенденции и состояние рынка, научные достижения и многое другое), но действует на рынке как хозяйственная единица с присущими ей характеристиками (численность работников, производственные мощности, используемые технологии, квалификация персонала, финансовое состояние организации и прочее), что обуславливает неповторимые ситуации, в которых оказывается предприятие, каждая из которых требует принятия решения, как реакции организации (предприятия, филиала, подразделения, отдела, группы) на воздействия окружающей среды, которое принимается от лица ее руководителя (директора, управляющего, менеджера, заведующего и т.д.).

Цель выполнения данной работы - раскрыть аспекты эффективности управленческих решений.

Для достижения поставленной цели нами выделены следующие задачи:

1. Раскрыть основные понятия управленческого решения;

2. Рассмотреть аспекты эффективности управленческих решения.

Информацией для исследования служит учебно-методическая литература и научные экономические издания.

1. Виханский О. С. Менеджмент: [учебник для вузов по экономическим направлениям и специальностям] / О. С. Виханский, А. И. Наумов. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Экономистъ, 2005. - 670 с.

2. Герчикова Н.И. Менеджмент: Учебник. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 511 с.

3. Глущенко В. В., Глущенко И. И. Разработка управленческого решения. Прогнозирование - планирование. Теория проектирования экспериментов. - Железнодорожный: ТОО НПЦ "Крылья",2007.

4. Ларичев О. И. Теория и методы принятия решения, а также хроника событий в Волшебных странах: Учеб. - М.: Логос, 2007. - 128с.

5. Литвак Б. Г. Управленческие решения. - М: ЭКМОС, 2008. - 345с.

6. Мазур И. И., Шапиро В. Д. и др. Управление проектами. Справочник для профессионалов. - М.: Высшая школа, 2007. - 128с.

7. Рапопорт Б. М. Оптимизация управленческих решений. - М.: ТЕИС 2007. - 278с.

8. Семь нот менеджмента. - 5-е изд., доп. - М.: Изд-во "Журнал Эксперт", изд-во ЭКСМО", 2007. - 656 с.

9. Смирнов Э.А. Теория организации: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 248 с.

10. Фатхутдинов Р. А. Разработка управленческого решения: Учеб. для вузов. - М: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез"", 2008. - 133с.

Примечаний нет.