Введение 3

1.Маркетинговое исследование 6

1.1.Цели и задачи разработки бизнес-плана 6

1.2. Описание предоставляемых услуг 6

1.3.Анализ рынка и прогнозирование спроса 10

2.Производственный план деятельности фирмы 20

2.1. Описание производственного процесса (операций и оборудования) 20

2.2. Расчет издержек производства 22

2.3. Расчет потребности в производственном персонале 24

3. Проект менеджмента 25

3.1. Разработка организационной структуры 25

3.2. Составление матрицы разделения административных задач управления (матрица РАЗУ) 28

4. Инвестиционный план деятельности 30

4.1.Расчет суммы капиталообразующих инвестиций 30

4.2. Расчет операционных материальных затрат 32

4.3.Расчет заработной платы персонала предприятия 34

4.4.Составление сметы косвенных расходов 36

4.5.Калькуляция себестоимости единицы продукции и обоснование цены 37

4.6.Расчет показателей экономической эффективности проекта 39

4.6.1. Проект "от нуля" 39

5.Анализ рисков бизнес плана 44

5.1.Качественный анализ вероятных рисков 44

5.2. Количественный анализ рисков проекта 45

5.3.Определение условий безубыточности проекта 47

Заключение 50

Список использованной литературы 52

Выбирая тему курсовой работы, я решила остановится на таком актуальном вопросе в наше время как разработка бизнес плана туристической фирмы.

Чем обусловлена актуальность этой темы:

Несмотря на все трудности и проблемы, в сфере частного предпринимательства в России заняты уже миллионы людей. Однако бизнес - этот совершенно особая манера жизни, предполагающая готовность предпринимать самостоятельные решения и рисковать. Решив заняться бизнесом, предприниматель должен тщательно спланировать его организацию. Речь идет о бизнес-планах, с которыми во всем мире принято начинать любое коммерческой предприятие. В условиях рынка подобные планы необходимы всем: консалтинговым фирмам, банкирам и потребителям-инвесторам, сотрудникам фирм, желающим оценить свои перспективы и задачи, и, прежде всего, самому предпринимателю, который должен тщательно проанализировать свои идей, проверить их реалистичность. Собственно говоря, без бизнес-плана, вообще нельзя браться за какой-либо вид деятельности, т.к. возможность неудачи будет слишком велика.Каждая фирма, начиная свою деятельность, обязана четко представлять потребность в перспективе в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь точно рассчитывать эффективность использования имеющихся средств в процессе работы фирмы. В рыночной экономике предприниматели не могут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию, как о состоянии целевых рынков, положения на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.

Не смотря на многообразие форм предпринимательства существуют несколько основных подходов, применимых практически ко всем областям видов деятельности и для различных фирм, необходимые для того, чтобы своевременно подготовится, обойти потенциальные трудности и опасности.

В данной работе я рассмотрю один из таких подходов - разработка бизнес-плана.

Бизнес-планирование опирается на набор ключевых положений, необходимых для обоснования и осуществления инвестиционных проектов. Основными позициями в бизнес -планировании является маркетинговые исследования, составление производственного проекта и проекта менеджмента, расчеты инвестиций. В связи с этим тема является актуальной.

Решение этих позиций помогает ответить на вопросы: Принесет ли данный проект доход?

1. Буров В.П., Морошкин В.А., Новиков O.K. Бизнес-план. Методика

составления. Реальный пример. - М.: ЦИПКК АЛ, 1995. - 88 с

2. Экономика предприятия. Учебник./под ред. Волкова О.Н. - М. Инфра-М, 2001.

3. Горемыкин В.А. Бизнес-план: Методика разработки. 25 реальных образцов бизнес-плана. - 2-е изд. - М.: "Ось-89", 2003.- 576 с.

4. Грачева М.В. Анализ проектных рисков. Уч. пособие. - М.: Финстатинформ, 1999. - 216 с.

5. Золототоров В.Г. Инвестиционное проектирование. - Минск: "Экоперспектива", 2000.

6. Идрисов А.Б. и др. Стратегическое планирование и анализ : Эффективности инвестиций. -М.: Филинъ, 1999.

7. Клебанова Т. В. Товарные рынки и прогнозирование спроса- МЭГУ, 1999.

8. Ковелло Дж. А, Хейзелгрен Б. Дж. Бизнес-планы. Полное справочное руководство. Перевод с англ. - М.: Лаборатория базовых знаний,1999.

9. Кузин Б., Юрьев В., Шахдинаров Г. Методы и модели управления

фирмой. - Сб: Питер, 2001. - 432 с.

10. Леонтьева А. Д., Тимофеев Н.М. Бизнес-план при экономическом обосновании дипломных проектов производственного направления. - Владимир, ГТУ, 2000.

11. Липсиц И.В. Бизнес-план и как его составить: руководство к экономическому обоснованию. - М.: Россия Молодая, 1999.

12. Любанова Т.П. и др. Бизнес-план. Учебно-практическое пособие М.: Приор, 1999.

13. Маркова В.Д., Кравченко Н.А. Бинес-планирование. - Новосибирск; Экор, 2000.

14. Справочник директора предприятия/под ред. М.Г. Палусты. - Инфра-М, 1999.

15. Пелих А.С. Бизнес-план. - М.: Ось-89, 1999.

16. Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями/ под ред. В.М. Попова - М.: АПК и ПРО, 1999.

17. Посадский А.П., Хайниш С.В. Практическое пособие для менеджеров и предпринимателей Консультационные услуги в России Финстатинформ, 1995.Москва, 176с.

18. Финансовое планирование./под ред. Поукока М.А., Тейлора А.X. М.:Инфра-М, 2001.

19. Старик Д.Э. Расчеты эффективности инвестиционных проектов.

Учебное пособие. -М.: Финстатинформ, 2001. - 131 с.

20. Стоянова Е.С. Финансы маркетинга. - М.: Перспектива, 1999.

21. Сухова Л.Ф., Чернова Н.А. Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия. - М.: Финансы и статистика, 1999.

22. Уткин Э.А. Бизнес-план. Организация и планирование предпринимательской деятельности. - М.: Тандем, Экмос, 1999.

23. Уткин Э.А. Бизнес-план., Кочеткова А.И. Бизнес-план. Как развернуть собственное дело. - М.: Тандем, , 2001.

24. Шинкевич И.А. Бизнес-план в бакалаврской работе по менеджменту. Учебное пособие, Москва 2002.

25. Инвестиционное проектирование: практическое руководство по

экономическому обоснованию инвестиционных проектов/ Под ред. С.И.

Шумилина. - М.: АО "Финстатинформ", 1995. - 240 с.

26. Чейз Р.Б., Эквилайн Н.Дж., Якобе Р.Ф. Производственный и операционный менеджмент. - М.: Вильяме, 2001. - 704 с.

27. Чернов В.П., Эйснер Ю.Н. Бизнес-план: рабочая книга. - СПБ, ЭНС. 1999.

28. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов. (Вторая редакция) -М.: Экономика, 2000. - 421 с.

29. Росбизесконсалтинг - www.top.rbc.ru

Примечаний нет.