книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
PR- консалтинг в спорте ( Курсовая работа, 69 стр. )
SWOT - анализ бара "Азбука" ( Контрольная работа, 26 стр. )
SWOT - анализ Еманжелинской швейной фабрики ( Контрольная работа, 14 стр. )
SWOT - анализ ЗАО "Меран" ( Курсовая работа, 37 стр. )
SWOT - анализ ЗАО "Меран" 2008-37 ( Курсовая работа, 37 стр. )
SWOT – анализ ЗАО "Кубаньтурист" ( Контрольная работа, 12 стр. )
SWOT-анализ деятельности ООО "Шахта им. Дзержинского" приложение 1 ( Контрольная работа, 3 стр. )
SWOT-анализ деятельности ООО "Шахта им. Дзержинского" ( Курсовая работа, 51 стр. )
SWOT-анализ деятельности ООО "Шахта им. Дзержинского" приложение 2 ( Контрольная работа, 3 стр. )
Swot-анализ ЗАО "Агопромсервис" ( Контрольная работа, 11 стр. )
Swot-анализ ЗАО ПКФ "Новые технологии" ( Контрольная работа, 11 стр. )
SWOT-анализ и проектирование ( Контрольная работа, 18 стр. )
SWOT-анализ и проектирование (проект) ( Реферат, 18 стр. )
SWOT-анализ компании БФК ( Контрольная работа, 5 стр. )
SWOT-анализ магазина "Шанс" ( Реферат, 17 стр. )
SWOT-анализ на предприятии "Карс Мебель-Сити" ( Контрольная работа, 11 стр. )
SWOT-анализ ОАО "Центр телеком" ( Реферат, 19 стр. )
SWOT-анализ ООО "Равис" ( Контрольная работа, 17 стр. )
SWOT-анализ ООО "Мир Видео" ( Контрольная работа, 11 стр. )
SWOT-анализ ООО "Каскад" ( Курсовая работа, 45 стр. )
SWOT-анализ ООО "Юка" е352412 ( Курсовая работа, 33 стр. )
SWOT-анализ организации ООО "Инмарко" н4633 ( Курсовая работа, 41 стр. )
SWOT-анализ организации ООО "Дейли" ( Дипломная работа, 43 стр. )
SWOT-анализ предприятия. Управление издержками и анализ безубыточности ( Контрольная работа, 31 стр. )
SWOТ - анализ ООО "Алегро-Стиль" ( Контрольная работа, 13 стр. )

Глава 1. Диагностика проблемной ситуации в фирме НПП "Метран" 3

Глава 2. Факторный анализ 17

Глава 3. Портфельный и маржинальный анализ 25

Заключение 29

Литература 31

Промышленная группа (ПГ) "Метран" - лидер российского рынка производителей измерительных приборов: датчики давления, температуры, расходомеры, метрологическое оборудование, комплексные проекты автоматизации. Ассоциация предприятий группы включает 9 компаний, а ее продукция составляет около 40% российского рынка датчиков давления. Сегодня в ПГ "Метран" работают 2000 квалифицированных специалистов, компания предлагает свою продукцию через широкую сеть представительств, а техническое обслуживание - через сервисные центры компании. Качество и надежность продукции подтверждает сертификат, полученный в ноябре 2000 года на соответствие системы качества ПГ "Метран" стандарту ГОСТ Р, ISO 9001.

Хотелось бы отметить следующие функциональные особенности системы управления в ПГ "Метран":

в силу территориально распределенной структуры предприятия и наличия нескольких юридических лиц была использована мультисайтовая конфигурация системы;

заново воссоздана вся нормативно-справочная база предприятия, которая содержала описание около 35 000 изделий и 25 000 технологических маршрутов;

учитывая многовариантность выпускаемой продукции, более 1 000000 наименований, был использован конфигуратор SyteLine Configuration, который позволил, используя около 800 базовых моделей, осуществлять конфигурацию всего модельного ряда изделий предприятия.

В августе 2004 года специалисты ПГ "Метран" подключили к системе SyteLine 2 региональных представительства (Пермь, Новосибирск), которые работают в режиме удаленного доступа. Было оборудовано и запущено в работу 8 точек сбора данных через сканеры штрих-кода, что позволило подтверждать получение комплектации по накладным, регистрировать операции и списывать материалы по производственным заданиям, автоматизировать отгрузки готовой продукции со сборочного производства на склад готовой продукции. В основе матрицы Бостонской Консультационной Группы (БКГ) лежит модель жизненного цикла товара, в соответствии с которой товар в своем развитии проходит четыре стадии:

выход на рынок (товар - ''проблема'')

рост (товар - ''звезда'')

зрелость (товар - ''дойная корова'')

спад (товар - ''собака'').

1. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности. - М.: Финансы и Статистика, 1987. - 287с.

2. Бороненкова С.А. Управленческий анализ. - М.: Финансы и Статистика, 2003. - 384с.

3. Горелик С. Управление персоналом начинается с разработки миссии // Управление персоналом. №3, 2002 г.-с.13-17.

4. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. - М.: ИНФРА-М Новосибирск: Сибирское соглашение, 1999. - 288с.

5. Тренев Н.Н. Предприятие и его структура: Диагностика. Управление. Оздоровление. - М.: ПРИОР, 2000.-240с.

6. Уваров В.В., Пятибранов И.Н. Стратегический менеджмент и глобализация мировой экономики. - М.: Международный университет бизнеса и управления, 2001. - 283 с.

7. Управленческий учет/ Под ред. В.Палия и Р. Вандер Вила. - М.: ИНФРА-М, 1997. - 480с.

8. Управленческий учет/ Под ред. А.Д. Шеремета. - М.: ФБК-ПРЕСС, 1999. 0 512с.

9. Хруцкий В.Е. Современный маркетинг. - М.: Финансы и статистика, 2000. - 528с.

10. Шепелев И.Г. Экономика строительства: Учеб. пособие. - Челябинск: Издательство ЮУрГУ. -2001. - 39с.

11. Экономический анализ: ситуации, тесты, примеры, задачи, выбор оптимальных решений, финансовое прогнозирование/ Под ред. М.И. Баканова, А.Д. Шеремета. - М.: Финансы и Статистика, 2002. - 656с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»