книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Управленческие отношения. Содержание и механизм управленческой деятельности ( Реферат, 20 стр. )
Управленческие проблемы, их понятие, индикаторы, характер и диагностика ( Курсовая работа, 22 стр. )
Управленческие проблемы и причины их возникновения 4 ( Реферат, 16 стр. )
Управленческие проблемы предприятия ЗАО "Регинас" ( Контрольная работа, 15 стр. )
Управленческие революции: предпосылки и характер ( Реферат, 22 стр. )
Управленческие решения. Вар. 6 ( Контрольная работа, 24 стр. )
Управленческие решения и их роль. Классификация решений ( Контрольная работа, 16 стр. )
Управленческие решения ( Контрольная работа, 13 стр. )
Управленческие решения: сущность, понятие и роль в системе менеджмента 2006-58 ( Курсовая работа, 58 стр. )
Управленческие решения для предприятия торговли ……………… 28 ( Курсовая работа, 38 стр. )
Управленческие решения и предъявляемые к ним требования ( Реферат, 22 стр. )
Управленческие решения (задания) ( Контрольная работа, 24 стр. )
Управленческие решения на предприятии ЗАО "Стройком" ( Контрольная работа, 18 стр. )
Управленческие решения и их эффективность на примере Департамента организации управления областной администрации Московской области ( Курсовая работа, 37 стр. )
Управленческие решения и эффективность управления ( Реферат, 23 стр. )
Управленческие решения и информационное обеспечение менеджмента ( Курсовая работа, 34 стр. )
Управленческие решения ( Курсовая работа, 22 стр. )
УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ: ВИДЫ И СОДЕРЖАНИЕ5 ( Контрольная работа, 14 стр. )
Управленческие решения 2007-58 ( Контрольная работа, 58 стр. )
Управленческие решения на предприятии ООО "Виола" ( Контрольная работа, 15 стр. )
Управленческие решения ЗАО "Регинас" ( Контрольная работа, 15 стр. )
Управленческие решения и эффективность управления57 ( Курсовая работа, 31 стр. )
Управленческие решения ( Контрольная работа, 22 стр. )
Управленческие решения на предприятии ООО "Виола" 2 ( Контрольная работа, 15 стр. )
Управленческие решения - классификация, технология принятия иреализация ( Реферат, 23 стр. )

I. ЭФФЕКТИВНОСТЬ МЕНЕДЖМЕНТА

В СФЕРЕ КУЛЬТУРЫ

1.1. ЭФФЕКТ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ

1.2. ВИДЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ

1.3. УРОВНИ АНАЛИЗА ЭФФЕКТИВНОСТИ В СФЕРЕ КУЛЬТУРЫ

1.4. МЕТОДЫ АНАЛИЗА ЭФФЕКТИВНОСТИ

Центральной и ключевой проблемой теории и практики менеджмента является проблема эффективности. Особое значение эта проблема имеет применительно к менеджменту в сфере культуры, где оценить эффективность деятельности чрезвычайно трудно, прежде всего - в силу особенностей менеджмента в этой сфере, о которых говорилось в начале работы, сложности прослеживания однозначной зависимости между конкретными результатами и итогами работы, поддающимися количественному анализу (прибыль, объем продаж и т. д.), трудностями выражения и характеристики результатов.

Важнейшими проблемами современного бизнеса, как коммерческого, так и нон-профитного, становятся выходящие на первый план действия трудноуловимых, трудноизмеримых и практически непредсказуемых факторов. Недаром современный менеджмент называют "управлением по слабым сигналам".

Успех дела зависит не от способности решать хорошо структурированные задачи с явно выраженными параметрами, а в умении учитывать и использовать неявно выраженные импульсы среды и управлять сопротивлением внешним и внутрифирменным. Все сказанное в полной (если не в наибольшей) мере относится к менеджменту в сфере культуры, что, тем не менее, не снимает проблемы анализа эффективности, которая рано или поздно, но встает перед руководством фирмы и органами отраслевого и регионального управления, желающим знать - оправданы ли те немалые затраты, которые идут на культурные проекты, программы и мероприятия (особенно в условиях дефицита бюджетных средств). В эффектности этих мероприятий сомнений нет - но насколько они эффективны?

Трудности усугубляются тем, что для решения проблемы эффективности управления культурной деятельностью оказываются недостаточными чисто экономические (финансовые, затратные, ресурсные и т. д.) критерии эффективности, выработанные на материале эффективности материального производства. Анализ же эффективности применительно к сфере культуры непосредственно предполагает выработку более широкого подхода, выхода в более широкий (часто - только предполагаемый) контекст и уточнение этого контекста. В определенном смысле анализ проблемы эффективности на материале управления в сфере культуры привлекателен и поучителен именно его трудностью - в этих условиях выработка модели эффективности особенно интересна и имеет универсальное значение.

работа не полностью

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»