книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Условия эффективной деятельности организации ( Контрольная работа, 21 стр. )
Условия эффективности управленческих решений3 ( Курсовая работа, 25 стр. )
Условия, обеспечивающие эффективность принятия и реализации управленческих решений, и их соблюдение на примере ООО "Тюментрансгаз" ( Курсовая работа, 36 стр. )
Условия, обеспечивающие эффективность принятия и реализации управленческих решений, и их соблюдение на примере ООО "Тюментрансгаз" ( Курсовая работа, 38 стр. )
Услуги3421 ( Курсовая работа, 27 стр. )
Успешные управленческие решения для группы компаний А. Новикова ( Реферат, 20 стр. )
УСТАВ НОВОСИБИРСКОГО БИЗНЕС-ИНКУБАТОРА ке35222 ( Контрольная работа, 11 стр. )
Устав ООО "Партнеры Сибири" 1. Общие положения 13ё121 ( Контрольная работа, 13 стр. )
Установите соответствие между характером отношений "собственник-менеджер" и видом внешней среды ( Контрольная работа, 9 стр. )
Установление непосредственной причины конфликтного столкновения между сотрудниками ( Курсовая работа, 37 стр. )
Установление связи между стилем управления и эффективного производства, как в теоретическом плане, так и в практике управления на примере деятельности руководителя ООО "Мегатон" ( Курсовая работа, 60 стр. )
Установления ответственности работников в организации56 ( Дипломная работа, 90 стр. )
Утвержденный план 7021911 (б) муниципальный менеджмент 6784 ( Контрольная работа, 2 стр. )
УЧЕНИЕ АРИСТОТЕЛЯ О ЧЕЛОВЕКЕ, ОБЩЕСТВЕ И государстве-реферат. ( Реферат, 19 стр. )
Учет и анализ продажи товаров в организациях оптовой торговли ООО Торговый дом Ориентир ( Дипломная работа, 81 стр. )
Учет и анализ расчетов с покупателями и заказчиками (Казахстан) ( Дипломная работа, 51 стр. )
Учет инфляции при принятии финансовых решений ( Контрольная работа, 14 стр. )
Учет мотивов энергосбережения в управлении орг. поведением. ( Реферат, 17 стр. )
Учет торгово-закупочной деятельности предприятия ( Реферат, 20 стр. )
Учет факторов риска при оздоровлении организации ( Курсовая работа, 37 стр. )
Учет факторов риска и неопределенности при принятии решений. Контроль и ответственность руководителей за принятые управленческие решения ( Контрольная работа, 18 стр. )
Учет факторов риска и неопределенности при принятии управленческих решений ( Курсовая работа, 31 стр. )
Учёт факторов риска и неопределённости при принятии решений ( Контрольная работа, 20 стр. )
ФАЙЛОВЫЕ МЕНЕДЖЕРЫ е324222 ( Контрольная работа, 15 стр. )
Фактор инфляции в финансовом менеджменте ( Контрольная работа, 11 стр. )

Введение 3

1.Понятие управления и органы управления на предприятии АПК 5

1.1 Понятие управления на предприятии АПК 5

1.2 Органы управления на предприятии АПК 13

2.Эффективновное управление предприятием АПК 23

2.1 Характеристика предприятия "Биробиджанского

молочного комбината" 23

2.2 Совершенствование системы управления предприятия "Биробиджанского молочного комбината" 24

Заключение 32

Библиографический список 35

Понятие "управление" применимо к любым системам - биологическим, техническим, социальным. Поэтому выделяют три вида управления: в живой природе, технических системах и в обществе. Управление процессами, происходящими в живой природе, изучается биологическими науками, в неживой - техническими, в обществе - общественными с использованием данных других отраслей знаний. В самом общем виде управление может быть определено как процесс целенаправленного воздействия на какую-либо систему с целью поддержания ее в определенном состоянии или перевода в новое состояние с учетом ее объективных свойств и закономерностей.

Наиболее сложным является социальное управление, которое обычно подразделяют на управление общественным производством (экономическое), управление государством (социально-политическое) и управление духовной сферой. Сюда относится, в частности, управление производственной и непроизводственной сферой; отраслями и под отраслями народного хозяйства; производством, маркетингом, финансами, персоналом на предприятиях; управление наукой, вооруженными силами, народонаселением, экологией и т. д. Такое подразделение связано с объектами управления, а также с потребностями и возможностями, возникающими у субъектов управления. Субъектом управления выступает человек, который обладает необходимыми знаниями и способностями для сознательного определения целей и осуществления процессов управления.

Управление производством как специфический вид деятельности - объективный и неизбежный результат превращения индивидуальных производственных процессов в комбинированный общественный труд. С развитием производительных сил общества, сопровождающемся разделением труда, возникла объективная необходимость координировать труд людей в масштабе предприятия, отрасли экономики, отдельной страны или их сообщества. Управление - обязательный элемент любой формы организации коллективной деятельности людей. "Всякий непосредственно общественный или совместный труд, - писал К. Маркс, - осуществляемый в сравнительно крупном масштабе, нуждается в большей или меньшей степени в управлении, которое устанавливает согласованность между индивидуальными работами и выполняет общие функции, возникающие из движения всего производственного организма в отличие от движения его самостоятельных органов.

Данная тема является актуальной

Целью данной работы является более глубокое изучение системы правления предприятия "Биробиджанский молочный комбинат".

Объект исследования - является "Биробиджанский молочный комбинат".

Предмет исследования - система управления предприятия "Биробиджанского молочного комбината".

В данной работе мы ставим следующие задачи: рассмотреть понятие, методы, эффективность системы управления предприятием и дать рекомендации по его совершенствованию с использованием методов анализа: анализ существующей экономической литературы, сравнительный анализ, статистический анализ.

1. Аблова А.И.Организация управления на предприятии АПК - М.: Финансы и статистика, 2005.

2. Волкова Г.М.Основы управления на предприятии АПК: Учебное пособие - Л.: ЛФЭИ, 2004.

3.Вехрин П. И. Организация производства АПК. Учебник. - М: Финансы, 2001.

4. Дробзина Л. А. Организация производства АПК. - М: Юнити, 2000.

5. Организация сельскохозяйственного производства: Учебник / Под ред. Л.Н. Красавиной. - М.: Финансы и статистика, 2002.

6. Евстигнеев В. Управление в АПК // МЭМО. 2001.

7.Структура предприятия АПК: Учебник / Под ред. Л.Н. Красавиной. - М.: Финансы и статистика, 2003.

8.Управление в АПК. / Под ред.Н.Н Кисеева. - М.: Международные отношения, 2002.

9. Иванов И. Организация производства АПК // МЭМО. 2001.

10.Константинов Ю.А. Организация эффективного сельскохозяйственного производства.- М.: Финансы и статистика, 2001.

11.Кузнецов B.C. Организация сельскохозяйственного производства. - М.: Финансы и статистика, 2002.

12. Колчина Н. В. Организация производства АПК. - М: Юнити, 2004.

13.Коблев О. В. Организация сельскохозяйственного производства. - М: Дис, 2002.

14.Кузнецова П.А.Организация сельскохозяйственного производства. Учебник. - М: Юнити, 2003.

15.Поляк Г. Б. Организация сельскохозяйственного производства. - М: Экономика, 2002.

16.Попов Н. А. Управление сельскохозяйственным производством . - М: Дис, 2005.

17. Пиличев Н. А. Управление агропромышленным производством: Учебник. - М.: Колос, 2000.Н.Пошатаев А. В., Беспалов В. Управление сельскохозяйственным производством. - М.: Колос,2001.

18 Поляков П. П. Организация производства. - М: Дис, 2004.

19 Петров П. Я. Организация производства. - М: Финансы, 2002.

20.Организация сельскохозяйственного производства. / Под ред. В. М. Родионовой. - М: Финансы, 2002.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»