|
Структура любой организации - это упорядоченная совокупность ее отдельных элементов, каковых при различных подходах можно выделить множество, а соответственно говорить о таком же количестве структур. К их основным видам относятся, например: технологическая, кадровая, информационная, управленческая и т.п. Основной же структурой, на которой как бы "крепятся" все остальные, является общая организационная структура, образованная составляющими данную организацию подразделениями.
Основу общей структуры составляет совокупность обособленных видов деятельности, направленных на достижение тех или иных целей организации. Эти виды деятельности объединяются в самостоятельные группы и служат основой процесса департаментализации, или формирования соответствующих подразделений, то есть официально созданных групп людей, ответственных за выполнение определенного набора конкретных функций. Подразделения различаются статусом, числом работающих, величиной средств, которыми могут оперировать в процессе своей деятельности.
Продолжающийся рост организаций и масштабов их деятельности привел к тому, что их границы перестали совпадать с границами соответствующих предприятий. Крупная организация включают теперь в себя множество предприятий, превратившихся в ее подразделения, обладающие значительной производственной и хозяйственной самостоятельностью и разбросанные порой не только по стране, но и по всему миру. Структура крупной организации, перешагнувшей границы отдельных предприятий, уже не может быть построена в соответствии с функциональным принципом, хотя для последних она по-прежнему остается в силе. На первый план здесь выдвигаются иные принципы: территориальный, рыночный, продуктовый, инновационный, программно-целевой. Все сказанное выше и предопределило актуальность выбранной темы курсовой работы.
Целью курсовой работы является изучение структуры предприятия, как организационной характеристики системы управления предприятием.
Для достижения поставленной цели в работе решается ряд следующих задач:
- дать определение понятию "структура организации", а также обозначить виды структур;
- изучить эволюцию организационных структур и жизненный цикл организации;
- провести анализ изменения организационной структуры на примере предприятия ООО "L-пресс".
Если рассматривать организацию как некую систему, то наряду с такими ее свойствами, как открытость, реальность, сложность, целостность, полиструктурность, изменчивость, иерархичность можно выделить то, что организация - это еще и "живая" система. Организация имеет свои входы и выходы. Внутри нее происходит трансформация входов в выходы. Организация имеет свои границы, она "живет" в окружающей ее среде, которая влияет на нее.
Живой системой можно назвать растение, животное, человека, т.е. любой объект белковой формы существования. Понятно, что предприятие не является таким объектом, следовательно, она не живая система. Но любая организация проявляет некоторые свойства живого организма, такие как изменчивость, адаптируемость, целостность, открытость, развиваемость, выживаемость и т.д. Следовательно, организация, как и живая система, является живущей системой. Менеджмент существует для того, чтобы придавать организации свойства живущей системы, развивать ее.
Основными результатами нашего исследования на основе теоретических взглядов по проблеме формирования организационной структуры в организации являются: анализ зарубежного и российского опыта в формировании организационной структуры в коммерческих организациях; разработка программы развития организационной структуры и оценка ее социально-экономической эффективности.
В курсовой работе использовались методы исследования организационной структуры такие как: наблюдение, анализ документов, экспертная оценка, комплексный системный анализ и т.д.
При написании курсовой работы использовались труды отечественных и зарубежных экономистов в области менеджмента, стратегического управления и управления организацией, таких как Авдулова Т.П., Большаков А.С., Вершигора Е.Е., Веснин В.Р., Виханский О.С., Наумов А.И., Казначевская Г.Б., Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф., Минцберг Г. и т.д.
|
|
1. Авдулова Т.П. Психологические основы менеджмента: Учебно-методическое пособие. - М.: Либерея-Бибинформ, 2005. - 150с.
2. Большаков А.С. Менеджмент: Учебное пособие. - СПб.: Питер, 2000. - 160с.
3. Большаков А.С. Современный менеджмент: теория и практика./ А.С. Большаков, В.И. Михайлов. - СПб.: ПитерКом, 2007. - 416с.
4. Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учебное пособие./ 2-е издание, перераб. и доп. - М.: Инфра-М, 2003. - 283с.
5. Веснин В.Р. Менеджмент: Учебник./ 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ТК Венби, Изд-во Проспект, 2004. - 504с.
6. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник./ 4-е издание перераб. и доп. - М.: Экономистъ, 2005. - 670с.
7. Классики менеджмента: Энциклопедия: пер. с англ./ Под ред. М. Уорнера. - СПб.: Питер, 2001. - 1168с.
8. Казначевская Г.Б. Менеджмент. - Ростов на Дону: "Феникс", 2003. - 352с.
9. Менеджмент: теория и практика в России: Учебник./ Под ред. А.Г. Поршнева, М.Л. Разу. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2003. - 528с.
10. Менеджмент: Учебник./ Под ред. В.В. Томилова. - М.: Юрайт-Издат, 2003. - 591с.
11. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы Менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 2004. - 720с.
12. Минцберг Г. Стратегический процесс: пер. с англ./ Г. Минцберг, Дж. Б. Куинн, С. Гошал. - СПб.: ПитерКом, 2001. - 688с.
13. Сергеев И.В., Веретенникова И.И. Экономика организаций (предприятий): Учебник./ Под ред. И.В. Сергеева, 3-е изд. перераб. и доп. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005. - 602с.
14. Смирнов Э.А. Основы теории организации: Учебное пособие для вузов. - М.: Юнити, 2000. - 532с.
15. Горинов Д. Не повторяйте мои ошибки (ликбез для начинающего руководителя).// Информация и бизнес. - 2004. - №1. - с.56-59.
16. Денисов Б.А., Богачева Г.Н., Межевов А.Д. О роли государства в рыночной среде и влиянии на стабильность организации.// Вестник университета. - 2006. - №2. - с.24-31.
17. Денисов Б.А., Петровский Е.С., Богачева Г.Н., Межевов А.Д. Тезисы по поводу новой экономики.// Собственность и рынок. - 2004. - №1. - с.47-52.
18. Межевов А.Д. Государство в рыночной среде и стабильность организации.// Труды международной научно-практической конференции "Актуальные проблемы управления - 2005". - М.: ГУУ, 2005. - с.112.
19. Сафаров Г.Ш. Организация, управление и менеджмент./ Альманах Центра общественных наук и экономического факультета МГУ им. Ломоносова. - 2001. - №2. - с.174.
|
На уровень вверх
Купить