книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Эффективность контроля в организации ( Курсовая работа, 31 стр. )
ЭФФЕКТИВНОСТЬ МЕНЕДЖМЕНТА В СФЕРЕ КУЛЬТУРЫ ( Курсовая работа, 30 стр. )
Эффективность менеджмента ( Контрольная работа, 19 стр. )
Эффективность менеджмента, его критерии, показатели, факторы ( Реферат, 17 стр. )
ЭФФЕКТИВНОСТЬ МЕНЕДЖМЕНТА В СФЕРЕ КУЛЬТУРЫ 2008-30 ( Курсовая работа, 30 стр. )
Эффективность организационной структуры управления организацией на примере ОАО "АРКТЕЛ" ( Дипломная работа, 69 стр. )
Эффективность организационной структуры управления организацией на примере компании по обеспечению международной и междугородной электросвязи ( Дипломная работа, 67 стр. )
Эффективность применения управления по целям ( Курсовая работа, 35 стр. )
Эффективность решений, как возможность повышения их качественности ( Курсовая работа, 33 стр. )
Эффективность системы управления предприятием ( Курсовая работа, 27 стр. )
Эффективность системы управления предприятием 23 ( Курсовая работа, 26 стр. )
Эффективность создания холдинговой компании в Уральском регионе - консорциум "Ставан-Трансмет" ( Курсовая работа, 44 стр. )
Эффективность стимулирования труда и направление по его совершенствованию ( Контрольная работа, 14 стр. )
Эффективность убеждения. Условия и приемы убеждения ( Реферат, 19 стр. )
Эффективность управленческой деятельности и характеристики эффективного контроля 2007-34 ( Курсовая работа, 34 стр. )
Эффективность управленческой деятельности и характеристики эффективного контроля ( Курсовая работа, 34 стр. )
Эффективность управления ( Курсовая работа, 21 стр. )
Эффективность управленческих решений в условиях рыночной экономики ( Реферат, 24 стр. )
Эффективные альтернативные решения и технологии их отыскивания без учета относительной важности частных критериев. Методологические основы приятия метода имитационного моделирования ( Контрольная работа, 13 стр. )
Эффективные методы развития организации ( Дипломная работа, 80 стр. )
Эффективный менеджер на предприятии ООО "Элби" ( Контрольная работа, 8 стр. )
Эффективный менеджмент ( Контрольная работа, 18 стр. )
Эффективный менеджмент 4 ( Контрольная работа, 18 стр. )
Эффективный руководитель- лидер ( Курсовая работа, 25 стр. )
Эффективный руководитель- лидер_784. ( Курсовая работа, 25 стр. )

Содержание

Введение…………………………………………………………….…....3

Часть I. Текущее состояние и стратегия развития ООО «PROX»

1.1 Характеристика ООО «PROX» и его деятельности……………..…6

1.2 Организационная структура управления ООО «PROX» и её характеристика ………………………………………………………..….8

1.3 Техническая архитектура существующей ИС ООО «PROX»….…12

1.4 Программная архитектура существующей ИС………………….…18

1.5 Организация ИТ службы по обслуживанию ИС ООО «PROX»….20

1.6 Структурно-функциональное моделирование деятельности ООО

«PROX» …………………………………………………………………..22

1.7 Формализация стратегии ООО «PROX»……………………………26

Заключение……………………………………………………..…..…….33

Список литературы и источников………………………………….……35

Введение

Актуальность настоящего курсового исследования. Применение компьютерных сетей в коммерческих целях получило свое развитие во второй половине прошлого столетия, сразу вслед за появлением электронно-вычислительных машин.

Следующим существенным шагом в применении технологий электронной коммерции является широкомасштабное внедрение в обращение финансовыми институтами универсальных платежных инструментов – кредитных карт, предназначенных для автоматизации финансово-расчетных операций и появление на их основе межбанковских карточных ассоциаций (МКА), отдельные представители которых со временем приобрели мировой масштаб.

Вслед за успешным внедрением североамериканскими компаниями различных технологий электронного взаимодействия и управления появляется термин электронная коммерция (electronic commerce), объединяющий такие хозяйственно-финансовые операции как снабжение, производство, сбыт, платежи и являющийся продолжением процессов автоматизации управления и передачи информации. Существует ряд определений понятия электронная коммерция. По мнению автора, наиболее емким и раскрывающим содержание этого явления можно считать следующее: электронная коммерция – это предпринимательская деятельность по совершению коммерческих операций с применением электронных средств обмена данными.

Заметим, что в Европе также осуществлялись поиски технологий для организации электронного обмена данными, однако область применения была иная – торговля. Результатом было появление в 1970-е гг. нового набора международных стандартов торговли – General-purpose Trade Data Interchange (GTDI). Однако появилась другая возможность для развития электронной коммерции. Это Интернет (Internet) – «глобальная информационная система, части которой логически взаимосвязаны друг с другом посредством уникального адресного пространства, основанного на протоколе IP (Internet Protocol) или его последующих расширениях, способная поддерживать связь посредством комплекса протоколов TCP/IP, их последующих расширений или других совместимых с IP протоколов, и публично или частным образом обеспечивающая, использующая или делающая доступной коммуникационную службу высокого уровня».

Дальнейшее развитие Интернет во многом связано с технологией World Wide Web (WWW), т.н. «всемирной паутиной» - собранием гипертекстовых и иных документов, доступных по всему миру через сеть Интернет, созданной в 1989 г., и разработкой в 1990 г. Web-браузера – программного продукта, построенного на использовании гипертекстовой разметки, Hypertext Markup Language (HTML), используемый для создания Web-страниц.

С увеличением количества пользователей сети Интернет и персональных компьютеров началась реализация ряда принципиально новых направлений электронной коммерции: Интернет-торговли и дистрибуции, финансовых и платежных услуг. Вместе с ростом популярности сети Интернет и технологий электронной коммерции, происходят изменения в мировой экономике.

В этих условиях резко возрастает вероятность возникновения и проявления рисковых ситуаций, вызванных применением современных информационных технологий в предпринимательской деятельности.

В связи с этим особую актуальность приобретает исследование теоретических и прикладных аспектов стратегического планирования в условиях электронной коммерции.

Цель настоящего курсового исследования:

1. знакомство со способами описания деятельности предприятия и его организационной структуры

2. изучение методик построения программных и технических архитектур информационных систем

3. анализ структуры и деятельности ИТ службы на предприятии

4. проведение функционального анализа деятельности компании

5. разработка формальной стратегии компании и её интеграция с ИТ стратегией.

Часть I. Текущее состояние и стратегия развития ООО «PROX»

1.1 Характеристика ООО «PROX» и его деятельности

ООО «PROX» - маркетинговое агентство с персональным “семейным” подходом к своим клиентам. Специализируется на создании, оптимизации и продвижении сайто

Список литературы

1. Балабанов И.Т. Электронная коммерция - СПб: ПитерБ 2001. – 336 с

2. Ершов Н. М., Королев Л. Н., Малютина Э. Э. , Попов А. М., Попова Н. Н.

Применение активных баз данных в прогнозировании. // Вестн. Моск. ун-та. Сер. 15. Вычисл. матем. и киберн. 1998. № 1. С. 32–43.

3. Королев Л. Н., Попов А. М., Попова Н. Н., Рогов Е. В. Реализация системы анализа динамических процессов в сети Интернет // Научный сервис в сети Интернет: Тезисы докладов Всероссийской научной конференции (20–25 сентября 1999 г., г. Новороссийск). М.: Изд-во МГУ, 1999. C. 162–167.

4. Рогов Е. В. Интернет-организация Системы Анализа Динамических Процессов // Программные системы и инструменты: Тематич. сб. ф-та ВМиК им. Ломоносова: № 1. М.: МАКС Пресс, 2000. С. 75–80.

5. Семенова Е.А. Стратегия компании и ее совершенствование. – М.: Смарт, 2006

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»