![](pic/pageID.gif) |
Управленческие отношения. Содержание и механизм управленческой деятельности ( Реферат, 20 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие проблемы, их понятие, индикаторы, характер и диагностика ( Курсовая работа, 22 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие проблемы и причины их возникновения 4 ( Реферат, 16 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие проблемы предприятия ЗАО "Регинас" ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие революции: предпосылки и характер ( Реферат, 22 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие решения. Вар. 6 ( Контрольная работа, 24 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие решения и их роль. Классификация решений ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие решения ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие решения: сущность, понятие и роль в системе менеджмента 2006-58 ( Курсовая работа, 58 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие решения для предприятия торговли ……………… 28 ( Курсовая работа, 38 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие решения и предъявляемые к ним требования ( Реферат, 22 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие решения (задания) ( Контрольная работа, 24 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие решения на предприятии ЗАО "Стройком" ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие решения и их эффективность на примере Департамента организации управления областной администрации Московской области ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие решения и эффективность управления ( Реферат, 23 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие решения и информационное обеспечение менеджмента ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие решения ( Курсовая работа, 22 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ: ВИДЫ И СОДЕРЖАНИЕ5 ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие решения 2007-58 ( Контрольная работа, 58 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие решения на предприятии ООО "Виола" ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие решения ЗАО "Регинас" ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие решения и эффективность управления57 ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие решения ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие решения на предприятии ООО "Виола" 2 ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие решения - классификация, технология принятия иреализация ( Реферат, 23 стр. ) |
|
|
![](/pic/fronted/spacer.gif) |
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 46 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Содержание
|
Содержание. 2
1.Введение. 2
2. Формирование факторов, влияющих на инновационный процесс. 3
Технические факторы: 5
Организационные факторы: 6
Экономические факторы: 6
Социальные факторы: 7
Экологические факторы: 8
Психологические факторы : 8
Правовые факторы: 8
3. Определение значимости факторов. 8
3.1. общая анкета №1. 9
3.2.Общая форма анкеты № 2. 21
4. Оценка влияния факторов на этапы инновационного процесса. 26
4.1.Общая анкета № 3. 26
5. Разработка мероприятий по организации ускоренного освоения инноваций на основе проведенного анализа. 40
6. Экономическая оценка сокращения инновационного цикла. 41
Заключение. 45
Используемая литература: 46
|
Введение
|
Инновационным является такое предприятие, которое внедряет продуктовые или процессные инновации, независимо от того, кто был автором инновации - работники данной организации или внешние агенты (внешние собственники, банки, представители федеральных и местных органов власти, научно-исследовательские организации и провайдеры технологий, другие предприятия).
Инновационная деятельность предприятия основывается на таких принципах, как приоритетность инновационного производства; экономичность инновационного производства, предполагающая последовательный учет в практике управления производительного характера функционирования прикладной науки, определяющей не только самоокупаемость инновационного производства, но и его прибыльность, коммерческий успех на рынке; гибкость инновационного производства, означающая, что управление должно обеспечивать свободу действий субъектов инновационной деятельности, отказ от жесткой регламентации, поощрение предприимчивости.
Целью данной курсовой работы является выявление и формирование факторов и выделение существенных факторов влияющих на скорость освоения и внедрения инноваций на предприятии. Определять значимость факторов в целях систематизации применять метод расстановки приоритетов. Сравнивать и анализировать полученные данные.
Инновационные проекты характеризуются высокой неопределенностью на всех стадиях инновационного цикла. Более того, успешно прошедшие стадию испытания и внедрения в производство новшества могут быть не приняты рынком, и их производство должно быть прекращено. Многие проекты дают обнадеживающие результаты на первой стадии разработки, но затем при неясной или технико-технологической перспективе должны быть закрыты. Даже наиболее успешные проекты не гарантированы от неудач: в любой момент их жизненного цикла они не застрахованы от появления у конкурента более перспективной новинки.
|
Список литературы
|
1.Глисин Ф.Ф. Инновационная деятельность промышленных предприятий России в первом полугодии 2000 года. // Промышленность России, №9, сентябрь 2000, с.27.
2.Грузинов В.П. Экономика предприятия; учебник. М. ЮНИТИ-1998.-353с.
3..Завлин П.Н., Васильев А.В. Оценка эффективности инноваций. С-Пб., 1998.
4. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. Под ред. С.Д. Ильенковой. М., 1997
5. Инновации, №4, 1997, с.11.
6.Кабалина В.И. (ред.). Инновации в постсоветской промышленности. Часть I. Сыктывкар, 2000, с.108-127.
7. Мамедов О.Ю. д.э.н. Современная экономика. Уч.курс.Роствн/Д.: "Феникс",1999 - 672 с.
8. Мескон М.Х, Хедоури Ф. Основы менеджмента, пер. с англ.-М.: Дело, 2004. - 720с.
9.Поршнев А.Г. Управление организацией: учебник/ М.: ИНФРА-М, 2002. - 669с.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|