книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Управленческие отношения. Содержание и механизм управленческой деятельности ( Реферат, 20 стр. )
Управленческие проблемы, их понятие, индикаторы, характер и диагностика ( Курсовая работа, 22 стр. )
Управленческие проблемы и причины их возникновения 4 ( Реферат, 16 стр. )
Управленческие проблемы предприятия ЗАО "Регинас" ( Контрольная работа, 15 стр. )
Управленческие революции: предпосылки и характер ( Реферат, 22 стр. )
Управленческие решения. Вар. 6 ( Контрольная работа, 24 стр. )
Управленческие решения и их роль. Классификация решений ( Контрольная работа, 16 стр. )
Управленческие решения ( Контрольная работа, 13 стр. )
Управленческие решения: сущность, понятие и роль в системе менеджмента 2006-58 ( Курсовая работа, 58 стр. )
Управленческие решения для предприятия торговли ……………… 28 ( Курсовая работа, 38 стр. )
Управленческие решения и предъявляемые к ним требования ( Реферат, 22 стр. )
Управленческие решения (задания) ( Контрольная работа, 24 стр. )
Управленческие решения на предприятии ЗАО "Стройком" ( Контрольная работа, 18 стр. )
Управленческие решения и их эффективность на примере Департамента организации управления областной администрации Московской области ( Курсовая работа, 37 стр. )
Управленческие решения и эффективность управления ( Реферат, 23 стр. )
Управленческие решения и информационное обеспечение менеджмента ( Курсовая работа, 34 стр. )
Управленческие решения ( Курсовая работа, 22 стр. )
УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ: ВИДЫ И СОДЕРЖАНИЕ5 ( Контрольная работа, 14 стр. )
Управленческие решения 2007-58 ( Контрольная работа, 58 стр. )
Управленческие решения на предприятии ООО "Виола" ( Контрольная работа, 15 стр. )
Управленческие решения ЗАО "Регинас" ( Контрольная работа, 15 стр. )
Управленческие решения и эффективность управления57 ( Курсовая работа, 31 стр. )
Управленческие решения ( Контрольная работа, 22 стр. )
Управленческие решения на предприятии ООО "Виола" 2 ( Контрольная работа, 15 стр. )
Управленческие решения - классификация, технология принятия иреализация ( Реферат, 23 стр. )

Оглавление

Введение 3

1. Определение Интернет- инкубатора 5

2. История возникновения Интернет- инкубаторов 7

3.Опыт классификации Интернет- инкубаторов 10

4. Примеры успешных раскруток 16

5.География Интернет- инкубаторов 17

6. Российские Интернет- инкубаторы 18

7. Организация работы бизнес- инкубаторов 21

8. Ошибки и решения электронного бизнеса 23

Заключение 36

Список литературы 37

Введение

Сегодня современные технологии переносят маркетинг, да и вообще бизнес в целом в новые, электронные сферы деятельности. Теперь компании рассматривают рынок, не как "место", а как "пространство", и начинают работать в Интернете. Интернет - глобальная компьютерная сеть, с помощью которой стал возможен мгновенный децентрализованный обмен информацией по всему земному шару. Электронный бизнес представляет собой множество компаний различных направлений деятельности. Несмотря на многообразие форм ведения электронного бизнеса, причисление компании к тому или иному его виду определяется не столько используемой технологией, сколько спецификой ее деятельности.

Электронный бизнес - это преобразование основных бизнес-процессов компании путем внедрения Интернет-технологий, то есть это всякая деловая активность, использующая возможности глобальных сетей для преобразования внутренних и внешних связей компании.

Бизнес-инкубаторы являются инструментом регионального содействия развитию экономики, направленным на эффективную поддержку только что созданных или молодых предприятий на начальной стадии.

В центре внимания находится сдача предпринимателям внаем офисных и производственных помещений, а частично и технического оборудования на выгодных условиях, а также предоставление соответствующих сервисных услуг (консультации, сопровождение и инфраструктура). Бизнес-инкубаторы создают хорошие исходные предпосылки для молодых предпринимателей во время трудных первых лет работы.

При этом по своему профилю бизнес-инкубаторы могут существенно различаться. В зависимости от местных условий и постановки цели акцент может быть сделан в большей степени на производстве товаров или на оказании услуг (или на том и другом одновременно). В наукоградах, например, бизнес-инкубаторы могут носить скорее характер технопарка или инновационного центра, в то время как в других городах в качестве участников могут приглашаться либо исключительно лица, основывающие собственное дело, либо частично и уже созданные предприятия. Несмотря на эти различия в деталях, общий принцип функционирования, тем не менее, единый и широко применимый. Во всем мире в основу деятельности всех бизнес-инкубаторов заложен этот принцип. Однако ориентированность на местные условия приводит к возникновению самых различных вариантов.

Бизнес-инкубаторы должны создаваться в форме некоммерческой организации. В качестве возможных организационно-правовых форм можно рассматривать фонд, некоммерческое партнерство, либо ассоциацию.

В этих условиях одним из надежных проводников венчурных инвестиций в начинающие молодые компании становятся бизнес-инкубаторы и, в частности, такая их разновидность, как Интернет-инкубаторы.

Цель работы: рассмотреть Интернет- инкубаторы и их роль в коммерциализации результатов интеллектуальной деятельности.

Задачи работы:

" Рассмотреть понятие Интернет- инкубатора;

" Рассмотреть историю возникновения Интернет- инкубаторов;

" Рассмотреть опыт классификации Интернет-инкубаторов;

" Рассмотреть примеры успешных раскруток;

" Рассмотреть географию Интернет- инкубаторов;

" Рассмотреть российские Интернет- инкубаторы;

" Рассмотреть организацию работы бизнес-инкубаторов;

" Рассмотреть ошибки и решения электронного бизнеса.

Объект исследования: коммерциализация интеллектуальной деятельности.

Предмет исследования: Интернет- инкубаторы.

Список литературы

1. Инновационный менеджмент, под ред. С.Д. Ильенковой, М: Инфра-М, 2005 .- 400 с.

2. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. - СПб: Питер, 2006.- 370 с.

3. Бланк И.А. Инновационный менеджмент. Учебный курс. - К.:Эльга - Н, Ника - Центр, 2003. - 148с.;

4. Гончаров В.И. Менеджмент: уч. пособие. Минск 2003. - 300 с.

5. Зубенко В.А.Курс лекций по инновационному менеджменту. - М.: ЛОГОС, 2003. - 290 с.

6. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Под ред. д.э.н., проф. Л.Н. Оголевой - М.: ИНФРА - М, 2002.- 350 с.

7. Михалевский О.С., НаумовА.П. /Менеджмент/ учебник для экон. спец. вузов.-М.: Инфа-М, 2003. -265 с.

8. Уткин Э.А., Г.И. Морозова. Инновационный менеджмент - М: АК АЛИС, 2004.- 250 с.

9. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. Учебник, 2-е изд., - М.: Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2005.-624 с.

10. Шапиро В.Д. Управление проектами. - М.: Дело, 2006.- 300 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»