книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Характеристика деятельности предприятия ( Отчет по практике, 14 стр. )
Характеристика деятельности ООО РИА "ВИС" е35221 ( Дипломная работа, 78 стр. )
Характеристика Дмитрий ООО Деловые линии ( Контрольная работа, 1 стр. )
ХАРАКТЕРИСТИКА ЗАО "ГОРНОЗАВОДСКОЕ ОБЪЕДИНЕНИЕ" ( Дипломная работа, 107 стр. )
Характеристика ЗАО "Сибирские Авиалинии (S7)" 422выывв ( Контрольная работа, 14 стр. )
Характеристика ЗАО "Техстройсервис" 5к2580- ( Контрольная работа, 15 стр. )
Характеристика и анализ деятельности ООО «ТК Вторметресурс» ( Отчет по практике, 17 стр. )
ХАРАКТЕРИСТИКА И ВИДЫ КОНКУРЕНТНЫХ ОТНОШЕНИЙ В ТОРГОВЛЕ 774 ( Контрольная работа, 16 стр. )
Характеристика и исследование потенциальных возможностей инноватора к освоению нововведений ( Курсовая работа, 24 стр. )
Характеристика и опыт работы ОАО "Башкирская сотовая связь" ( Курсовая работа, 26 стр. )
Характеристика и структура управления ДЮСШ ( Контрольная работа, 18 стр. )
Характеристика и сфера использования качественных методов планирования ( Контрольная работа, 14 стр. )
Характеристика и функциональные обязанности, права и результаты деятельности структурных подразделений экономических и финансовых служб е345533 ( Курсовая работа, 31 стр. )
Характеристика инвестиционного проекта ( Контрольная работа, 15 стр. )
Характеристика инновационного процесса ( Контрольная работа, 68 стр. )
Характеристика інвестиційного проекту (Украина) ( Контрольная работа, 9 стр. )
Характеристика конкретного предприятия (ООО "Актив"). 55367 ( Контрольная работа, 18 стр. )
ХАРАКТЕРИСТИКА КОНКРЕТНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 437нв ( Контрольная работа, 15 стр. )
Характеристика конфликтов в организации ( Контрольная работа, 15 стр. )
Характеристика магазина "Меха Сибири" н4543 ( Контрольная работа, 17 стр. )
Характеристика методов управления ( Контрольная работа, 18 стр. )
Характеристика миссии и требования к ней 67900 ( Контрольная работа, 18 стр. )
Характеристика миссии организации, корпоративной, деловых и функциональных стратегий пн46п ( Курсовая работа, 31 стр. )
Характеристика модели менеджмента в страховании 4 ( Курсовая работа, 25 стр. )
Характеристика модели рационального поведения и организационной модели принятия управленческих решений. ( Реферат, 26 стр. )

Оглавление

Введение 3

1. Определение Интернет- инкубатора 5

2. История возникновения Интернет- инкубаторов 7

3.Опыт классификации Интернет- инкубаторов 10

4. Примеры успешных раскруток 16

5.География Интернет- инкубаторов 17

6. Российские Интернет- инкубаторы 18

7. Организация работы бизнес- инкубаторов 21

8. Ошибки и решения электронного бизнеса 23

Заключение 36

Список литературы 37

Введение

Сегодня современные технологии переносят маркетинг, да и вообще бизнес в целом в новые, электронные сферы деятельности. Теперь компании рассматривают рынок, не как "место", а как "пространство", и начинают работать в Интернете. Интернет - глобальная компьютерная сеть, с помощью которой стал возможен мгновенный децентрализованный обмен информацией по всему земному шару. Электронный бизнес представляет собой множество компаний различных направлений деятельности. Несмотря на многообразие форм ведения электронного бизнеса, причисление компании к тому или иному его виду определяется не столько используемой технологией, сколько спецификой ее деятельности.

Электронный бизнес - это преобразование основных бизнес-процессов компании путем внедрения Интернет-технологий, то есть это всякая деловая активность, использующая возможности глобальных сетей для преобразования внутренних и внешних связей компании.

Бизнес-инкубаторы являются инструментом регионального содействия развитию экономики, направленным на эффективную поддержку только что созданных или молодых предприятий на начальной стадии.

В центре внимания находится сдача предпринимателям внаем офисных и производственных помещений, а частично и технического оборудования на выгодных условиях, а также предоставление соответствующих сервисных услуг (консультации, сопровождение и инфраструктура). Бизнес-инкубаторы создают хорошие исходные предпосылки для молодых предпринимателей во время трудных первых лет работы.

При этом по своему профилю бизнес-инкубаторы могут существенно различаться. В зависимости от местных условий и постановки цели акцент может быть сделан в большей степени на производстве товаров или на оказании услуг (или на том и другом одновременно). В наукоградах, например, бизнес-инкубаторы могут носить скорее характер технопарка или инновационного центра, в то время как в других городах в качестве участников могут приглашаться либо исключительно лица, основывающие собственное дело, либо частично и уже созданные предприятия. Несмотря на эти различия в деталях, общий принцип функционирования, тем не менее, единый и широко применимый. Во всем мире в основу деятельности всех бизнес-инкубаторов заложен этот принцип. Однако ориентированность на местные условия приводит к возникновению самых различных вариантов.

Бизнес-инкубаторы должны создаваться в форме некоммерческой организации. В качестве возможных организационно-правовых форм можно рассматривать фонд, некоммерческое партнерство, либо ассоциацию.

В этих условиях одним из надежных проводников венчурных инвестиций в начинающие молодые компании становятся бизнес-инкубаторы и, в частности, такая их разновидность, как Интернет-инкубаторы.

Цель работы: рассмотреть Интернет- инкубаторы и их роль в коммерциализации результатов интеллектуальной деятельности.

Задачи работы:

" Рассмотреть понятие Интернет- инкубатора;

" Рассмотреть историю возникновения Интернет- инкубаторов;

" Рассмотреть опыт классификации Интернет-инкубаторов;

" Рассмотреть примеры успешных раскруток;

" Рассмотреть географию Интернет- инкубаторов;

" Рассмотреть российские Интернет- инкубаторы;

" Рассмотреть организацию работы бизнес-инкубаторов;

" Рассмотреть ошибки и решения электронного бизнеса.

Объект исследования: коммерциализация интеллектуальной деятельности.

Предмет исследования: Интернет- инкубаторы.

Список литературы

1. Инновационный менеджмент, под ред. С.Д. Ильенковой, М: Инфра-М, 2005 .- 400 с.

2. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. - СПб: Питер, 2006.- 370 с.

3. Бланк И.А. Инновационный менеджмент. Учебный курс. - К.:Эльга - Н, Ника - Центр, 2003. - 148с.;

4. Гончаров В.И. Менеджмент: уч. пособие. Минск 2003. - 300 с.

5. Зубенко В.А.Курс лекций по инновационному менеджменту. - М.: ЛОГОС, 2003. - 290 с.

6. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Под ред. д.э.н., проф. Л.Н. Оголевой - М.: ИНФРА - М, 2002.- 350 с.

7. Михалевский О.С., НаумовА.П. /Менеджмент/ учебник для экон. спец. вузов.-М.: Инфа-М, 2003. -265 с.

8. Уткин Э.А., Г.И. Морозова. Инновационный менеджмент - М: АК АЛИС, 2004.- 250 с.

9. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. Учебник, 2-е изд., - М.: Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2005.-624 с.

10. Шапиро В.Д. Управление проектами. - М.: Дело, 2006.- 300 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»