![](pic/pageID.gif) |
PR- консалтинг в спорте ( Курсовая работа, 69 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
SWOT - анализ бара "Азбука" ( Контрольная работа, 26 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
SWOT - анализ Еманжелинской швейной фабрики ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
SWOT - анализ ЗАО "Меран" ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
SWOT - анализ ЗАО "Меран" 2008-37 ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
SWOT – анализ ЗАО "Кубаньтурист" ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
SWOT-анализ деятельности ООО "Шахта им. Дзержинского" приложение 1 ( Контрольная работа, 3 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
SWOT-анализ деятельности ООО "Шахта им. Дзержинского" ( Курсовая работа, 51 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
SWOT-анализ деятельности ООО "Шахта им. Дзержинского" приложение 2 ( Контрольная работа, 3 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Swot-анализ ЗАО "Агопромсервис" ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Swot-анализ ЗАО ПКФ "Новые технологии" ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
SWOT-анализ и проектирование ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
SWOT-анализ и проектирование (проект) ( Реферат, 18 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
SWOT-анализ компании БФК ( Контрольная работа, 5 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
SWOT-анализ магазина "Шанс" ( Реферат, 17 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
SWOT-анализ на предприятии "Карс Мебель-Сити" ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
SWOT-анализ ОАО "Центр телеком" ( Реферат, 19 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
SWOT-анализ ООО "Равис" ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
SWOT-анализ ООО "Мир Видео" ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
SWOT-анализ ООО "Каскад" ( Курсовая работа, 45 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
SWOT-анализ ООО "Юка" е352412 ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
SWOT-анализ организации ООО "Инмарко" н4633 ( Курсовая работа, 41 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
SWOT-анализ организации ООО "Дейли" ( Дипломная работа, 43 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
SWOT-анализ предприятия. Управление издержками и анализ безубыточности ( Контрольная работа, 31 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
SWOТ - анализ ООО "Алегро-Стиль" ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
|
|
![](/pic/fronted/spacer.gif) |
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 29 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Содержание
|
Введение 3
1. Сущность инновационного проекта и его основные этапы 4
1.1 Понятие инновационного проекта и его содержание 4
1.2 Оформление инновационных проектов 7
1.3 Выбор приоритетных направлений исследований и разработок 9
1.4 Этапы инновационного проекта и их характеристика 10
Этап инвестиционного замысла 10
Этап исследования инвестиционных возможностей 11
Этап технико-экономического обоснования проекта 12
2. Особенности функционирования и реализации инновационных проектов 17
2.1. Эффективность инновационного проекта 17
2.2. Методы выбора инновационного проекта для реализации 20
2.3. Основные критерии оценки инвестиционного проекта 23
Заключение 27
Список использованной литературы 29
|
Введение
|
Проблема управления проектами, с которой сталкиваются все предприятия, весьма серьезна. Это обусловлено тем. что в российской действительности уровню управления уделяется совершенно недостаточное внимание. С одной стороны, в России никогда по-настоящему не просчитывали эффективность проекта, с другой стороны, очень часто управление проектами до сих пор не признается сферой профессиональной деятельности.
В то же время, привлечение методологии управления проектами в качестве инструмента планирования контроля и координации осуществления проектов позволяет экономить значительные средства, реализовывать цели проекта в меньшие сроки и. самое главное, реализовывать успешное управление.
Управление проектом представляет собой целенаправленный процесс достижения целей проекта при ограничениях на финансовые, материальные, человеческие, временные и прочие ресурсы.
На успех проекта влияют две группы факторов. Внешние факторы (плохо управляемые) - наличие финансирования на доведение разработки, налоги, законодательство, объем рынка. Внутренние (хорошо управляемые) - способ представления, степень доведенности проекта, организация работ. Методология управления проектами позволяет превратить процедуру создания изделия в хорошо организованный и управляемый процесс. Освоение методов управления проектами дает возможность менеджеру к любому проекту подходить с единых позиций.
Целью данной работы является исследование особенностей проектного управления инновационной деятельностью.
|
Список литературы
|
1. Галкин Г. Инновационные проекты и тактики управления // Intelligent enterprise // №11, 17 июня 2005 г.
2. Инновационный менеджмент: Справ. пособие/ П. Н. Завлин, А. К. Казанцев, Л. Э. Миндели и др.; Под ред.: П. Н. Завлина и др. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Центр исслед. и статистики науки, 1998.
3. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов/ С. Д. Ильенкова, Л. М. Гохберг, С. Ю. Ягудин и др.; Под ред. С. Д. Ильенковой. - М.: ЮНИТИ, 2003.
4. Колосов В. Г. Введение в инноватику. Учебное пособие. Спб., СпбГПУ, 2002.
5. Основы инновационного менеджмента: Теория и практика: Учеб. пособие для вузов по экон. специальностям и направлениям/Л. С. Барютин, С. В. Валдайцев, А. В. Васильев и др.; Под ред.: П. Н. Завлина и др. - М.: Экономика, 2000.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|