книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Финансовое планирование на предприятии ( Курсовая работа, 35 стр. )
Финансовое управление компанией: сущность, цель, задачи и принципы организации ак2242 ( Контрольная работа, 20 стр. )
Финансовые результаты фирмы: отчётные документы и характеристика финансовой устойчивости ( Контрольная работа, 73 стр. )
Финансовые риски или риски финансового менеджмента е522вв ( Контрольная работа, 16 стр. )
Финансовый анализ и система управления рисками в компании "Шарм Клео Косметик" е3522в ( Курсовая работа, 54 стр. )
Финансовый анализ и система управления рисками в компании "Шарм Клео Косметик е744 ( Курсовая работа, 54 стр. )
Финансовый контроль и отвественность за нарушения бюджетного законодательства ( Отчет по практике, 47 стр. )
Финансовый контроль и анализ в гостиничном бизнесе ( Контрольная работа, 14 стр. )
Финансовый менеджмент. Коммуникационные процессы в менеджменте ( Контрольная работа, 7 стр. )
Финансовый менеджмент в малом бизнесе ( Дипломная работа, 67 стр. )
Финансовый менеджмент как форма и система управления имуществом предприятия ( Дипломная работа, 74 стр. )
Финансовый менеджмент ( Курсовая работа, 42 стр. )
Финансовый менеджмент понятия,задачи,рабочие приемы ( Курсовая работа, 62 стр. )
Финансовый менеджмент ( Контрольная работа, 2 стр. )
Финансовый менеджмент. Этика деловых отношений. Подготовка и проведение деловых совещаний ( Контрольная работа, 23 стр. )
финансовый менеджмент г097-кв ( Контрольная работа, 1 стр. )
ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ. ЕГО СУЩНОСТЬ И ц42422 ( Контрольная работа, 15 стр. )
Финансовый менеджмент: сущность, цели, задачи и функции ( Курсовая работа, 38 стр. )
ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН ТОО "КОКШЕ COMPUTERS" (Казахстан) ( Дипломная работа, 65 стр. )
Фирма в процессе производства товаров А, В, С потребляет ресурсы X, Y, Z, W в следующих объемах ( Контрольная работа, 3 стр. )
Фирменный стиль организации ( Реферат, 20 стр. )
Фіксований сільскогосподарський податок; його специфіка як форми спрощеного оподаткування сільгоспвиробників та елементи механізму його оподаткування (Украина) ( Контрольная работа, 15 стр. )
Фіскальна (бюджетно-податкова) політика (Украина) ( Контрольная работа, 14 стр. )
Форма власності та предмет діяльності організації (Украина) ( Контрольная работа, 19 стр. )
Форма оплати праці є погодинною, тому заробітна плата робітника знайдемо за формулою (Украина) ( Контрольная работа, 7 стр. )

Введение 3

1. Сущность инновационного проекта и его основные этапы 4

1.1 Понятие инновационного проекта и его содержание 4

1.2 Оформление инновационных проектов 7

1.3 Выбор приоритетных направлений исследований и разработок 9

1.4 Этапы инновационного проекта и их характеристика 10

Этап инвестиционного замысла 10

Этап исследования инвестиционных возможностей 11

Этап технико-экономического обоснования проекта 12

2. Особенности функционирования и реализации инновационных проектов 17

2.1. Эффективность инновационного проекта 17

2.2. Методы выбора инновационного проекта для реализации 20

2.3. Основные критерии оценки инвестиционного проекта 23

Заключение 27

Список использованной литературы 29

Проблема управления проектами, с которой сталкиваются все предприятия, весьма серьезна. Это обусловлено тем. что в российской действительности уровню управления уделяется совершенно недостаточное внимание. С одной стороны, в России никогда по-настоящему не просчитывали эффективность проекта, с другой стороны, очень часто управление проектами до сих пор не признается сферой профессиональной деятельности.

В то же время, привлечение методологии управления проектами в качестве инструмента планирования контроля и координации осуществления проектов позволяет экономить значительные средства, реализовывать цели проекта в меньшие сроки и. самое главное, реализовывать успешное управление.

Управление проектом представляет собой целенаправленный процесс достижения целей проекта при ограничениях на финансовые, материальные, человеческие, временные и прочие ресурсы.

На успех проекта влияют две группы факторов. Внешние факторы (плохо управляемые) - наличие финансирования на доведение разработки, налоги, законодательство, объем рынка. Внутренние (хорошо управляемые) - способ представления, степень доведенности проекта, организация работ. Методология управления проектами позволяет превратить процедуру создания изделия в хорошо организованный и управляемый процесс. Освоение методов управления проектами дает возможность менеджеру к любому проекту подходить с единых позиций.

Целью данной работы является исследование особенностей проектного управления инновационной деятельностью.

1. Галкин Г. Инновационные проекты и тактики управления // Intelligent enterprise // №11, 17 июня 2005 г.

2. Инновационный менеджмент: Справ. пособие/ П. Н. Завлин, А. К. Казанцев, Л. Э. Миндели и др.; Под ред.: П. Н. Завлина и др. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Центр исслед. и статистики науки, 1998.

3. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов/ С. Д. Ильенкова, Л. М. Гохберг, С. Ю. Ягудин и др.; Под ред. С. Д. Ильенковой. - М.: ЮНИТИ, 2003.

4. Колосов В. Г. Введение в инноватику. Учебное пособие. Спб., СпбГПУ, 2002.

5. Основы инновационного менеджмента: Теория и практика: Учеб. пособие для вузов по экон. специальностям и направлениям/Л. С. Барютин, С. В. Валдайцев, А. В. Васильев и др.; Под ред.: П. Н. Завлина и др. - М.: Экономика, 2000.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»