Введение 3

1 Теоретические основы управленческих решений в стратегическом менеджменте 5

1.1 Подходы к принятию управленческого решения 5

1.2 Методы, этапы и процедуры процесса принятия рационального управленческого решения 9

2 Анализ состояния предприятия 12

2.1 Краткая характеристика отрасли, предприятия и SWOT - анализ ООО "Империя" 12

2.2 Анализ состояния внешней и внутренней среды организации 15

2.3 Финансовое состояние предприятия 21

2.4 Управление производством 23

2.5 Управление персоналом 24

2.6 Управление маркетингом 26

2.7 Организационная структура управления 28

3 Разработка стратегического управленческого решения для ООО "Империя" 38

3.1 Обоснование принятия стратегического управленческого решения 38

3.1 Оценка эффективности внедрения управленческого решения 49

Заключение 51

Литература 53

Актуальность темы.

Выживание в рыночной экономике требует от предприятия непрерывного повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, активизации предпринимательства и т.д. Важная роль в реализации этой задачи отводится стратегическому менеджменту на предприятии. С его помощью вырабатываются стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляются контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений и работников.

Решение - центральный момент всего процесса управления. Можно сказать, что сутью процесса управления является принятие решений. Процесс принятия решений при кажущейся простоте очень непрост. В нем достаточно много тонкостей и подводных рифов, хорошо знакомых профессиональным менеджерам.

В ходе выполнения работы предполагается решить следующие задачи:

- изучить стратегию деятельности предприятия;

- исследовать основные факторы, определяющие деятельность предприятия;

-разработать стратегию развития предприятия.

В связи с изложенным, целью данной работы является изучение деятельности предприятия и разработка вариантов стратегических решений по ее улучшению.

Объектом исследования является ООО "Империя".

Предметом исследования курсового проекта является организация деятельности предприятия.

При написании работы была использована отечественная литература по управлению предприятием, законодательная база РФ.

1. Стратегически менеджмент : Учебник / Под ред. Э.М. Короткова. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 432 с.

2. Антонова О.В. Управление кризисным состоянием организации (предприятия): Учеб. пособие для вузов / Под ред. проф. В.А. Швандара. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. - 141 м.

3. Балашов Ю.К., Коваль А.Г. Мотивация и стимулирование персонала: основы построения системы стимулирования // Кадры предприятия, 2009. № 5. с. 52-58

4. Балашов Ю.К., Коваль А.Г. Мотивация и стимулирование персонала: основы построения системы стимулирования // Кадры предприятия, 2009. № 5 с. 52-58

5. Баринов В.А. Антикризисное управление: Учебное пособие. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2008. - 520 с. .

6. Баутин В.М., Аронов Э.Л. Современный руководитель: проблемы, решения, советы. - М.: Информагротех, 2008. - 104с.

7. Басовский Л.Е. Менеджмент: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 216 с.

8. Веснин В.Р. Менеджмент: учеб. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2010. - 504 с.

3. Гительмахер Р.Б., Когаловская А.С., Марушкин Ю.Б. Конфликт: Социально-психологический аспект. - Иваново: Иван. гос. ун-т, 2008. - 168с.

4.Даниэль Дэна. Преодоление разногласий: Как улучшить взаимоотношения на работе и дома. Санкт-Петербург, АОЗТ "Ленато", ИЧП "Палантир", 2008. - 138с.

5. Дизель П.М., Мак-Кинли Раньян У. Поведение человека в организации. Пер. с англ. - М.: Фонд за экономическую грамотность., 2008. - 272с.

6. Дюкенджиев Е.П. Бизнес. Биотонические аспекты. - М.: Издательская фирма "Альбатрос", 2008. - 565с.

9.

10. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - М.: ЮНИТИ, 2007. - 501 с.

11. Глухов В.В. Менеджмент. Учебник. - СПб.: Издательство "Лань", 2008. - 528 с.

12. Глухов В.В. Менеджмент - СПб: Питер, 2008. - 608 с.

13. Горшкова Л.А Управленческий персонал: оценка потенциала // Кадры предприятия, 2010. № 1. с. 41-48

14. Менеджмент организации. / Под ред. З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. М, 2005.

15. Менеджмент. / Под ред. Ф.М. Русинова, М.Л. Разу. - М, 2009.

16. Менеджмент. О.С. Виханский, А.И. Наумов. - М, 2009.

17. Баринов В. А. Антикризисное управление. - М.: Финпресс, 2005.

18. Баринов В. А. Организационное проектирование: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2005.

19. Борисова Л. Организационный дизайн. Современные концепции управления - М.: Дело, 2009.

20. Быкова А. Организационные структуры управления - М.: Олма-Пресс, 2009.

21. Гагарский В. В. Управление компанией. - М.: Дело, 2005.

22. Гражданское право: Учебник. Ч. 1 / Под ред. А.П. Сергеева, Ю.К. Толстого. - М.: Проспект, 2006.

23. Жданов Д. В. Реорганизация в форме выделения // Законодательство. 2008. № 5.

24. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Под общ. ред. С. Д. Ильенкова, А. М. Гохберг, С. Ю. Ягудин и др. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009.

25. Ириков В. Н. Реформирование и реструктуризация предприятия. Методика и опыт. - М.: ПРИОР, 2006.

26. Мазур И. И. Реструктуризация предприятий и компаний: Справочное пособие для специалистов и предпринимателей. - М.: Высшая школа, 2006.

27. Масютин С. А. Совершенствование систем управления предприятием // Аудит и финансы. 2006. №1.

28. Медынский В. Г. Инновационный менеджмент: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2005.

29. Мильнер Б. З. Теория организации: Учебник - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2009.

30. Михайлова Е. А. Основы бенчмаркинга: внешний сопоставительный анализ. // Менеджмент в России и за рубежом. 2007. №5.

31. Одинцов М. В., Ежкин Л. В. Корпоратизация и реструктуризация как две стороны реформирования предприятия / Менеджмент в России и за рубежом. 2010. №6.

32. Пикулькин А. В. Система государственного управления: Учебник для вузов.- 3-е изд., перераб. и доп. - М: ЮНИТИ-ДАНА, 2010.

33. Рубаненко Д.А. Особенности трансформации организационных структур промышленных компаний в условиях реструктуризации бизнеса: Автореф. дисс. на соиск. учен. ст. канд. экон. наук - Москва, 2007.

34. Самуэльсон П. Экономика: В 2т. - М.: Алгон, 2007.

35. Серегина С. Ф. Роль государства в экономике. - М.: Дело и Сервис, 2008.

36. Степанов Д. Е. Формы реорганизации коммерческих организаций: вопросы законодательной реформы // Хозяйство и право. 2007. №3.

37. Суханов Е. А. Реорганизация акционерных обществ и других юридических лиц // Хозяйство и право. 2009. № 4.

38. Теория управления: Учебник/Под общ. ред. А. Л. Гапоненко, А. П. Панкрухина. - М.: Изд-во РАГС, 2010.

39. Хачатуров С. Е. Организация производственных систем - М., 2008.

40. Холл Р. Х. Организация: структуры, процессы, результаты - СПб.: Питер, 2010.

41. Хоминич И. П. Реструктуризация компаний (финансовые аспекты). - М.: Рос. экон. акад., 2006.

42. Экономический словарь / Под ред. А. И. Архипова - М.: Проспект, 2010.

43. Якишин Ю. В. Методы и технологии реструктуризации промышленных предприятий - СПб.: Изд-во СПб ГУЭФ, 2006.

44. Портал iTeam: технологии корпоративного управления - http://www. iteam.ru.

Примечаний нет.