|
В управлении компанией у руководства на данном этапе развития экономики одной из важных проблем является обоснование управленческих решений в области работы с персоналом.
Следует отметить наиболее общие тенденции в возникновении спорных вопросов в управлении персоналом:
- организация методов и процедур отбора персонала;
- разработка научных критериев их оценки;
- научный подход к анализу потребностей в персонале;
- продвижение молодых и перспективных работников;
Актуальность совершенствования системы управленческих решений возникает во многих организациях и обусловлена развитием инфраструктуры рынка, изменением характера выполняемых работ и содержанием труда.
К основным задачам методов экономического обоснования управленческих решений можно отнести:
- обеспечение организации квалифицированными кадрами;
- создание необходимых условий для эффективного использования знаний опыта работников;
- совершенствование системы оплаты труда и мотивации;
- управление внутренними перемещениями и карьерой сотрудников;
- предоставление работникам возможностей для повышения квалификации [1].
Актуальностью курсовой работы является исследование методов управленческих решений.
Объектом исследования выступает магазин "ОРАНТА".
Целью исследования в курсовой работе - анализ теории и разработка практических рекомендаций.
Задачи исследования:
- рассмотреть системный анализ, как метод принятия управленческих решений;
- проанализировать учет временных и финансовых затрат на разработку и реализацию управленческих решений;
- изучить методику экономического обоснования управленческих решений по повышению качества компонентов системы менеджмента;
- дать оценку эффективности применения комплексного подхода к расчету экономических показателей при реализации управленческих решений
- разработать рекомендации по усовершенствованию системы управления решений.
|
На уровень вверх
Купить