книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Цели и задачи стратегического планирования. Этапы стратегического планирования. Выбор стратегии, их характеристика. Обоснование выбора стратегии. ( Контрольная работа, 22 стр. )
Цели и задачи стратегического планирования. Этапы стратегического планирования. Выбор стратегии, их характеристика. Обоснование выбора стратегии ( Контрольная работа, 22 стр. )
Цели и задачи стратегического планирования. Этапы стратегического планирования кц24242 ( Контрольная работа, 17 стр. )
Цели и задачи управления качеством на каждом этапе ( Контрольная работа, 26 стр. )
Цели и содержание общих функций управления в ООО "Золотой луч" ( Курсовая работа, 29 стр. )
Цели и условия применения методик PEST-анализа и SWOT-анализа 670-0-0 ( Контрольная работа, 26 стр. )
Цели и функции менеджмента ( Курсовая работа, 32 стр. )
Цели и функции теории управления ( Курсовая работа, 23 стр. )
Цели и функции теории управления ( Курсовая работа, 34 стр. )
Цели и функции управления предприятием ООО "Единство" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Цели организации ( Реферат, 19 стр. )
Цели организации (на примере ЗАО "Стройком") ( Курсовая работа, 51 стр. )
Цели организации, влияние рыночных отношений на формирование целей ( Реферат, 19 стр. )
ЦЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ, ВЛИЯНИЕ РЫНОЧНЫХ ОТНОШЕНИЙ НА ФОРМИРОВАНИЕ ЦЕЛЕЙ ( Реферат, 14 стр. )
Цели организации. Влияние рынка на формирование целей и миссии предприятия ( Курсовая работа, 44 стр. )
Цели организации: классификация и механизм формирования ( Курсовая работа, 26 стр. )
Цели оценки бизнеса. Виды стоимости (Украина) ( Контрольная работа, 23 стр. )
Цели управленческих решений ( Контрольная работа, 16 стр. )
Цели, задачи и положение менеджера в организации, а также и механизмы управления организацией ( Реферат, 23 стр. )
Целостность как критерий самосовершенствования личности (Украина) ( Контрольная работа, 15 стр. )
Цель и задачи политики управления платежеспособностью предприятия Оценка платежеспособности предприятия на примере ООО "Технохим-Сервис" ау3 ( Курсовая работа, 68 стр. )
Цель и задачи стратегического менеджмента - ( Курсовая работа, 33 стр. )
Цель и целенаправленное поведение, понятие управления ( Реферат, 12 стр. )
ЦЕЛЬ КАК ВАЖНЕЙШАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА МЕНЕДЖМЕНТА ( Контрольная работа, 25 стр. )
Цель работы: изучить, какие методы используются в настоящее время при управлении предприятиями в сфере гостиничного бизнеса и исследовать, каким образом можно наиболее эффективно совмещать эти методы для достижения хорошего результата и для предпринимате ( Контрольная работа, 13 стр. )

ВВЕДЕНИЕ

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ

2. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА

ОАО "ШАХТА "ДЗЕРЖИНСКОГО"

3. АНАЛИТИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ

3.1. Анализ внешней среды ООО "Шахта им. Дзержинского"

3.1.1. Факторы внешней среды косвенного воздействия

3.1.2. Факторы внешней среды прямого воздействия

3.2. Анализ факторов внутренней среды ООО "Шахта им. Дзержинского"

3.3. SWOT анализ деятельности ООО "Шахта им. Дзержинского"

Заключение

Список литературы

Приложения 1, 2

Одним из важнейших факторов функционирования и развития предприятий, в настоящее время, является эффективная управленческая деятельность. Эта деятельность постоянно совершенствуется в соответствии с требованиями производства и реализации товаров, усложнением хозяйственных связей, повышением роли потребителя в формировании параметров продукции.

Изменение условий хозяйственной деятельности, необходимость адекватного приспособления к ней системы управления сказываются не только на совершенствовании предприятия, как объекта управления, но и на перераспределении функций управления, по уровням ответственности, формам их взаимодействия и т.д. Управление предприятием имеет много специфических особенностей в зависимости от отраслевой принадлежности предприятий, характера выпускаемой продукции, тем не менее, не низменным остается тот факт, что на любом предприятии работают люди. Современные механизмы хозяйствования предъявляют более высокие требования к персоналу предприятий, способному выпускать конкурентоспособную продукцию. Основу долгосрочных уникальных преимуществ любого предприятия в конкурентной борьбе представляют трудовые ресурсы, т.е. работники, их трудовая

Веснин В.Р. Менеджмент: учеб. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ТК Велби, изд-во Проспект, 2005. - 504с.

Цыпкин Ю.А., Люкшинов А.Н., Эриашвили Н.Д. Менеджмент: Учеб. пособие для вузов/Под ред. Проф. Ю.А. Цыпкина. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 439с.

Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. - 3-е изд. - М.: Экономистъ, 2003. - 528с.

Мескон М X., Альберт М, Хедоури Ф. Основы менеджмента / Пер. с англ.- М.: "Издательство Дело",1992.

Котлер Ф., Армстронг Г., и др. Основы маркетинга: Пер. с англ. - 2-е Европ. Изд. - М.: СПб.; К.: издательский дом "Вильямс", 200. - 944с.

Смеркалова В.Е. Организация рабочих процессов как один из подходов к планированию персонала \\ Справочник по управлению персоналом, 2002 - №1

Нормирование труда работников \\ Справочник кадровика, 2001- №10

приложений нет

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»