книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Управление материальными ресурсами предприятия ( Курсовая работа, 26 стр. )
Управление материальными ресурсами предприятия ( Курсовая работа, 27 стр. )
Управление моделированием ситуаций при принятии решений ( Курсовая работа, 31 стр. )
Управление мотивацией труда работников туристической фирмы "Вокруг света" ( Курсовая работа, 37 стр. )
Управление на предприятии ООО "Мясоконсервный комбинат" ( Курсовая работа, 43 стр. )
Управление на современном этапе ( Реферат, 24 стр. )
Управление на современном этапе 2010-23 ( Реферат, 23 стр. )
Управление наймом персонала государственных (муниципальных) органов- ( Реферат, 22 стр. )
Управление некоммерческими организациями ( Реферат, 16 стр. )
Управление неформальной организацией ( Реферат, 11 стр. )
управление нововведениями на предприятии ( Контрольная работа, 19 стр. )
Управление оборотными средствами на ОАО "Ореол" ( Контрольная работа, 25 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ ОБОРОТНЫМИ СРЕДСТВАМИ С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА на ОАО "Ореол" ( Курсовая работа, 25 стр. )
Управление оборотными активами ( Контрольная работа, 9 стр. )
Управление оборотными средствами ООО Ника-Дизайн ( Курсовая работа, 55 стр. )
Управление образованием в вузе ( Дипломная работа, 66 стр. )
Управление общественными отношениями ( Контрольная работа, 10 стр. )
Управление объединением предприятий ( Реферат, 14 стр. )
Управление организационной культурой ( Реферат, 15 стр. )
Управление организацией ООО "СМК - Недвижимость" ( Курсовая работа, 32 стр. )
Управление организационными изменениями. Методы преодоления сопротивления изменениям ( Курсовая работа, 24 стр. )
Управление организацией ЗАО "Классик - Лайн" ( Отчет по практике, 58 стр. )
управление организацией ( Контрольная работа, 27 стр. )
Управление организацией в сфере сервиса и быта7 ( Дипломная работа, 72 стр. )
Управление организационным поведением в фирме ( Дипломная работа, 73 стр. )

Введение 2

1. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО "Декос" 5

1.1. Общие сведения о предприятии 5

1.2. Анализ основных экономических показателей деятельности 7

1.3. Анализ финансового состояния предприятия 10

2. Теоретические основы исследования систем управления 18

2.1. Методы социологических исследований управления 18

2.2. Метод экспериментирования "Деловая игра" 23

2.3. Метод тестирования 26

2.4. Методы экспертных оценок и SWOT-анализа в исследовании систем управления 28

3. Оценка системы управления ООО "Декос" специфическими методами исследования 33

3.1. Анализ окружения ООО "Декос" на основе источников внешней информации и заключений экспертов 33

3.2. Результаты SWOT-анализа деятельности ООО "Декос" 41

3.3. Направления повышения эффективности функционирования системы управления на предприятии 48

Заключение 52

Список литературы 55

Приложения 56

Система управления строится на деятельности человека. Можно исследовать технику, но нельзя исследовать ее в отрыве от человека и от всех факторов ее использования в его деятельности.

Предметом исследования является проблема. Проблема - это реальное противоречие, требующее своего разрешения. Функционирование системы управления характеризуется множеством разнообразных проблем, которые выступают как противоречие стратегии и тактики управления, условий рынка и возможностей фирмы, квалификации персонала и потребностей в инновациях.

Цель является основой распознавания и выбора проблем в исследовании. Следующей составляющей в содержании методологии исследования являются подходы. Подход - это ракурс исследования, это как бы исходная позиция, отправная точка, с которой исследование начинается и которая определяет его направленность относительно цели.

Подход может быть аспектным, системным и концептуальным. Аспектный подход представляет собой выбор одной грани проблемы по принципу актуальности или по принципу учета ресурсов, выделенных па исследование.

Системный подход отражает более высокий уровень методологии исследования. Он требует максимально возможного учета всех аспектов проблемы в их взаимосвязи и целостности, выделения главного и существенного, определения характера связей между аспектами, свойствами и характеристиками.

Концептуальный подход - предполагает предварительную разработку концепции исследования, т. е. комплекса ключевых положений, определяющих общую направленность, архитектонику и преемственность исследования.

Методология исследования должна включать также определение и формулировку ориентиров и ограничений. Они позволяют проводить исследование более последовательно и целенаправленно. Ориентиры могут быть мягкими и жесткими, а ограничения - явными или неявными.

Главную роль в методологии играют средства и методы исследования, которые можно разделить на три группы: формально-логические, общенаучные и специфические.

Формально-логические - это методы интеллектуальной деятельности человека, составляющей основу исследований управления.

Общенаучные методы отражают научный аппарат исследования, определяющий эффективность любого типа.

Специфические - это методы, которые рождаются спецификой систем управления и отражают особенность управленческой деятельности.

Наиболее важными из специфических методов являются методы исследования документов, проведения ограниченного эксперимента, социологических исследований. Существуют также методы тестирования, коллективного анализа, социометрических оценок, деловых и инновационных игр, методы имитационного моделирования.

Одним из критериев выбора методов исследования является степень определенности ситуации или проблемы. При этом определенность проблемы характеризуют: ее истоки, структура, содержание, типологическая принадлежность, сфера действительности, зрелость, возможность относительного отграничения от других проблем (признаки целостности).

Существует минимальная, частичная и максимальная определенность. Каждая из них предполагает свой набор методов исследования.

В данной курсовой работе рассматриваются состав, использование, а также раскрывается содержание специфических методов исследования систем управления, а также представлено их практическое применение на материалах производственного предприятия ООО "Декос".

1. Беляевский И. К. Маркетинговое исследование: информация, анализ, прогноз: Учеб. пособие. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 320 с.

2. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Исследование систем управления: социологические, экономические, прогнозные, плановые, экспериментальные исследования. - г. Железнодорожный, Моск. обл.: ООО НПЦ "Крылья", 2005. - 169 с.

3. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и

практика. - М.: Издательство "Финпресс", 2002. - 389 с.

4. Игнатьева А.В. Исследование систем управления. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. - 341 с.

5. Исследование систем управления и системный анализ. Н.В. Минеева, М.Е. Мотышик и др. / СПб.: Изд-во СПб. Университета экономики и финансов, 2000. - 189 с.

6. Клейнер Г. Механизмы принятия стратегических решений и стратегическое планирование на предприятиях// Вопросы экономики. - 2005. - № 9. - С. 46-65.

7. Короткое Э.М. Исследование систем управления: Учебник. - М.: издательско-консалтинговая компания "ДеКа", 2005. - 378 с.

8. Мухин В.И. Исследование систем управления. М.: Изд. Нац. института бизнеса, 2000. - 279 с.

9. Рейльян Я.Р. Основа принятия управленческих решений. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 245 с.

10. Экономико-статистический анализ: Учеб. пособие для вузов/ Под ред. проф. С.Д.Ильенковой. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. - 215 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»