книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Цена как элемент стратегии магазина "Северный" ( Дипломная работа, 86 стр. )
Ценности и коммуникации в менеджменте ( Контрольная работа, 19 стр. )
Ценности и мотивы личности в системе управления социальными организациями ( Дипломная работа, 64 стр. )
Централизация и децентрализация управления. Контроль в менеджменте ( Контрольная работа, 12 стр. )
Централизация и децентрализация в управлении предприятием магнит-курсовая. ( Курсовая работа, 55 стр. )
Централизация и децентрализация в управлении предприятием магнит-курсовая. ( Курсовая работа, 55 стр. )
Централизованные и децентрализованные организации БТЭЦ ОАО "Новосибирскэнерго" ( Курсовая работа, 23 стр. )
Цикл обращения денежной наличности. Анализ движения денежных средств. Прогнозирование денежного потока ец3242 ( Контрольная работа, 9 стр. )
ЦИКЛ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА н63кафы ( Курсовая работа, 32 стр. )
Цикличность в эволюции кризисов ( Контрольная работа, 24 стр. )
Чарльз Хэнди: менеджмент в условиях постиндустриального общества ( Контрольная работа, 22 стр. )
Частные случаи экономико-математического моделирования в менеджменте на примере прогнозирования и планирования ( Курсовая работа, 25 стр. )
часть диплома ( Дипломная работа, 19 стр. )
Человек, как элемент процесса управления. Управление группами ( Реферат, 18 стр. )
Человеческий капитал как объект управления - ( Курсовая работа, 31 стр. )
Человеческий фактор в менеджменте 2009-24 ( Реферат, 24 стр. )
Человеческий фактор в менеджменте ( Реферат, 23 стр. )
Чем отличается следующие понятия: "созидательная организация", "эффективная организация", "самоорганизация" ( Контрольная работа, 11 стр. )
Черты и свойства организации. Организация как система ( Контрольная работа, 20 стр. )
Чому я обрав цю спеціальність (Украина) ( Контрольная работа, 14 стр. )
Что вы знаете о совместимости людей? Где руководитель должен учитывать это? ( Контрольная работа, 18 стр. )
Что заставляет организацию заниматься инновационной деятельностью? Проанализируйте обстоятельства, вынуждающие организацию заниматься инновациями? 463к33 ( Контрольная работа, 22 стр. )
Что можно сделать для наилучшей защиты интеллектуальной собственности на государственном уровне и на уровне организации? Опишите также основные выгоды для компании и работников от внедрения систем управления интеллектуальной собственностью. Обоснуйте отв ( Контрольная работа, 13 стр. )
Что общего и разного в понятиях “система” и “организация” ( Контрольная работа, 25 стр. )
Что такое "эффективность"? Что значит эффективный руководитель, эффективно работающее предприятие? ( Контрольная работа, 11 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 2

I. Описание компании 3

1. Название, адрес 3

2 Характер деятельности 3

3 Оорганизационно -правовой статус 5

II.Построение компании 7

1 Миссия и цели компании 7

2 Анализ среды (SWOT) 8

3. Стратегия бизнеса 9

4 Организационная структура управления 11

5 Взаимосвязь между подразделениями (работниками) 11

6. Квалификационные характеристики главных менеджеров и основного персонала 12

7 Кадровая политика компании 16

8 Методы найма сотрудников, процесс отбора и спец подготовка 17

9 Структура заработной платы, пакеты льгот, планы стимулирования, участие в прибылях 19

10 Корпоративная культура 21

III. Анализ эффективности системы управления предприятием 23

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29

ИСПОЛЬЗОВАННАЯ ЛИТЕРАТУРА 31

ПРИЛОЖЕНИЕ 32

Термины теория систем и системный анализ или, более кратко - системный подход, несмотря на период более 25 лет их использования, все еще не нашли общепринятого, стандартного истолкования.

Причина этого факта заключается, скорее всего, в динамичности процессов в области человеческой деятельности и, кроме того, в принципиальной возможности использовать системный подход практически в любой решаемой человеком задаче.

Даже в определении самого понятия система можно обнаружить достаточно много вариантов, часть из которых базируется на глубоко философских подходах, а другая использует обыденные обстоятельства, побуждающие нас к решению практических задач системного плана.

В курсовой работе проанализирована актуальная проблема в современном мире - проблема исследования систем управления.

В работе использованы аналитические методы.

Цель работы: Разработать анализ и оценку систем управления.

Предмет работы: система управления

Объект работы: ОАО "ЧЭМК".

Для раскрытия данной цели разработаем следующие задачи:

" Рассмотрение анализа и оценки целевых подсистем

" Раскрытие схемы организационной структуры управления

" Раскрытие схемы функциональной подсистемы управления

" Разработка анализа эффективности системы управления предприятием

В теоретической части работы рассмотрены понятия и сущность теории систем и системного анализа.

В практической части работы рассмотрено исследование систем управления на ОАО "ЧЭМК".

I. Описание компании

1. Название, адрес

Открытое акционерное общество - ОАО ЧЭМК.

Челябинский электрометаллургический комбинат был построен в 1931 году. Открытое акционерное общество "Челябинский электрометаллургический комбинат" учреждено в соответствии с Указом Президента РФ "Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий, добровольных объединений государственных предприятий в акционерные общества" от 1 июля 1992 года №721. Полное официальное наименование:

на русском языке - открытое акционерное общество "Челябинский - электрометаллургический комбинат";

на английском языке - electrometallurgical integrated plant joint stock company.

Сокращенное наименование:

- на русском языке - ОАО "ЧЭМК"; , -

- на английском языке - А/О СИ. Е. М. К..

Местонахождение общества - Российская Федерация 454081, Челябинск.

2 Характер деятельности

ОАО ЧЕМК характеризуется как мнопродуктовая компания, работающая на разных рынках, вид деятельности производственный, тип производства массовый.

Основными видами деятельности акционерного общества являются:

-производство и реализация ферросплавов;

-производство и реализация графитовых электродов;

-производство и реализация изделий из искусственного графита, изготовление и реализация товаров народного потребления;

- оказание услуг и выполнение работ в области бытового обслуживания (ремонт бытовой техники, выполнение ремонтно-строительных работ для населения и другие услуги);

-переработка шлаков и отходов производства, изготовление, реализация изделий, строительных материалов из отходов;

-оказание услуг юридическим и физическим лицам;

-осуществление лечебно-диагностической помощи и оздоровление работников предприятия, фармацевтическая деятельность;

-реализация продукции интеллектуального труда и "ноу-хау";

-осуществление торгово-закупочной деятельности, оптовой, розничной и комиссионной торговли;

-проведение ярмарок, аукционов, конкурсов, выставок;

-оказание транспортных услуг (автомобильным и железнодорожным транспортом) другим организациям;

-проведение обменных (бартерных) операций;

-выполнение проектных работ по строительству, реконструкции и техническому перевооружению с правами генерального проектировщика, организация разведки и добычи сырьевых ресурсов;

-выполнение научно-исследовательских и проектно-конструкторских работ;

-осуществление рекламно-издательской деятельности;

-оказание маркетинговых услуг.

При осуществлении деятельности, требующей лицензирования или получения разрешения, общество осуществляет данную деятельность только при наличии лицензии, полученной в установленном порядке.

Общество имеет гражданские права и несет обязанности необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами.

1. Быкова Е.В., Стоянова Е.С. Финансовое искусство коммерции. - М. Перспектива, 1998. - 154с.

2. Вебер М. Коммерческие расчеты от А до Я. - М.: Дело и Сервис, 1999. -384 с.

3. Горохов М.Ю. Бизнес-планирование и инвестиционный анализ. - М. 1999. - 254 с.

4. Долан. Микроэкономика. - С.Петербург: АО СПБ,1999. - 874 с.

5. Кохно П.А., Микрюков В.А. Менеджмент. - Москва: Финансы и статистика, 1999. - 567 с.

6. Ларионов А.И. Экономико - матаматические методы в планировании. - М.: Высшая школа, 1991. - 240с.

7. Менеджмент организации. Уч. пособие/ Под ред. З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатиной. - М.: ИНФРА-М, 1997. - 198 с.

8. Основы менеджмента. Мескон.М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. - Москва Издательство "Дело" 2000. - 704с.

9. Томпсон А.А., Стрикланд А. Дж. стратегический менеджмент. Пер. с англ. -М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. - 153 с.

10. Осипов Ю. С Основы предпринимательского дела. - Москва: Тригон, 2000. - 345 с.

11. Памбухчиянс В.К. Организация, технология и проектирование торговых предприятий. - М.: ИВЦ "Маркетинг", 1999. - 320

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»