Введение 3

1 Экономическая сущность инновационной деятельности предприятия

1.1 Понятие инновации ее признаки и функции 4

1.2 Виды инноваций 6

1.3 Оценка эффективности инновационных проектов 8

2 Инновации - ключевой фактор развития предприятия

2.1 Основные тенденции инновационной деятельности на предприятии 14

2.2 Роль инноваций в процессе формирования стратегии предприятия 18

2.3 Организация инновационного процесса

на предприятии 23

Заключение 28

Список литературы 30

Приложение 31

Сегодня, когда с российского рынка ушло подавляющее большинство зарубежных конкурентов, отечественные товаропроизводители вступили в борьбу за потребителя между собой. Опыт экономически развитых стран показывает, что победителем в этой борьбе оказывается тот, кто строит свою деятельность преимущественно на основе инновационного подхода и главной целью стратегического плана ставит разработку новых товаров и услуг.

С начала реформирования экономики России прошло почти десять лет. Наиболее предприимчивые производственные субъекты относительно быстро сориентировались в рыночных условиях. Практически на всех адаптировавшихся к рынку предприятиях созданы отделы коммерции и маркетинга, которые осуществляют связь с потребителями; введены новые системы управленческого учета, направленные на выявление реальной картины финансово-экономического состояния предприятия. Вместе с тем, как показывает практика, для создания долгосрочной конкурентоспособности этого оказывается недостаточно. Одним из основных условий формирования конкурентоспособной стратегической перспективы промышленного предприятия может стать его инновационная активность.

По созданию благоприятных условий для развития инновационной деятельности руководство страны предпринимает различные шаги. В их числе реализация Межведомственной программы активизации инновационной деятельности в научно-технической сфере России на 1998 — 2000 годы, создание и начало работы в декабре 1999 года Правительственной комиссии по научно-инновационной политике и другие.

Производственные организации, в свою очередь, также пришли к пониманию необходимости осуществления инновационной деятельности. Внедрение инноваций все больше рассматривается ими как единственный способ повышения конкурентоспособности производимых товаров, поддержания высоких темпов развития и уровня доходности. Поэтому предприятия, преодолевая экономические трудности, начали своими силами вести разработки в области продуктовых и технологических инноваций.

Следовательно, поиск эффективных решений в области инновационного менеджмента и государственной поддержки инновационной деятельности предприятий особенно актуален для современной России.

Задачей данной курсовой работы является рассмотрение инновационной деятельности на предприятии, путем анализа сложившейся ситуации на российских предприятиях.

В курсовой работе раскрывается сущность понятия «инновация», рассматриваются ее признаки и виды, также в первой главе приводится методика оценки эффективности инновационного проекта.

Под инновацией (нововведением) обычно подразумевается объект, внедренный в производство в результате проведенного научного исследования пли сделанного открытия, качественно отличный от предшествующего анало¬га. Инновация характеризуется более высоким технологическим уровнем, но¬выми потребительскими качествами товара или услуги по сравнению с предыдущим продуктом. Понятие "инновация'' применяется ко всем нов¬шествам, как в производственной, так и в организационной, финансовой, на¬учно исследовательской, учебной и других сферах, к любым усовершенствова¬ниям, обеспечивающим экономию затрат или даже создающих условия для та¬кой экономии. Инновационный процесс охватывает цикл от возникновения идеи до ее практической реализации.

Во второй главе курсовой работы рассматриваются последние тенденции инновационной деятельности на российских предприятиях, анализируется роль инноваций в процессе формирования стратегии предприятия, и описываются основные этапы организации инновационного процесса на предприятии.

Инновационная деятельность — вид деятельности, связанный с трансформацией результатов научных исследований и разработок либо иных научно-технических достижений в новый или усовершенствованный продукт, внедренный на рынке, в новый или усовершенствованный технологический процесс, использованный в производстве. Инновационная деятельность предполагает комплекс научных, технологических, организационных, финансовых и коммерческих мероприятий, и именно в своей совокупности они приводят к инновациям.

1. Виленский П.Л., Лившиц В.Н., Орлова Е.Р., Смоляк С.А. Оценка эффективности инвестиционных проектов. — М.: Дело,1998

2. Водачек Л., Водачкова О. “Стратегия управления инновации на предприятии”, М.”Экономика”, 1999г.

3. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. — СПб: Издательство «Питер», 1999

4. Инновационный менеджмент. Справочное пособие, издание 2-е, переработанное и дополненное/Под редакцией П.Н.Завлина, А.К.Казанцева, Л.Э.Миндели. М.: Центр исследований и статистики науки, 2004

5. Инновационный процесс в странах развитого капитализма (методы, формы, механизм). Под ред. Рудаковой И.Е., М. изд-во МГУ, 1991г.

6. Кирина Л.В., Кузнецова С.А. “Стратегия инновационной деятельности предприятия” Сб.научных трудов. “Формирование механизма управления предприятием в условиях становления рынка”. Под ред. д.э.н. Титова В.В. и Марковой В.Д., Новосибирск, 1995г.

7. Комплексная оценка эффективности мероприятий, направленных на ускорение научно-технического прогресса. Методические рекомендации и комментарии по их применению, М. “Информэлектро”, 1997г.

8. Кохно П.А. и др. “Менеджмент”, М. “Финансы и статистика”, 2001г.

9. Кутейников А.А. “Искусство быть новатором”, М. “Знание”, 1990г.

10. Лукашевич И. “Развитие идей Н.Д.Кондратьева в теориях длинных волн нововведений”, “Вопросы экономики”, 1998г., № 3.

11. Менеджмент организации, под ред. д.э.н.,проф. Румянцевой З.П., д.э.н.,проф. Соломатина Н.А., М. ИКФА-М, 1995г.

12. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. “Основы менеджмента”. Пер. с англ. М.”Дело”, 2003г.

13. Методические указания по оценке эффективности инвестиционных проектов и их для финансирования, М. “Информэлектро”, 1999г.

14. Моисеева Н.К., Анискин Ю.П. “Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление”, т. 1 и 2, М. “Внешторгиздат”, 1998г.

15. Морозов Ю.П. “Управление технологическими нововведениями в условиях рыночных отношений”, Н. Новгород, 1995г.

16. Морозов Ю.П. Методологические основы организации управления технологическими инновациями в условиях рыночных отношений/Автореферат диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук. — Н. Новгород, 1997

17. Новая технология и организационные структуры. Под ред. Пиннигса, А.Бьютандяма. Пер. с англ., М. “Экономика”, 1990г.

18. Санто Б. “Инновация как средство экономического развития”. Пер. с венг. М. “Прогресс”, 1990г.

19. Статистика науки и инноваций. Краткий терминологический словарь. Центр исследований и статистики науки. М. 1996г.

20. Твисс Б. “Управление научно-техническими нововведениями”, М. “Экономика”, 2001г.

21. Хучек М. “Инновации на предприятиях и их внедрение”, М. “Луч”, 1992г.

22. Ягудин С.Ю. “Малые фирмы инновационной деятельности первичных организаций ВОИР/Теория и практика изобретательства и рационализации и патентно-лицензионной работы. М. “Российский Дом знаний”, 1991г.

23. http://www.invur.ru/docs/inno/analit/img/tab1

.

Примечаний нет.