ВВЕДЕНИЕ 3

1.ТЕОРЕТИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ФОРМИРОВАНИЯ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 5

1.1. Современные взгляды и подходы на формирование структуры управления сельскохозяйственного предприятия 5

1.2. Факторы, влияющие на формирование структур управления 15

1.3. Взаимосвязь структуры управления с размещением сельскохозяйственного производства по экономическим районам 19

2. НПК "АЛЬТЕРНАТИВА" 24

2.1.Современное состояние структуры управления НПК "Альтернатива" 24

2.2. Совершенствование структуры управления в НПК "Альтернатива" 25

2.3. Экономико - математическая модель структуры управления НПК "Альтернатива" 28

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 35

Сельскохозяйственные предприятия различного вида являются основным, первичным звеном общественного производства и объектом управления. Необходимость рассмотрения управления на разных уровнях определяется тем, что управление предприятием является частью системы управления производством в отраслевом и территориальном разрезах, так как само предприятие есть часть единого народно-хозяйственного целого.

Предприятие является не случайно организованным объединением отдельных элементов, а особым объединением его частей - единым целостным образованием. Форма организации производства как объекта управления должна стать основой для выбора соответствующей формы организации управления. Зависимость форм организации управления от форм организации производства должна учитываться при выборе и проектировании структуры управления.

Структура управления предопределяет эффективность функционирования системы управления и производства в целом, чем и определяется ее значимость среди других мероприятий, направленных на повышение эффективности и качества работы. Поэтому формированию рациональной структуры управления должно уделяться постоянное внимание.

Целью данной работы является разработка мероприятий по совершенствованию структуры управления НПК "Альтернативы".

Для этого необходимо решить следующие задачи:

проанализировать теоретический материал по формированию структуры управления;

выявить факторы влияющие на формирование структуры управления;

изучить методы оценки структуры управления;

дать анализ экономических показателей НПК "Альтернатива";

разработать мероприятия по совершенствованию структуры управления;

оценить роль экономических методов в формировании структуры управления НПК "Альтернатива";

построить экономико - математическую модель по оптимальному сочетанию отраслей в НПК "Альтернатива".

Используем для этого следующие методы:

исторический;

аналитический;

экономико - математический;

логический;

и др.

Совершенствование организации управления может проходить путем изменения типа структуры управления, внедрения рациональных схем построения управления, разработанных на основе экономико-математических моделей.

Математические модели использовались еще Ф. Кенэ, А. Смитом, Д. Рикардо. Большой вклад в моделирование рыночной экономики внесла математическая школа (Л. Вольрас, О. Курно, В. Парето). В России большой вклад в математическое моделирование экономики внесли В.К. Дмитриев, Е.Е. Слуцкий, Н.П. Федоренко, С.С. Шаталин и другие.

Метод экономико-математического моделирования базируется на разработке экономико-математических моделей. Он позволяет учитывать множество факторов, вскрывать взаимосвязи и выбирать наилучшие варианты и решения. Наибольшее применение получили модели оптимизации сочетания отраслей, так как они являются основой для разработки оптимальной структуры управления предприятием, позволяющей оптимизировать планово-экономические решения. Вопросом разработки и решения модели сочетания отраслей НПК "Альтернатива", а также определению оптимальной структуры управления предприятием посвящена настоящая работа.

1. Пиличев Н.А. Управление агропромышленным производством. - М.: Колос, 2000. - 296с.

2. Управление организацией: Учебное пособие/ Под редакцией З. П. Румянцевой и Н. А. Саломатина. - М.: Инфа-М, 1999. - 669 с.

3. Бауэр У. Экономика сельскохозяйственного предприятия. - М.: Эко-Нива, 1999. - 282с.

4. Мескон MX., Алберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 2000. - 704 с.

5. Организация производства и управления на сельскохозяйственных предприятиях: Учебное пособие /Под ред. В.К. Буга. - Минск: Урожай, 1990. - 399 c., ил.

6. Управление АПК /Под ред. И.Г. Ушачева. - М.: Агропромиздат, 1985. - 336с.

7. Управление сельскохозяйственным производством /Под ред. Г.М. Лозы. - М.: Колос, 1982. - 367с.

8. Ушачев И.Г. Формирование рациональных систем управления в АПК. - М.: Экономика и информатика, 1999. - 368с.

9. Бобрышев Д. Я. Основные категории теории управления. - М.: АНХ СМ СССР, 1986.

10. Бизюкова И. В. Подбор и оценка кадров управления. - М.: Экономика, 1996.

11. Бойдел Г. Как улучшить управление организацией: Пособие для руководителя. - М.: АО "Ассиана", 1996.

12. Валуев С. Л., Игнатьева А. В. Организационный менеджмент. - М.: Машиностроение, 1993.

13. Васильев В. Н. Организация производства в условиях рынка. - М.: Машиностроение, 1993.

14. Ефремов В.С. Семь граней современного менеджмента // Менеджмент № 1. 1997.

15. Ансофф И. Стратегическое управление: Пер. с англ. - М.: Экономика, 1989.

16. Акбердин Р. З., Кибанов А. Я. "Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при формах хозяйствования". Учебное пособие. - М.: ГАУ, 1993г. - 435 с.

17. Устав НПК "Альтернатива"

18. Баланс НПК "Альтернатива"за 1998- 2000г.

19. Завадский И.С. Управление сельскохозяйственным производством. - Киев: Высшая школа, 1978. - 312с.

20. Кравченко Р.Г. Математическое моделирование экономических процессов в сельском хозяйстве. - М.: Колос, 1978. - 424с., ил.

21. Математическое моделирование экономических процессов в сельском хозяйстве /Под ред. А.М. Гатаулина. - М.: Агропромиздат, 1990. - 432с., ил.

22. Практикум по экономико-математическому моделированию экономических процессов в сельском хозяйстве /Под ред. А.Ф. Карпенко. - М.: Агропромиздат, 1985. - 194с.

23. Экономико-математические методы и модели для руководителя /Под ред. П.В. Авдулова. - М.: Экономика, 1984. - 232с.

24. Жданов С.А. Экономические модели и методы в управлении. - М.: Дело и сервис, 1998. - 340с.

25. Добрынин В.А., Иванов А.С. Проблемы выхода агропромышленного комплекса из кризиса // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. - 1997. - №5. - с.12.

26. Боев В.Р. Методика экономических исследований в Агропромышленном производстве. - М.: РАСХН, 1995. - 228с.

27. Гриценко М.П. Совершенствование организационно-экономического механизма хозяйствования // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. - 1997. - №7. - с.39.

28. Бабунашвили М.К. Управленческое консультирование М: Интер- экеперт. 199?..

29. Баканов М.И. Экономический анализ. М:Экономика.1999

30. Балабанов И. Т. Основы финансового менеджмента. - М.: Финансы и статистика, 1995.

31. Балабанов Я. Г. Риск-менеджмент. -- М.: Финансы и статистика, 1996.

32. Веснин В. Р. Основы менеджмента. - М.: "Триада, Лтд", 1997.

33. Веснин В. Р. Основы менеджмента: Учебник. - М.: Институт международного права и экономики. Издательство "Триада, Лтд", 1997. - 384 с.

34. Виссема X. Менеджмент в подразделениях фирмы: Пер. с англ. - М.: ИНФРА-М, 1996.

35. Виханский О. С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. - 3-е изд. - М.: Гардарики, 2000. - 528 с.

36. Герчикова И. И. "Менеджмент: Учебник", М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. - 309 с.

Примечаний нет.