ВВЕДЕНИЕ 3

1. МЕЖДУНАРОДНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ: ПОНЯТИЕ, СТРУКТУРА,

ОСОБЕННОСТИ РАЗВИТИЯ 4

1. 1. Понятие и структура международного менеджмента 4

1. 2. Управление в сфере коммуникаций 5

2. ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

МЕЖДУНАРОДНОЙ КОМПАНИИ 8

2. 1. Принципы управления персоналом международной организации 9

2. 2. Формирование персонала в международной компании 13

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 17

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 18

Преодолевая беспрецедентные трудности, Россия движется по пути рыночных преобразований. Проводившаяся в течение многих десятилетий политика изоляционизма сменилась открытостью как в культурном, так и в экономическом аспекте. Международные контакты, представлявшие в былые времена редкую привилегию для избранных, за несколько лет стали вполне обыденным явлением. Теперь частные фирмы и государственные предприятия практически беспрепятственно вступают в деловые отношения с зарубежными партнерами, и диапазон этих отношений предельно широк - от разовых сделок купли-продажи до создания совместных предприятий.

Вместе с тем в данной области, как и в ряде других, наблюдаются негативные моменты, специфические для России.

Дело в том, что международный бизнес в нашей стране возник, по существу, одновременно с бизнесом как таковым. До конца 80-х гг. предпринимательство осуществлялось только в "теневой" форме и жестко преследовалось в уголовном порядке. Закон о кооперации, пробивший первую серьезную брешь в этой стене, не только разрешил заниматься хозяйственной деятельностью в своих интересах неограниченному кругу желающих, но и дал им право создавать совместные предприятия с зарубежными партнерами и осуществлять иные формы международных контактов.

Но новые условия деятельности требовали новых знаний - подходы и навыки, соответствовавшие плановой экономике, мгновенно устарели. Теоретические построения и методические разработки по менеджменту, маркетингу и другим социальным дисциплинам, развивавшимся на Западе, оказались наконец широко востребованы и в нашей стране. Поэтому сегодня особенно актуальными становятся организационные механизмы управления международной компанией.

1. Виссема Х. Менеджмент в подразделениях фирмы. М.: Инфра-М, 2006.

2. Виханский О.С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. - 3-е изд. - М.: Гардарики, 2007. - 528 с.

3. Кравченко А. И. История менеджмента: Учебное пособие для студентов вузов. - М.: Академический Проект, 2000. - 352 с.

4. Международные экономические отношения: Учебник/ Под ред. В.Е. Рыбалкина.- М., 2008.

5. Международный менеджмент / Под ред. Пивоварова С. Э., Тарасевича Л. С., Майзеля А. И. - Издание 2-е, исправленное и дополненное. СПб: Питер, 2006. -576 с.

6. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: пер. с англ. - М.: Дело, 2007. - 702 с.

7. Мировая экономика: Учебник / Под ред. проф.А.С. Булатова. - М.: Экономистъ, 2007.

8. Павлуцкий А. Люди и организация: технология усовершенствования компаний //Управление персоналом. - 2008. - №3. - С. 70-73

9. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 304 с.

Примечаний нет.