Введение 3

1.Функции менеджмента фирмы и основы группировки работ 4

1.1. Основные функции менеджмента фирмы 4

1.2. Организация производственного процесса в 6

2. Линейное и оперативное руководство основной деятельностью 11

3. Проектирование связей в аппарате управления 16

4. Положение об отделах и службах, должностные инструкции 21

4.1. Назначение и содержание положений об отделах и службах, должностных инструкциях 21

4.2. Разработка должностных инструкций 26

Заключение 34

Список литературы 35

В условиях рыночной экономики управление предприятиями значительно усложняется. Это связано как с расширением их прав и ответственности, так и с необходимостью более гибкой адаптации к изменениям в окружающей хозяйственной среде. Возникают новые цели и задачи, которые раньше организации самостоятельно не только не решали, но даже и не ставили.

Возникающие в связи с этим проблемы невозможно решить без современного профессионального менеджмента.

1. Трудовой Кодекс РФ. - М.: ИНФРА-М, 2003.

2. Басаков М.И. Кадровое делопроизводство. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2002.

3. Валиева О.В. Управление персоналом. - М.: Приор, 2005.

4. Ковалев А.И., Валейко В.В. Маркетинговый анализ. - М.: Центр экономики и маркетинга, 1999.

5. Красовский Ю. Управление поведением на фирме. - М.: Инфра - М, 2004.

6. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2003.

7. Михалева Е.П. Менеджмент. - М.: Юрайт, 2004.

8. Семенов А.К., Маслова Е.Л. Психология и этика менеджмента и бизнеса. - М., 1999.

9. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. - М.: Дело, 1997.

10. Хотяшева О.М. Инновационный менеджмент. - СПб.: Питер, 2005.

Примечаний нет.