Планирование-это определение цели развития управляемого объекта, методов, способов и средств ее достижения, разработка программы, плана действия различной степени детализации на ближайшую и более отдаленную перспективу.
Актуальность данной темы обоснована тем, что планирование представляет очень важную функцию в системе управления производством на предприятии. С его помощью определяются направление и содержание деятельности предприятия, его структурных подразделений и отдельных работников. Планирование позволяет увидеть весь комплекс будущих операций предпринимательской деятельности и предвосхитить то, что может случиться.
Главной задачей планирования является обеспечение планомерности развития экономики предприятия и деятельности каждого его члена, определение путей достижения лучших конечных результатов производства.
Утверждение планов для предприятия представляет собой принятие решений, которые обеспечивают развитие производства в будущем планируемом отрезке времени. При этом учитываются результаты выполнения предыдущих планов, изучаются тенденции развития экономики предприятия, выявляются и учитываются дополнительные резервы производства.
Объект планирования: предприятие.
Предмет планирования: планирование деятельности ООО "ТЕХНОЛОГИЯ ХХ1 ВЕК".
Цель планирования: осуществить планирование деятельности ООО "ТЕХНОЛОГИЯ ХХ1 ВЕК" на 2004 год.
Задачи планирования:
1.Раскрыть характеристики предприятия:
1.1Цели и содержание деятельности предприятия;
1.2Характеристики продукции.
2.Осуществить планирование деятельности предприятия на 2004 год.
2.1Планирование сбыта продукции
2.2Расчет потребности предприятия в основных фондах.
2.3Планирование себестоимости продукции.
3.Выполнить анализ и оценку экономических результатов планирования.
Для выполнения данной курсовой работы использовались данные отчетности ООО "ТЕХНОЛОГИЯ ХХ1 ВЕК" за 2003, 2004 года (в частности, налоговая декларация, бухгалтерские балансы, отчет о прибылях и убытках), а также литература по анализу и планированию хозяйственной деятельности предприятия.
|