Введение 3

Глава 1. Общая концепция планирования 4

1.1. Задачи планирования 4

1.2. Этапы планирования 4

1.3. Цели организации (предприятия) 9

Глава 2. Процесс и организация планирования 12

2.1. Оценка и анализ внешней среды 12

2.2. Изучение стратегических альтернатив 17

2.3. Планирование и успех предприятия 18

Глава 3. Планирование в ООО "ГранТираж" 20

3.1. Общая характеристика ООО "ГранТираж" 20

3.2. Процесс планирования и разработки стратегии развития ООО "ГранТираж" 21

3.3. Общие выводы по исследуемому объекту управления 22

Заключение 24

Список литературы 26

Планирование - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений, функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку планов.

Динамичный процесс планирования является тем зонтиком, под которым укрываются все управленческие функции, не используя преимущества планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия. Процесс планирования обеспечивает основу для управления членами организации, является инструментом, помогающим в принятии управленческих решений. Его задача обеспечить нововведения и изменения в организации в достаточной степени.

Проецируя все выше написанное на реалии обстановки в нашей стране, можно отметить, что планирование становится все более актуальным для российских предприятий, которые вступают в жесткую конкуренцию как между собой так и с иностранными корпорациями.

1. Абовский Н. П. Творчество в строительстве: системный подход, законы развития, принятия решений. -Красноярск: Стройиздат, 1992.

2. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. - СПб.: Питер Ком, 1999.

3. Антикризисное управление/Под ред. Э. С. Минаева, В. П. Панагушина. - М.: "Издательство ПРИОР", 1998.

4. Бочаров В, В. Инвестиционный менеджмент. - СПб.: Издательство "Питер", 2000.

5. Герчикова И. Н. Менеджмент: учебник для вузов. М.: ЮНИТИ "Банки и биржи", 1994.

6. Кохно П. А. / Микрюков В. А. / Коморов С. Е. Менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1993.

7. Любинова Н. Г. Менеджмент - путь к успеху. М.: ВО Агропромиздат, 1992.

8. Майкл Мескон и др., "Основы менеджмента", - М., 1995 г.

9. Маркова В. Д. Кузнецова С. А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. - М. ИНФРА-М; Новосибирск; Сибирское соглашение, 1999.

10. Менеджмент организации / Под ред. 3. П. Румянцевой. - М.: ИНФРА-М, 1995.

11. Мескон М. X., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1992.

12. Мильнер Б. 3. Теория организаций. - М.; ИНФРА-М, 1998.

13. Мир управления проектами / Под ред. Х Решке, Х Шелле. - М.: "Алане", 1993.

14. Организация, планирование, управление деятельностью промышленных предприятий: учебник для вузов. / С. Е. Каменипера, Ф. М. Русинова - М.: Высшая школа, 1984, стр. 335.

15. Паркинсон, С. Нортког, Рустомжи М. К. Искусство управления. Лениздат, 1992.

16. Семь нот менеджмента / Под ред. В. Красновой, А Привалова. - М.: ЗАО "Журнал Эксперт", 1998.

17. Системный анализ и основы биосферного мышления / Под ред. Р. П. Чапцова. - Челябинск, 1994.

18. Современный менеджмент: принципы и правила. Дайджест, Новгород, ИКЧП, 1992.

19. Телор Фредерик Уинслоу, "Менеджмент", - М., 1992 г.

20. Томпсон А., Стрикленд. Дж./ Стратегический менеджмент: искусство разработки и реализации стратегий. -М.: ЮНИТИ, 1998

21. Управление организацией / Под ред. А. Г, Поршнева и др. - М.: ИНФРА - М, 1998.

22. Управление проектами: зарубежный опыт / Под ред. Шапиро В. Д. - СПб.: ''ДваТрИ", 1993.

23. Фатхутдинов Р. А. Стратегический менеджмент. - М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 1998.

24. Хойер. Как делать бизнес в Европе. М.: Издательство "Прогресс", 1990.

Примечаний нет.