СОДЕРЖАНИЕ

Введение 2

1. Понятие и значение управленческих решений 3

2. Виды управленческих решений 5

3. Формы управленческих решений 14

Заключение 23

Список литературы 25

Введение

Процессы принятия управленческих решений занимают в управленческой деятельности центральное место. Заметим, что не всякое решение является управленческим, а только такое, которое, во-первых, является результатом выбора между несколькими альтернативами, в большинстве случаев приблизительно равноценными с точки зрения принимающего решение, а во-вторых, когда результат выбора как социальное явление влияет на других людей и воспринимается ими в качестве обязательного к исполнению. Если не выполняется первое условие, то принимаемое решение или продиктовано другими людьми, или обстоятельствами, не зависящими от лица, принимающего решение. В этом случае имеем дело с так называемым ритуальным управлением. В случае невыполнения второго условия имеет место управленческая утопия, а не реальное управление.

Выбранная мною тема "Управленческие решения в ОВД", является, несомненно, актуальной, теоретически и практически значимой.

Цель работы - рассмотреть особенность и виды управленческих решений в ОВД.

Задачи:

1. Рассмотреть понятие и значение управленческих решений;

2. Показать виды управленческих решений;

3. Рассмотреть формы управленческих решений.

Работа состоит из введения, трех разделов, заключения и списка литературы.

1. Понятие и значение управленческих решений

Для того чтобы управлять какими-либо социальными общностями или процессами, необходимы социальные нормы, требования которых признаются и соблюдаются как субъектами, так и объектами социального управления. Необходимость такого рода норм наиболее значима в государственном управлении, являющемся важнейшим видом социального управления. Именно выработка определенной социально-управленческой нормы лежит в основе всякого государственного решения, принятие которого всегда - выбор нормы, способной урегулировать вопросы по приоритетной социальной проблеме. Социально-управленческие нормы - это требования, выраженные в правилах поведения, упорядочивающих социальные отношения в соответствии с выбранными целями человеческой деятельности. С их помощью требования субъектов управления переводятся в модели, стандарты должного поведения объектов управления. Воплощение в реальной жизни они получают в процессе разработки и реализации управленческих решений, которые можно считать сердцевиной управленческой деятельности.

По своей сути управленческое решение - разработанный и принятый, формально зафиксированный проект социальных изменений. Поэтому всякое управленческое решение есть акт осуществления управленческого воздействия, средство выражения и способ регулирования управленческих отношений в конкретно-исторических условиях и социальной среде.

Государственно-управленческое решение - осознанно сделанный субъектом государственного управления выбор целенаправленного воздействия на социальную действительность, выраженный в официальной форме. Между тем существует более широкое понятие государственного решения, - это властная воля государства, которая приобретает официально выраженную форму, будучи закрепленной в существующих государственных актах, издаваемых государственным органом либо должностным лицом

Список литературы

1. Диев B.C. Управленческие решения: неопределенность, модели, интуиция. - М., 2005

2. Зотов В.Б. Территориальное управление (методология, теория, практика). М., 2006

3. Парсаданов Г.А., Жилкина А.Н., Антонов В.А. Введение в государственное управление. Кн. 2. - М., 2007

4. Красников B.C. Разработка управленческих решений. - СПб., 2001

5. Кипра Ф. Уроки мудрости. - М., 2006.

6. Купряшин Г.Л., Соловьев А.И. Государственное управление: Учебное пособие. - М, 2006.

7. Ларичев О.И. Объективные модели и субъективные решения. - М., 2002.

8. Литвак Б.Г. Управленческие решения. - М., 2005.

9. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения: Учебное пособие. - М, 2007.

10. Юкаева B.C. Управленческие решения: Учебное пособие. - М., 1999.

Примечаний нет.