книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Цели и задачи стратегического планирования. Этапы стратегического планирования. Выбор стратегии, их характеристика. Обоснование выбора стратегии. ( Контрольная работа, 22 стр. )
Цели и задачи стратегического планирования. Этапы стратегического планирования. Выбор стратегии, их характеристика. Обоснование выбора стратегии ( Контрольная работа, 22 стр. )
Цели и задачи стратегического планирования. Этапы стратегического планирования кц24242 ( Контрольная работа, 17 стр. )
Цели и задачи управления качеством на каждом этапе ( Контрольная работа, 26 стр. )
Цели и содержание общих функций управления в ООО "Золотой луч" ( Курсовая работа, 29 стр. )
Цели и условия применения методик PEST-анализа и SWOT-анализа 670-0-0 ( Контрольная работа, 26 стр. )
Цели и функции менеджмента ( Курсовая работа, 32 стр. )
Цели и функции теории управления ( Курсовая работа, 23 стр. )
Цели и функции теории управления ( Курсовая работа, 34 стр. )
Цели и функции управления предприятием ООО "Единство" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Цели организации ( Реферат, 19 стр. )
Цели организации (на примере ЗАО "Стройком") ( Курсовая работа, 51 стр. )
Цели организации, влияние рыночных отношений на формирование целей ( Реферат, 19 стр. )
ЦЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ, ВЛИЯНИЕ РЫНОЧНЫХ ОТНОШЕНИЙ НА ФОРМИРОВАНИЕ ЦЕЛЕЙ ( Реферат, 14 стр. )
Цели организации. Влияние рынка на формирование целей и миссии предприятия ( Курсовая работа, 44 стр. )
Цели организации: классификация и механизм формирования ( Курсовая работа, 26 стр. )
Цели оценки бизнеса. Виды стоимости (Украина) ( Контрольная работа, 23 стр. )
Цели управленческих решений ( Контрольная работа, 16 стр. )
Цели, задачи и положение менеджера в организации, а также и механизмы управления организацией ( Реферат, 23 стр. )
Целостность как критерий самосовершенствования личности (Украина) ( Контрольная работа, 15 стр. )
Цель и задачи политики управления платежеспособностью предприятия Оценка платежеспособности предприятия на примере ООО "Технохим-Сервис" ау3 ( Курсовая работа, 68 стр. )
Цель и задачи стратегического менеджмента - ( Курсовая работа, 33 стр. )
Цель и целенаправленное поведение, понятие управления ( Реферат, 12 стр. )
ЦЕЛЬ КАК ВАЖНЕЙШАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА МЕНЕДЖМЕНТА ( Контрольная работа, 25 стр. )
Цель работы: изучить, какие методы используются в настоящее время при управлении предприятиями в сфере гостиничного бизнеса и исследовать, каким образом можно наиболее эффективно совмещать эти методы для достижения хорошего результата и для предпринимате ( Контрольная работа, 13 стр. )

Содержание

Введение………………………………………………………………………...3

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РЕГЛАМЕНТИРОВАНИЯ

1.Регламенты управления подразделениями предприятия…………………5

2.Трудовой договор, как форма регламентации

деятельности работника…………………………………………………11

ПРАКТИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ

1. Общая характеристика предприятия……………………………………..14

2. Внешняя среда организации………………………………………………17

3. Миссия и цели предприятия………………………………………………20

4. Методы управления……………………………………………………….21

5. Организационная структура управления………………………………..23

6 Характеристика структурного подразделения…………………………..24

7 Анализ функций управления……………………………………………..25

8 Схема функциональных взаимосвязей подразделения…………………27

9 Информационная система структурного подразделения……………….28

10 Регламенты управления…………………………………………………..30

11. Оценка уровня организации системы управления……………………..32

Заключение………………………………………………………………….…..34

Список литературы……………………………………………………………..35

Введение.

Большое значение в нашей жизни имеют документы по личному составу, отражающие трудовую деятельность работника.

В условиях рыночных отношений, с созданием большого числа различных фирм, предприятий, организаций остро встала проблема правильного документирования трудовых правоотношений, организации работы и сохранения кадровой документации, что отражает актуальность темы. Почти повсеместно из-за малочисленности и некомпетентности персонала фирмы не придают значения оформлению, ведению и сохранению документации по личному составу. Важнейшая роль этих документов в жизни каждого человека зачастую недооценивается руководителями коммерческих структур (хотя они несут персональную ответственность за документальный фонд предприятия), в результате чего кадровая документация ведется с грубыми нарушениями соответствующих требований общегосударственных законодательных и нормативных актов (например ТК РФ), Инструкции о порядке ведения трудовых книжек на предприятиях, в учреждениях и организациях и др.) Таким образом, ошибки при ведении кадровой документации не просто выражают неуважение к сотрудникам, но и являются нарушением требований трудового законодательства.

При работе с документами необходимо руководствоваться нормативными актами РФ, которые предусматривают составление документов по определенным правилам, ведение номенклатуры (списка) дел, создание архива организации для обеспечения сохранности наиболее ценных документов. Поэтому очень важно рассмотреть процесс регламентирования законодательными и нормативными актами РФ таких документов как трудового договора (контракта), приказов по личному составу, трудовых книжек, что позволяет юридически грамотно оформить трудовые отношения с работником.

Целью данной курсовой работы является рассмотрение процесса регламентации общегосударственными законодательными и нормативными актами кадровой документации. При написании курсовой работы были использованы такие источника, как Трудовой Кодекс Российской Федерации, который регулирует трудовые правоотношения предприятия с работником. Инструкция о порядке ведения трудовых книжек на предприятиях, в учреждениях и организациях подробно рассматривает, регламентирует правила оформления и ведения основного документа о трудовой деятельности работника - трудовой книжки.

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РЕГЛАМЕНТИРОВАНИЯ

1.Регламенты управления подразделениями предприятия.

Производственно хозяйственная деятельность каждого предприятия, его права и обязанности регулируется законом о предпринимательской деятельности.

Управление предприятием осуществляется в соответствии с его Уставом. Предприятие является юридическим лицом, пользуется правами и выполняет обязанности, связанные с его деятельностью.

Управление предприятием осуществляется на базе определенной организационной структуры. Структура предприятия и его подразделений определяется предприятием самостоятельно. При разработке организационной структуры управление необходимо обеспечить эффективное распределение функций управления по подраз

Список литературы.

1. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. - М.: Деловой мир, 1999.

2. Басовский А.Я. Менеджмент. - М.: Дело, 1997

3. Веснин Р.В. Практический менеджмент персонала. - М.: Юрист, 1998.

4. Виханский В.С. Менеджмент. - М.: ЮНИТИ, 1997.

5. Гупалов В.К. управление рабочим временем. - М.: Финансы и статистика, 1998.

6. Доблаев В.Л. Теория организации. - М.: Экономика, 1995

7. Красовский Ю.Д. Организационное поведение. - М.: ЮНИТИ, 1999. с.

8. Молл Е.Г. Менеджмент. Организационное поведение. - М.: Финансы и статистика, 1999.

9. Ромашов О.В. Социалогия труда. Учебное пособие. - М.: Гардарика, 1999.

10.Русинов Ф.М. Менеджмент в системе рыночных отношений. - М.: Дело, 2000.

11.Смолкин А.М. Менеджмент. Основы организации. - М.: ИНФРА-М, 1999. 521 с.

12. Травин В.В. Основы кадрового менеджмента. - М.: Дело, 1995.

13. Трусов О.В. Психология в вопросах, задачах управления. - Самара: 1994.

14. Удальцов М.В. Социология управления. - М.: ИНФРА-М, 1998.

15. Уткин З.А. Курс менеджмента. - М.:Дрофа, 1998

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»