|
Введение
Менеджмент как наука во всем мире пользуется заслуженным признанием. Из среды менеджеров выходят видные политические деятели. Менеджер - одна из самых высокооплачиваемых категорий работников, своим трудом заслуживающая гонорары, порой превышающие оплату высших правительственных чиновников, включая президентов и премьер-министров. Успех в деле менеджерам приносят обширные профессиональные знания, позволяющие глубоко и всесторонне оценивать текущее положение вещей и делать точные прогнозы на будущее, умение работать с людьми, вести их за собой, руководить, и в то же время подчиняться обстоятельствам и тем, кто по своему служебному положению, знаниям или компетенции выше их.
Современный менеджмент переживает настоящую революцию. Традиционные подходы к управлению привлекают внимание, прежде всего к контролю над людьми, достижению стабильности и эффективности производства, использованию правил и процедур, созданию вертикальной структуры управления сотрудниками и достижению запланированных результатов (прежде всего, прибыли). Д.Клиланд и В.Кинг определяют управление как "процесс, ориентированный на достижение определенных целей" Новый подход к менеджменту предполагает использование энтузиазма и творческих способностей людей, поиск общих взглядов, норм и ценностей, открытый доступ к информации, поощрение командного труда, сотрудничества и партнерства, адаптацию организаций к внезапным изменениям внешней среды и достижение максимальной эффективности их деятельности.
В настоящее время менеджмент существует как междисциплинарная отрасль научного знания с четко выраженным приоритетом прагматических установок. [2] Ценность менеджмента как способа решения социально-экономических задач состоит не в том, что он предполагает совершенную теорию подобных решений, а в том, что он создает необходимые организационные условия для синтеза науки, практических навыков и знаний, позволяющие принимать оптимальные решения.
Применение теории систем в менеджменте в конце 50-х годов явилось важнейшим вкладом школы науки управления. Системный подход - это не набор каких-то руководств или принципов для управляющих - это способ мышления по отношению к организации и управлению. Чтобы осознать, как системный подход помогает руководителю лучше понять организацию и более эффективно достичь целей, необходимо определить, что такое система.
Объект исследования - исследование систем управления.
Предмет исследования - применение системного подхода в исследовании систем управления.
Цель исследования - выявить особенности применения системного подхода в исследовании систем управления.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач.
- раскрыть сущность системного подхода как научного метода;
- опрекделить значение системного подхода в управлении.
- дать характеристику основным методам исследования систем управления.
Методы исследования, использованные в процессе выполнения работы и послужившие инструментом в добывании необходимого фактического материала следующие:
- изучение и анализ научной литературы;
- изучение и обобщение отечественной и зарубежной практики.
Практическая значимость. Практическая значимость заключается в возможности использования результатов исследования в практической деятельности, при анализе системы управления конкретного предприятия, или системы менеджмента качества предприятия.
|
На уровень вверх
Купить