книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Управление материальными ресурсами предприятия ( Курсовая работа, 26 стр. )
Управление материальными ресурсами предприятия ( Курсовая работа, 27 стр. )
Управление моделированием ситуаций при принятии решений ( Курсовая работа, 31 стр. )
Управление мотивацией труда работников туристической фирмы "Вокруг света" ( Курсовая работа, 37 стр. )
Управление на предприятии ООО "Мясоконсервный комбинат" ( Курсовая работа, 43 стр. )
Управление на современном этапе ( Реферат, 24 стр. )
Управление на современном этапе 2010-23 ( Реферат, 23 стр. )
Управление наймом персонала государственных (муниципальных) органов- ( Реферат, 22 стр. )
Управление некоммерческими организациями ( Реферат, 16 стр. )
Управление неформальной организацией ( Реферат, 11 стр. )
управление нововведениями на предприятии ( Контрольная работа, 19 стр. )
Управление оборотными средствами на ОАО "Ореол" ( Контрольная работа, 25 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ ОБОРОТНЫМИ СРЕДСТВАМИ С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА на ОАО "Ореол" ( Курсовая работа, 25 стр. )
Управление оборотными активами ( Контрольная работа, 9 стр. )
Управление оборотными средствами ООО Ника-Дизайн ( Курсовая работа, 55 стр. )
Управление образованием в вузе ( Дипломная работа, 66 стр. )
Управление общественными отношениями ( Контрольная работа, 10 стр. )
Управление объединением предприятий ( Реферат, 14 стр. )
Управление организационной культурой ( Реферат, 15 стр. )
Управление организацией ООО "СМК - Недвижимость" ( Курсовая работа, 32 стр. )
Управление организационными изменениями. Методы преодоления сопротивления изменениям ( Курсовая работа, 24 стр. )
Управление организацией ЗАО "Классик - Лайн" ( Отчет по практике, 58 стр. )
управление организацией ( Контрольная работа, 27 стр. )
Управление организацией в сфере сервиса и быта7 ( Дипломная работа, 72 стр. )
Управление организационным поведением в фирме ( Дипломная работа, 73 стр. )

Введение 3

2. Описание предметной области и ситуации 5

3. Дерево целей 7

3.1. Построение дерева целей 7

3.2. Расчет КОВ 7

4. Дерево решений 7

4.1. Построение дерева решений 7

4.2. Критерии оценки альтернатив. Коэффициенты относительной важности критериев 8

4.3. Выводы 10

5. Построение сетевого графика 11

5.1. Построение сетевого графика 11

5.2. Расчет сетевого графика 13

5.3. Выводы 13

6. Заключение 16

7. Список литературы 17

8. Приложение 18

Россия, интегрируясь в мировую финансовую систему и становясь полноправным членом мирового бизнес - сообщества, перенимает и развивает апробированные на западе формы бизнеса. Одной из них можно назвать ипотечное кредитование, существование которого в России можно уверенно констатировать как реальность. Об этом говорят тенденции последних лет: уверенный рост объемов кредитных портфелей операторов ипотечного рынка, заявления новых игроков о развитии собственных ипотечных программ, начале законодательных инициатив федеральных и местных органов власти, активный интерес западных финансовых структур к этому бизнесу. Все это происходит на фоне экономического роста, политической стабильности и повышении долгосрочного кредитного рейтинга России.

Но надо учитывать и другой факт, что сдерживающим фактором развития является низкая платежеспособность населения, отсутствие достаточных финансовых капиталов в стране, финансовая слабость банков и не квалифицированность руководителей, принимающих решения по всей схеме ипотечного жилищного кредитования.

Решение данной проблемы как никогда актуально. Жилищные фонды России давно не обновлялись, в частности, Хабаровского края. Появилось большое количество семей, (дети пика рождаемости начала восьмидесятых годов), которым необходимо жилье, и которые не могут купить его на свои сбережения, не прибегая к ипотечным кредитам. Ведь жилье - это основа семьи, благополучия и экономической стабильности.

Цель данной работы:

На примере Хабаровского краевого агентства по ипотечному жилищному кредитованию, определить какие необходимо принять решения для реализации Федеральной программы ипотечного кредитования и успешного ее функционирования в Хабаровского края.

Задачи данной работы:

- Определить приоритетные цели, к которым должно стремится агентство по ипотеки;

- Определить основные задачи, которые должно выполнить агентство для достижения целей;

- Определение полномочия и ответственность руководителя и решения, которые ему необходимо принять.

1. Диев В. С. Управленческие решения: неопределенность, модели, интуиция. - Новосибирск: НГУ, 2004.

2. Кричевский А. А. Управленческие решения. - Спб.: Питер, 2003.

3. Литвак Б. Г. Разработка управленческого решения. - М.: БЕК, 2004.

4. Маслов Е. В. Управленческие решения. - М.: Логос, 2003.

5. Тихомиров Ю. А. Управленческое решение. - М.: ЮНИТИ, 2004.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»