Введение 3

1. Анализ существующей организационной структуры управления 5

1.1. Классификации организационных структур управления предприятиями и их характеристика 5

1.2. Характеристика и анализ действующей структуры управления предприятием ООО "Махаон" 14

1.2.1. Общая характеристика предприятия и оценка его производственно-хозяйственной деятельности 14

1.2.2. Анализ действующей структуры управления на предприятии ООО "Махаон" 26

2. Проектирование новой организационной структуры управления на предприятии ООО "Махаон" 31

2.1. Разработка новой организационной сруктуры управления 31

2.2. Разработка положений о подразделениях и должностных инструкций 37

3. Оценка эффективности управления ООО "Махаон" 42

Заключение 59

Список использованной литературы 61

Приложения 63

В настоящее время сильно возрастает сложность ведения конкурентной борьбы, которая начинает приобретать все более жесткие формы. Затрудняется разработка и реализация стратегических планов организаций, которые, в свою очередь, требуют повышения ее гибкости, способности оперативно реагировать на постоянно меняющиеся условия деятельности, что в первую очередь обусловлено построением и функционированием организационной структуры управления предприятия. Следовательно, в современных условиях проблема правильного и грамотного построения организационной структуры приобретает особую актуальность.

Изменение условий производственной деятельности, необходимость адекватного приспособления к ней системы управления сказываются не только на совершенствовании его организации, но и на перераспределении функций управления по уровню ответственности, формам их взаимодействия и т.д. Речь идет, прежде всего, о такой системе управления (принципах, методах, функциях, организационной структуре), которая порождена необходимостью и закономерностями рыночной системы хозяйствования, связанными с удовлетворением в первую очередь индивидуальных потребностей, обеспечением заинтересованности работников в наивысших конечных результатах, растущими доходами населения, регулированием товарно-денежных отношений, широким использованием новейших достижений НТР. Все это требует от промышленных фирм адаптации к новым рыночным условиям, преодоления возникающих противоречий в экономическом и научно-техническом процессах.

Поскольку задача организационной структуры состоит в обеспечении достижения стоящих перед организацией целей, проектирование структуры должно базироваться на стратегических планах организации и соответственно созданная структура должна обеспечить выполнение этих планов.

Проблемы исследования, разработки и внедрения организационных структур управления нашли широкое отражение в зарубежной экономический литературе в трудах М.Альберта, И.Ансоффа, Х.Виссема, П.Друкера, М.Мескона, Ф.Хедоури, и др. В отечественной экономической литературе проблеме исследования, организационных структур управления предприятий посвящены работы В.Р.Веснина, И.Н.Герчиковой, В.В.Глухова, В.В.Глущенко, С.Д.Ильенковой, З.П.Румянцевой, Э.Е.Старобинского, и многих других. Однако в настоящее время нужны разработки конкретных технологий анализа, проектирования и внедрения организационных структур управления предприятий, реализация которых в российских условиях содействовала бы эффективной деятельности предпринимательских образований. Все это позволяет заключить, что вопросы формирования организационных структур управления для предпринимательской деятельности еще не достаточно решены и требуют к себе повышенного внимания. Данный факт определил актуальность исследования работы.

Объектом исследования в данной работе является общество с ограниченной ответственностью "Махаон".

Целью курсовой работы является оценка эффективности организационной структуры управления предприятием.

В связи с этим основными задачами курсовой работы являются:

изучение теоретических аспектов типов организационных структур управления;

проведение анализа действующей организационной структуры управления ООО "Махаон";

разработка мероприятий по совершенствованию структуры управления анализируемой организации;

определение эффективности управления ООО "Махаон".

В качестве исходной информации использовалась учебная, научная, методическая литература, отчетные данные анализируемого предприятия.

1. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2002. - 501с.

2. Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и найм. Исследование зарубежного опыта. - Воронеж : Изд - во Воронежского гос. университета, 1999. - 379 с.

3. Егоршин А.П. Управление персоналом. Нижний Новгород. - 2003.-607 с.

4. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово - экономической деятельности предприятия: Учеб. пособие для вузов / Под ред. проф. Н.П.Любушина. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2002. - 471 с.

5. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. М.: ЛТД.- 1998.- 246 с.

6. Мескон М.Х., М. Альберт, Ф. Хедоури Основы менеджмента. М., "Дело", 1998.- 654 с.

7. Нестандартные решения при работе с персоналом// Управление персоналом. - 2004. - № 12 (54). - с.17-25.

8. Общий менеджмент. Дайджест учебного курса/Под ред. А. К. Казанцева.- М.: ИНФРА-М, 2000.- 278 с.

9. Райсс М. Оптимальная сложность управленческих структур // Проблемы теории и практики управления. - 2004. - №5. - с. 19-23.

10. Управление персоналом организации : Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. - 2 - ое изд., доп. и перараб. - М.: ИНФРА-М - М.- 2002. - 567 с.

11. Управление персоналом организации / Под ред. А.Я. Кибанова, М.: ИНФРА-М, 2002.- 269 с.

12. Уткин Э.А. Курс менеджмента. М.:Зерцало, 2003.- 340 с.

13. Уткин Э.А. Управление фирмой. - М.: АКАЛИС, 2002. - 516с.

14. Шалавин С. Технический прогресс и персонал предприятия // Служба кадров. - 2000. - №6. - с.8 -12.

15. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. М., ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2000. - 336 с.

16. Эффективное управление фирмой: Современная теория и практика. Бондарь Н.П. и др. СПб.: БИЗНЕС-ПРЕССА, 2001.- 312 с.

17. Эффективность менеджмента организации: Учеб. пособие. Лафт Дж.- М.: Русская деловая литература, 2000.-419 с.

18. Эффективный менеджмент: Учебное пособие для вузов / Под общ. ред. И.И. Мазура. - М.: Высшая школа, 2004. - (Современное бизнес-образование) - 289 с.

Примечаний нет.