|
В настоящее время, в условиях достаточно сильной конкуренции компаниям, как уже занимающим какую-либо нишу в отрасли, так и только выходящим на рынок, становится все труднее осуществлять свою деятельность.
Прежде всего, причина заключается в том, что на рынке существует большое количество производителей и продавцов аналогичных товаров, большим количеством рекламы, растущими требованиями покупателей и потребителей продукции.
Для того, чтобы предприятие успешно осуществляло свою деятельность необходимо выбрать соответствующую стратегию деятельности, для чего нужно провести анализ внешней и внутренней среды. Основным инструментом для анализа внешней и внутренней среды предприятия является SWOT-анализ. В рамках данного анализа изучаются сильные и слабые стороны, а также возможности и угрозы предприятия.
SWOT-анализ является удобным методом, с помощью которого возможно изучить различные факторы среды предприятия, результаты которого позволят руководству компании осуществить выбор правильной стратегии.
SWOT-анализ на сегодняшний день является самым популярным инструментом стратегического управления организации.
Данная курсовая работа посвящена рассмотрению теоретических основ проведении SWOT-анализа, а также проведению данного анализа на примере конкретного предприятия ОАО "Уральская кузница".
Основной целью курсовой работы является проведение SWOT-анализа, на примере конкретного предприятия ОАО "Уральская кузница".
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- Изучить теоретические основы процесса проведения SWOT-анализа.
- Для проведения SWOT-анализа в рамках конкретного предприятия необходимо изучить деятельность компании в целом, для того, чтобы иметь реальную информацию об отрасли деятельности, о специфике производства. Это необходимо для того, что выявить наиболее важные сильные и слабые стороны компании.
- На основе информации деятельности данной компании провести SWOT-анализ.
Структурно данная курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованных источников.
|
На уровень вверх
Купить