Введение 3

1. Теоретические основы экономических методов управления 5

1.1. Понятие методов управления 5

1.2. Общая характеристика экономических методов управления 7

1.3. Роль экономических методов в управлении 10

2. Применение экономических методов управления на предприятии 15

2.1. Организационно-экономическая характеристика ОАО "Контакт" 15

2.2. Анализ необходимости применения экономических методов управления на предприятии 20

2.3. Анализ систем мотивации и стимулирования производственного персонала, применяемых в ОАО "Контакт" 28

Заключение 33

Список литературы 35

Актуальность данной темы определяется тем фактом, что создание эффективной экономики - важнейшая задача проводимых в настоящее время в России коренных преобразований. Однако направление этих преобразование не должно ограничиваться лишь активным распространением рыночных отношений в отраслях экономики. Методы управления - совокупность способов и средств воздействия управляющего субъекта на объект управления для достижения определенных целей.

Экономические методы управления - способы воздействия посредством создания экономических условий, побуждающих работников предприятий действовать в нужном направлении и добиваться решения поставленных перед ним задач.

Адаптация является одним из главных условий перехода к рыночным условиям, что в свою очередь ставит в ряд важнейших проблем реорганизацию производства. Составной же ее частью, и к тому же первоочередной, является реструктуризация предприятий.

Как свидетельствует отечественный опыт, переход от централизованной экономики к рыночным отношениям сопровождается трансформационным спадом и другими негативными последствиями.

Восстановление и дальнейший рост потенциала российской экономики возможны в сложившихся условиях только на базе пересмотра всей системы производственных отношений, коренной структурно-функциональной перестройки предприятий, формирования их новых форм. Экономическая система национального хозяйства России, образуемая совокупностью крупных, средних и мелких предприятий, должная соответствовать технологическому и предметному разнообразию производства.

Целью данной работы является рассмотрение экономических методов управления.

В соответствии с поставленной целью, в работе будут решены следующие задачи: во-первых, даны теоретические основы экономических методов управления, во-вторых, проанализированы аспекты применения экономических методов управления на предприятии ОАО "Контакт".

1. Акбердин Р.З., Кибанов А.Я. "Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при формах хозяйствования". Учебное пособие. - М.: ГАУ, 2006

2. Бизнес в России. Универсальный юридический справочник. - М, 2006

3. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. - М., 2004.

4. Грачева Е. Ю. Финансовое право России. - М, 2007

5. Каверин С. Б. Мотивация труда. - М.: Ин-т психологии РАН, 2007

6. Коротков Э. М. Концепция менеджмента. - М.: ДеКа, 2007

7. Менеджмент и рынок: германская модель. Учебное пособие. - М.: Издательство БЕК, 2006

8. "Менеджмент организации". Учебное пособие / Под редакцией З.П. Румянцевой и Н.А. Саломатина. - М.: Инфа-М, 2007

9. Основы менеджмента / под ред. Д. Д. Вачугова. - М.: Высш. школа, 2007

10. Попов А. В. Теория и организация американского менеджмента. - М.: Экономика, 2007

11. Райсс М. "Оптимальная сложность управленческих структур" / Проблемы теории и практики управления. - 2004 - №5

12. Табурчак П.П. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Ростов-на-Дону. ФЕНИКС, 2002 г.

13. Тачи М., Деванна М. А. Лидеры реорганизации. Из опыта американских корпораций. - М. Экономика, 2006

14. Управление - это наука и искусство: Файоль, Эмерсон, Тейлор. Фора. - М. Республика 2006

15. Управление по результатам; Пер. с фин. / общ. ред. Я. А. Леймана. - М.: Прогресс, 2007

16. Уткин Э.А., Кочеткова А.И. "Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. - М, 2007

17. Хаксевер К., Рендер Б., Рассел Р., Мердик Р. Управление и организация в сфере услуг. - СПб.: Питер, 2006

Примечаний нет.