книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
PR- консалтинг в спорте ( Курсовая работа, 69 стр. )
SWOT - анализ бара "Азбука" ( Контрольная работа, 26 стр. )
SWOT - анализ Еманжелинской швейной фабрики ( Контрольная работа, 14 стр. )
SWOT - анализ ЗАО "Меран" ( Курсовая работа, 37 стр. )
SWOT - анализ ЗАО "Меран" 2008-37 ( Курсовая работа, 37 стр. )
SWOT – анализ ЗАО "Кубаньтурист" ( Контрольная работа, 12 стр. )
SWOT-анализ деятельности ООО "Шахта им. Дзержинского" приложение 1 ( Контрольная работа, 3 стр. )
SWOT-анализ деятельности ООО "Шахта им. Дзержинского" ( Курсовая работа, 51 стр. )
SWOT-анализ деятельности ООО "Шахта им. Дзержинского" приложение 2 ( Контрольная работа, 3 стр. )
Swot-анализ ЗАО "Агопромсервис" ( Контрольная работа, 11 стр. )
Swot-анализ ЗАО ПКФ "Новые технологии" ( Контрольная работа, 11 стр. )
SWOT-анализ и проектирование ( Контрольная работа, 18 стр. )
SWOT-анализ и проектирование (проект) ( Реферат, 18 стр. )
SWOT-анализ компании БФК ( Контрольная работа, 5 стр. )
SWOT-анализ магазина "Шанс" ( Реферат, 17 стр. )
SWOT-анализ на предприятии "Карс Мебель-Сити" ( Контрольная работа, 11 стр. )
SWOT-анализ ОАО "Центр телеком" ( Реферат, 19 стр. )
SWOT-анализ ООО "Равис" ( Контрольная работа, 17 стр. )
SWOT-анализ ООО "Мир Видео" ( Контрольная работа, 11 стр. )
SWOT-анализ ООО "Каскад" ( Курсовая работа, 45 стр. )
SWOT-анализ ООО "Юка" е352412 ( Курсовая работа, 33 стр. )
SWOT-анализ организации ООО "Инмарко" н4633 ( Курсовая работа, 41 стр. )
SWOT-анализ организации ООО "Дейли" ( Дипломная работа, 43 стр. )
SWOT-анализ предприятия. Управление издержками и анализ безубыточности ( Контрольная работа, 31 стр. )
SWOТ - анализ ООО "Алегро-Стиль" ( Контрольная работа, 13 стр. )

ДОМАШНИЕ ЗАДАНИЯ

«СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ОРГАНИЗАЦИИ»

1) Прочесть раздаточный материал, включая слайды, методические материалы, статьи и интервью (всё это есть в основной и дополнительной раздатке)

2) Подготовить не менее 3 (трех) вопросов по прочитанному материалу

3) Разработать стратегию для своей организации (Первые четыре «овала» из гексагона стратегического развития): (Организацию взять из кейса )

a. анализ макро , мега и мезо трендов

b. разработка стратегических ориентиров (Vision, Mission)

c. стратегический анализ маркетинговой среды (SWOT, конкуренты, анализ стоимостной цепочки или другие методы)

d. разработка политик по подсистемам (функциям) организации

Вопросы:

1. Возможно ли, поручить разработку стратегического плана и проведение анализа специалисту, работающему в определенной подсистеме, но не имеющего достаточного образования в стратегическом маркетинге, в связи с тем, что он будет знать лучше суть проблем и реальной ситуации?

2. Насколько продуктивно для разработки трендов привлечение «коллективного разума», привлекая своих коллег, друзей, родственников, своих фанов и передовых пользователей, своих рядовых потребителей, своих поставщиков? Существует ли такая практика?

3. Должен ли специалист при составлении матрицы SWOT вдаваться в подробности, в какие-то очень незначительные нюансы, или ему для работы и верного аналитического заключения достаточно общих, грамотных, характеризующих направление сведений? Не является ли такой скрупулезный сбор информации «лишней» работой?

3. Разработать стратегию для своей организации (Первые четыре «овала» из гексагона стратегического развития):

а) анализ макро , мега и мезо трендов

рекламных стендов;

- на всех строительных участках установить вывески с наименованием ОАО Монолит, рекламной информации;

? - привлечь к работе над научно-техническими разработками квалифицированных специалистов;

? разработать и ввести в использование сотрудниками ОАО Монолит корпоративных отличительных знаков, согласной брендовой программе;

? установление норм и принципов этических взаимоотношений в коллективе, разработка кодекса деловой этики.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»