Введение........................................................................................................................3

1. Целевая ориентация управленческих решений и основные технологии разработки управленческого решения (РУР)..............................................................5

1.1. Формирование управленческого решения (УР) 5

1.2. Основные технологии принятия управленческих решений 12

2. Анализ состояния процесса принятия управленческих решений ООО "Ваши колбасы"……………………………………………………………………………...18

2.1. Характеристика деятельности предприятия ООО "Ваши колбасы" 18

2.2. Анализ системы управления в организации 22

2.3. Анализ технологии принятия управленческих решений 25

Заключение …………………………………………………………………………...31

Список литературы…………………………………………………………………..34

Приложения……………..……………………………………………………….…..36

Актуальность исследования. При рыночной системе хозяйствования коммерческая организация в сфере оптово-розничной торговли является самоорганизующейся социально ориентированной системой, функционирующей в жестких условиях конкурентной среды, и имеет полную хозяйственную самостоятельность. В таком положении ее деятельность, в широком смысле, направлена, как на завоевание и удержание предпочтительной доли рынка, так и достижение превосходства над конкурентами. В соответствии с таким положением, управленческие решения, их анализ и аудит, система учета и контроля ориентированы главным образом на обеспечение основных показателей эффективности работы в современных условиях, а именно:

- устойчивое положение организации на рынке (среди конкурентов);

- своевременную адаптацию систем производства и управления организацией и перманентно меняющейся внешней среде (конъюнктуре) и др.

В рыночных условиях, характеризующихся высокой неопределенностью и нестабильностью внешней среды, эффективное управление организацией в сфере оптово-розничной торговли предполагает гораздо больший объем плановой, а соответственно контрольной работы, чем при централизованной экономике. Более того, в настоящее время, в силу усиления конкурентных отношений на мировых и отечественных рынках, стремительного развития и смены технологий, растущей диверсификации бизнеса и усложнения бизнес - проектов управление коммерческой организацией, работающей на рынке оптово-розничной торговли, существенно усложняется, что обуславливает усложнение ее контрольных систем. Поэтому в современных условиях внутренний анализ, контроль и совершенствование технологии принятия управленческих решений приобретает характер основы, присутствующей на всех уровнях управления, т.е. в более широком смысле в конкурентной среде рыночных отношений эффективный управленческий учет, контроль, анализ и аудит при прочих равных условиях являются гарантией успешной деятельности организации.

1. Аристов Г. В. Управление на предприятии. - М.:Инфра-М, 2007, 333 с.

2. Балдин К.В., Воробьев С.Н., Уткин В.Б. Управленческие решения: Учебник. - М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и Ко", 2006, 376 с.

3. Башин М. Л. Оборотные средства предприятия в условиях рынка. М.: Просвещение, 2007, 126с.

4. Беккер А. Российский директор имеет больше свободы, чем западный менеджер: но предпочитает интересам производства свои собственные. М.: Инфра-М, 2007, 78 с.

5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник.-3-е изд. - М.: Гардарика, 2007, 543 с.

6. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс:2-е изд.: Учебник - М.: Фирма "Гардарика",2007, 218 с.

7. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения. - г.Железнодорожный: НПЦ "Крылья", 2008, 542 с.

8. Даутов А.П. Управление предприятием в рыночных условиях. - М.: Инфра-М, 2007, 326с.

9. Журавлев В. Формула выживания. - М.: инфра-М, 2007, 343 с.

10. Ибрагимов М.П. Российские предприятия в современных условиях. - М.: Инфра - М, 2007, 432 с.

11. Карданская Н.Л. Принятие управленческого решения: Учеб.для вузов. - М.: ЮНИТИ, 2007, 326 с.

12. Коротков Э.М. Программа по курсу "Разработка управленческого решения". - М.: Изд-во ИМПЭ,2006, 324 с.

13. Краснопояс А. Как получить достоверную информацию о фирмах. - М.: Просвещение, 2007, 348 с.

14. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения. - М.: Дело, 2000, 218 с.

15. Литвак Б.Г. Управленческие решения:- М.: Ассоциация авторов и издателей "ТАНДЕМ", Издат-во ЭКМОС, 2006, 321с.

16. Михайлов В.И. Как принимать решения: Учеб.пособие. - СПб.: Химера,2005, 221 с.

17. Менеджмент организации / Под ред. Румянцевой З.П. - М.: ИНФРА-М, 2006, 543 с.

18. Менеджмент организации. Уч.пособие. Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. - М.: ИНФРА-М,2006, 321 с.

19. Менеджмент: Учеб.для вузов / Под ред. М.М. Максимцева и А.В. Игнатьевой. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ,2007, 436 с.

20. Мушик Э.,Мюллер П. Методы принятия управленческого решения. - М.: Мир,2007, 454 с.

21. Несминова Н.Н. Экономические прогнозы и принятие управленческих решений решений. - М.: Статистика,2007, 136 с.

22. Очаповская М. В. Принятие управленческих решений на предприятии. - М.:Просвещение, 2007, 453 с.

23. Папова Н. П. Технология принятия управленческих решений. - М.: Просвещение, 2006, 325 с.

24. Русинов Ф.М., Петросян Д.С. Основы теории менеджмента. Учебное пособие/ Под ред.академика РАЕН В.А. Шуль. - М., 1999, 217 с.

25. Рейльян Я.Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений. - М.: Финансы и статистика,2007 542 с.

26. Ременников В.Б. Разработка управленческого решения: Учеб.пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА,2000, 376 с.

27. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА,2000, 354 с.

28. Тейл Г. Экономические прогнозы и принятие решений. - М.: Статистика, 2007, 336 с.

29. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения: Учеб.пособие. - М.: ЗАО "Бизнес-школа Интел-Синтез",2008, 165 с.

30. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: Учебник.6-изд., перераб. И доп. - М.: ИНФРА-М. - 2007, 356 с.

31. Эддоус М., Стенсфилд Р. Методы принятия решений: пер. с англ. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ,2006, 453с.

32. Яковлев А. К. Методы принятия решений: пер. с англ. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ,2006, 453с

Примечаний нет.