![](pic/pageID.gif) |
Управление инновационными процессами на предприятии СПК "Звениговский" ( Дипломная работа, 64 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЦЕСАМИ НА ЗАО ПЛЕМЗАВОД «СЕМЕНОВСКИЙ» ( Дипломная работа, 75 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление инновациями на примере российского предприятия "АСКО" ( Реферат, 22 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление как искусство ( Курсовая работа, 27 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление как наука и искусство ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление как наука и как искусство ( Курсовая работа, 24 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление как свобода от моральных проблем- ( Курсовая работа, 27 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление как система_1727 ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление капиталом ОАО "Новосибэнергострой", оптимизация его структуры е6522 ( Курсовая работа, 38 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление карьерой персонала на внутрифирменном рынке труда ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление карьерой ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление карьерой: опыт, проблемы, перспективы ( Реферат, 24 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление качеством обслуживания клиентов на предприятии ОАО "Северсталь", ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление качеством продукции на предприятии МосТрансАвто ( Курсовая работа, 39 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление качеством - вопросы, Вариант 1 ( Контрольная работа, 4 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление качеством в производственном процессе на примере ЗАО "Стаут" ( Курсовая работа, 24 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление качеством продукции Показатели назначения продукции ( Контрольная работа, 21 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление качеством (ВУ 96) ( Контрольная работа, 4 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление качеством ОАО МАЗ ( Дипломная работа, 83 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление качеством Ижмаш ( Контрольная работа, 27 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление качеством продукции в современных условиях хозяйствования ( Дипломная работа, 175 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление качеством обслуживания на малом предприятии ( Курсовая работа, 49 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление качеством продукции на предприятии ( Курсовая работа, 40 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление качеством ( Контрольная работа, 27 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление качеством предоставляемых услуг ( Дипломная работа, 91 стр. ) |
|
|
![](/pic/fronted/spacer.gif) |
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 46 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Содержание
|
Введение 3
1. Переход к рынку. 4
2. ОАО "Контур". 5
2.1 Цели и виды деятельности. 6
2.2 Общее собрание акционеров 7
2.3 Совет директоров. 8
2.4 Исполнительные органы Общества. 9
3. Понятие и принципы построения управленческих
структур 11
3.1 Типы структур управления организацией. 17
3.2 Организованная модель системы управления 20
3.3 Преодоление растущей сложности управления 21
3.4 Состав системы управления 23
4. Структура и компетенция органов управления
акционерным обществом 25
4.1 Организационная структура управления
ОАО "Контур" 28
4.2 Задачи и функции основных подразделений 29 Заключение 36
Список используемой литературы 38
Приложения 39
|
Введение
|
В процессе управления происходит делегирование прав и обязанностей для организации взаимодействия различных органов управления и распределения задач, решаемых различными работниками. Руководи-тми должны передавать сотрудникам свои права и обязанности, иначе требуемая работа просто не будет выполнена. Поэтому организация работ - это функция, которую должны осуществлять все руководители - независимо от их ранга. Однако, хотя смысл этой концепции состоит в делегировании прав и обязанностей для разделения труда по горизонтали и вертикали, решение о выборе структуры организации телом почти всегда принимается руководством высшего звена. Руководители низового и среднего звеньев лишь помогают ему, предоставляя необходимую информацию, а в более крупных организациях и предлагая структуру подчиненных им подразделений, соответствующую общей структуре организации, выбранной высшим руководством.
В широком смысле задача менеджеров при этом состоит в том, чтобы выбрать ту структуру, которая лучше всего отвечает целям и задачам организации, а также воздействующим на нее внутренним и внешним факторам. "Наилучшая" структура - это та, которая наилучшим образом позволяет организации эффективно взаимодействовать с внешней средой, продуктивно и целесообразно распределять и направлять усилия своих сотрудников и, таким образом, удовлетворять потребности клиентов и достигать своих целей с высокой эффективностью.
|
Список литературы
|
1. Зайцев О.А.,Радугин А.А.,
Основы менеджмента: Учебное пособие для вузов/Науч.редактор А.А. Радугин. -М.: Центр, 1998.
2. Дзарасов С.С.
Каждому - об управлении. -М.: Мысль,1986.
3. Круглов М.И.
Стратегическое управление компанией. Учебник для ВУЗов. -М.: Русская деловая литература, 1998.
4. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоура Ф.
Основы менеджмента: Пер. с англ. -М.: Дело, 1998.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|