Оглавление

Введение...................................................................................................................3

Глава 1. Оценка внешней и внутренней среды организации..............................5

1.1. Определение структуры и оценка состояния и перспектив изменения элементов организации...........................................................................................5

1.2. Оценка результатов деятельности организации............................................7

1.3. Определение структуры специфического делового (непосредственного) окружения организации и оценка потенциальных рынков...............................10

1.4. Исследование макроокружения и оценка перспектив изменения факторов макросреды............................................................................................14

1.5. Определение сильных и слабых сторон организации и возможностей ее развития в долгосрочной перспективе................................................................17

Глава 2. Разработка стратегии организации.......................................................23

2.1. Историческая справка, миссия и цели развития фирмы.............................23

2.2. Разработка целей организации (долгосрочных, среднесрочных, краткосрочных) и построение дерева целей.......................................................24

2.3. Разработка вариантов стратегий достижения целей и мероприятий, входящих в каждый этап каждого варианта стратегии достижения цели......29

2.4. Экономическое обоснование вариантов стратегии достижения цели......35

Заключение.............................................................................................................38

Список использованной литературы...................................................................39

Введение

Данная тема является актуальной для планирования деятельности любого предприятия. Стратегия во многом зависит от цели, которая определяет направление развития предприятия, будет ли это функционирование, свёртывание или развитие. Работа предполагает закрепление теоретических знаний, полученных в процессе обучения дисциплине "Стратегический менеджмент".

Задачи.

В процессе написания работы ставятся следующие задачи:

Анализ состояния предприятия; оценка деятельности; изучение внешней среды организации; определение возможности развития предприятия; Разработка целей; разработка стратегий достижения целей.

Общий принцип работы предприятия.

Работа предприятия основывается на закупке, переработке (копчение и засолка) и последующей продаже рыбопродукции. Сырьём является свежемороженая сельдь, камбала и речная рыба.

Если рассмотреть процесс производства поэтапно, то это будет выглядеть примерно так:

Первый этап, поиск и закупка свежей рыбопродукции. Этим занимается директор, в его обязанности входит обеспечение предприятия качественным и по возможности недорогим сырьём. Характерной чертой является то, что предприятие использует рыбопродукцию только определённого качества. Поиск нужного сырья в определённые периоды года может быть очень осложнен отсутствием нужного количества такового на рынке. Например, для копчения и засолки используется сельдь тихоокеанская (алюторская) размерный ряд "М" или "L" 400+, выловленная в период с сентября по январь.

Второй этап, переработка. На этом этапе главным является соблюдение технологии, за этим следит главный технолог.

Третий этап, развоз готовой продукции по торговым точкам. Этим занимается водитель- экспедитор.

Цели.

Результатом курсовой работы является вариантная целевая стратегия фирмы.

Целью проекта развития компании "Симбирскрыбопродукт" является достижение устойчивого объема производства и реализации рыбопродукции на уровне 250 тонн в год, достижение данной цели планируется 01.05.09 г. за счет повышения и расширения рынков сбыта в результате совершенствования деятельности в области маркетинга.

Список использованной литературы

1. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие, изд. 2-е, исправленное. - М: Дело и сервис, 2005. - 322 с.

2. Ассэль Гэнри. Маркетинг: принципы и стратегии: Учебник для вузов. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 327 с.

3. Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Хомер А. Маркетинг.2-е изд., перераб. и доп.; - М.: Экономика, 2004. - 368 с.

4. Веснин В.Р. Основы менеджмента: учебник. - М.: Институт международного права и экономики. - 434 с.

5. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: Издательство Московского Университета, 2005. - 455 с.

6. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. М.: Изд-во Московского университета, 2005. - 229 с.

7. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - М.: Банки и биржи, 2004. - 431 с.

8. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, практика и методология. - М.: Финпресс, 2005. - 167 с.

9. Голубков Е.П. Сегментация и позиционирование// Маркетинг в России и за рубежом, №4. - 2006. - 124 с.

10. Гэбэй Дж. Маркетинг: новые возможности.-Пер. с англ. К.Ткаченко. - М.: Фаир-Пресс, 2005. - 277 с.

11. Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления: Учебное пособие. - М.: Информационно-внедренческий центр "Маркетинг", 2005. - 313 с.

12. Кондинская О. Стратегический маркетинг и финансовое планирование// Маркетинг, №2, 2007. - с.34.

13. Котлер Ф., Армстронг Г., Сондерс Д., Вонг В. Основы маркетинга: Пер. с англ.-2-е европ. изд. К.; М.; СПб.: Издат. дом. "Вильямс", 2006. - 303 с.

14. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. - СПб: Питер Ком, 2004. - 172 с.

15. Критсотакис Я.Г. Торговые ярмарки и выставки. - М, 2005. - 362 с.

16. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией: учебник для вузов. - М.: Русская деловая литература, 2004. - 378 с.

17. Мескон М.Х., Альберт М.. Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 2004. - 332 с.

18. Муромкина И.И. Разработка стратегий маркетинга на рынке потребительских товаров. - Н.Новгород: НКИ, 2006. - 322 с.

19. Ноздрева Р.Б. Крылова Г.Д., Соколов М.И. Маркетинг: учебник, практикум и учебно-методический комплекс по маркетингу.- М.: Юрист, 2006. - 177 с.

20. Плас А., Практический маркетинг: книга 2. Точка зрения потребителя. Жуковский: МЦДО ЛИНК, 1995.

21. Пунин Е.М. Маркетинг, менеджмент, ценообразование на предприятии. - М.: Международные отношения, 2003. - 165 с.

22. Серпилин А. Основные подходы к разработке и внедрению стратегии развития предприятия//Управление компанией, №3, 2006. - с.18.

23. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов. - М.: Банки и биржи. Изд-во ЮНИТИ, 2005. - 377 с.

Примечаний нет.