книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Финансовое планирование на предприятии ( Курсовая работа, 35 стр. )
Финансовое управление компанией: сущность, цель, задачи и принципы организации ак2242 ( Контрольная работа, 20 стр. )
Финансовые результаты фирмы: отчётные документы и характеристика финансовой устойчивости ( Контрольная работа, 73 стр. )
Финансовые риски или риски финансового менеджмента е522вв ( Контрольная работа, 16 стр. )
Финансовый анализ и система управления рисками в компании "Шарм Клео Косметик" е3522в ( Курсовая работа, 54 стр. )
Финансовый анализ и система управления рисками в компании "Шарм Клео Косметик е744 ( Курсовая работа, 54 стр. )
Финансовый контроль и отвественность за нарушения бюджетного законодательства ( Отчет по практике, 47 стр. )
Финансовый контроль и анализ в гостиничном бизнесе ( Контрольная работа, 14 стр. )
Финансовый менеджмент. Коммуникационные процессы в менеджменте ( Контрольная работа, 7 стр. )
Финансовый менеджмент в малом бизнесе ( Дипломная работа, 67 стр. )
Финансовый менеджмент как форма и система управления имуществом предприятия ( Дипломная работа, 74 стр. )
Финансовый менеджмент ( Курсовая работа, 42 стр. )
Финансовый менеджмент понятия,задачи,рабочие приемы ( Курсовая работа, 62 стр. )
Финансовый менеджмент ( Контрольная работа, 2 стр. )
Финансовый менеджмент. Этика деловых отношений. Подготовка и проведение деловых совещаний ( Контрольная работа, 23 стр. )
финансовый менеджмент г097-кв ( Контрольная работа, 1 стр. )
ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ. ЕГО СУЩНОСТЬ И ц42422 ( Контрольная работа, 15 стр. )
Финансовый менеджмент: сущность, цели, задачи и функции ( Курсовая работа, 38 стр. )
ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН ТОО "КОКШЕ COMPUTERS" (Казахстан) ( Дипломная работа, 65 стр. )
Фирма в процессе производства товаров А, В, С потребляет ресурсы X, Y, Z, W в следующих объемах ( Контрольная работа, 3 стр. )
Фирменный стиль организации ( Реферат, 20 стр. )
Фіксований сільскогосподарський податок; його специфіка як форми спрощеного оподаткування сільгоспвиробників та елементи механізму його оподаткування (Украина) ( Контрольная работа, 15 стр. )
Фіскальна (бюджетно-податкова) політика (Украина) ( Контрольная работа, 14 стр. )
Форма власності та предмет діяльності організації (Украина) ( Контрольная работа, 19 стр. )
Форма оплати праці є погодинною, тому заробітна плата робітника знайдемо за формулою (Украина) ( Контрольная работа, 7 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 3

1. СУЩНОСТЬ КОРПОРАЦИИ 5

1.2. ОПРЕДЕЛЕНИЕ КОРПОРАЦИИ 5

1.2. ВИДЫ КОРПОРАЦИЙ, ИХ ХАРАКТЕРИСТИКА 14

1.3. ТИПЫ ОТНОШЕНИЙ В КОРПОРАЦИИ 21

2. МОДЕЛИ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ 27

2.1. АМЕРИКАНСКАЯ МОДЕЛЬ. 28

2.2. НЕМЕЦКАЯ МОДЕЛЬ. 29

2.3. ЯПОНСКАЯ МОДЕЛЬ. 30

2.4. ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКАЯ МОДЕЛЬ. 31

3. РАЗВИТИЕ КОРПОРАТИВНОГО СЕКТОРА В РОССИИ 32

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 38

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 41

Как показывает мировой и отечественный опыт, функционирование отдельного предприятия существенно зависит от многих внешних факторов, на которые отдельное предприятие очень слабо может воздействовать и практически будет неспособно их изменить в нужное время в требуемом направлении.

К указанным внешним факторам относятся: энергетические ресурсы, объем и качество необходимых для выпуска продукции материалов, сырья, их переработка в полуфабрикаты, комплектующие части и детали, элементы транспортной и складской инфраструктуры, финансовые ресурсы для получения дополнительных оборотных средств, инвестиций в расширение и реконструкцию предприятия, в обновление технологии и выпускаемой продукции, в создание специализированных и кооперативных производств. Состояние этих неуправляемых факторов может существенно изменяться во времени, что оказывает существенное влияние на производственную деятельность предприятия.

То, что не удается осуществить отдельному предприятию, может быть реализовано объединением предприятий благодаря координации их совместной деятельности, централизации руководства, концентрации имеющихся финансовых средств и их направления на необходимые всем предприятиям виды обеспечения.

Централизованная реализация основных функций управления: маркетинга, планирования деятельности и организации производства и сбыта, снабжения всеми видами ресурсов - снижает суммарные затраты предприятий, увеличивает их прибыльность, обеспечивает скоординированное научно - техническое сотрудничество предприятий, обмен технологиями, более быстрое внедрение и освоение научно - технических достижений, оказание финансовой помощи для расширения производства и освоения новых рынков сбыта.

Таким образом, создание механизма эффективного корпоративного управления взаимодействием между предприятиями обеспечивает максимизацию прибыли всех сфер бизнеса объединения, устойчивое функционирование предприятий, повышает их безопасность при изменении внешних условий. Этим и объясняется рост масштабов корпоративного объединения предприятий во всех развитых странах мира, появление в высокоразвитых странах транснациональных корпораций (ТНК), имеющих свои филиалы в различных частях мира.

Целесообразность создания корпоративных объединений обусловлена двумя основными факторами: снижение в них общего уровня транссанкционных издержек, приходящихся на единицу продукции, а также положительным влиянием эффекта масштаба производства (уменьшением себестоимости продукции) при укрупнение производства.

Транссанкционные затраты - это затраты на совершение актов купли - продажи, сделок на поставку сырья, материалов, комплектующих, сбыт готовой продукции, затраты на транспортировку, координацию этой работы и т. д.

Преимущество корпораций отчетливо наблюдается в сфере информации: общий уровень и качество их информационного обеспечения выше, чем у отдельных предприятий. В корпорациях более точно прогнозируются направления научно - технического прогресса, централизованно и своевременно проводятся НИОКР по созданию и освоению новой продукции и технологии, наиболее полно реализуется весь цикл работ по повышению качества продукции и ее послепродажного обслуживания. Положительное влияние эффекта масштаба производства наблюдается до определенного уровня мощности, превышение которого может привести к росту уровня удельных затрат.

1. Ансофф И. "Новая корпоративная стратегия". СПб.: ПитерКом, 1999,

2. Асаул А.Н., А.В.Батрак "Критерии эффективности деятельности корпоративной структуры", Экономика строительства 2001,№2,

3. Денисов А.Ю., Жданов С.А. Экономическое управление предприятием и корпорацией. - М.: издательство "Дело и Сервис", 2002,

4. Иванов И.Н. "Менеджмент корпорации: Учебник". М.:ИНФРА-М. 2004,

5. Иноземцев В. "Цели и структура корпорации как основы ее конкурентоспособности" Проблемы теории и практики управления 2001,№3,

6. Кабанова И. Корпоративное управление в России. Журнал Top-Manager, № 25, 2003,

7. Леонтьев В.Е., В.В.Бочаров "Корпоративные финансы". СПб: Питер. 2002,

8. Митрук Е.Н. "Типы отношений в деятельности корпорации" Бизнес-Академия 2003,№6,

9. Наймушин В.Г. "Развитие корпоративного сектора в России" Экономическая наука современной России 2003,№3,

10. Перегудов С.П "Крупная российская корпорация в системе власти" ПОЛИС 2001,№3,

11. Поршнев А.Г. "Корпоративная культура: Учебное пособие". ГУУ.-М.2003,

12. Самосудов М.В. Наблюдение природы корпоративных отношений. Ж-л "Менеджмент в России и за рубежом", №4, 2005,

13. Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента: Учебник - М.: "Дашко и К", 2004,

14. Слепов В.А. "Корпоративные финансы в финансовой системе страны" Финансы 2003,№3,

15. Томпсон А.А., А.Дж. Стрикленд "Стратегический менеджмент". М.: "ЮНИТИ", 1998,

16. Шеремет А.Д., Ионов А.Ф. Финансы предприятий: менеджмент и анализ. - М.: ИНФРА - М, 2004.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»