книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
ФУНКЦИИ И ОСНОВНЫЕ СОСТАВЛЯЮЩИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ ( Реферат, 17 стр. )
ФУНКЦИИ И ОСНОВНЫЕ СОСТАВЛЯЮЩИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ 13 ( Реферат, 16 стр. )
Функции и принципы корпоративного менеджмента ( Реферат, 21 стр. )
Функции и принципы менеджмента ( Курсовая работа, 39 стр. )
Функции и принципы управления ( Реферат, 15 стр. )
Функции и принципы управления по А. Файолю ( Курсовая работа, 28 стр. )
Функции и роль руководителя ( Курсовая работа, 23 стр. )
Функции и состав коммуникативных структур. Коммуникационный процесс. Структура коммуникаций ( Реферат, 22 стр. )
Функции и уровни менеджмента ( Контрольная работа, 17 стр. )
Функции и формы управленческого труда ( Реферат, 20 стр. )
Функции инновационного менеджмента ( Контрольная работа, 11 стр. )
Функции контроля, его виды и влияние на деятельность организации ( Контрольная работа, 21 стр. )
Функции корпоративного менеджмента ( Реферат, 11 стр. )
Функции лидера в управлении организацией ( Реферат, 23 стр. )
Функции менеджера в процессе принятия управленческого решения ( Контрольная работа, 15 стр. )
Функции менеджера в организации ( Курсовая работа, 29 стр. )
Функции менеджера е342ввыв ( Контрольная работа, 23 стр. )
Функции менеджера. Планирование кадров. Эффективные коммуникации-реферат. ( Контрольная работа, 12 стр. )
Функции менеджера36 ( Контрольная работа, 12 стр. )
Функции менеджмента ( Курсовая работа, 55 стр. )
Функции менеджмента ( Дипломная работа, 82 стр. )
Функции менеджмента в туризме ( Курсовая работа, 28 стр. )
Функции менеджмента и их влияние на эффективность предприятия ( Курсовая работа, 30 стр. )
Функции менеджмента, планирование, организация, мотивация и контроль. ( Дипломная работа, 74 стр. )
Функции менеджмента- контроль ( Курсовая работа, 27 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 3

1. СУЩНОСТЬ И СМЫСЛ КОНТРОЛЯ 4

1.1. ПРЕДВАРИТЕЛЬНЫЙ КОНТРОЛЬ 5

1.2. ТЕКУЩИЙ КОНТРОЛЬ 8

1.3. ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЙ КОНТРОЛЬ 12

2. ПРОЦЕСС КОНТРОЛЯ 14

2.1. УСТАНОВЛЕНИЕ СТАНДАРТОВ 14

2.2. СОПОСТАВЛЕНИЕ ДОСТИГНУТЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ С УСТАНОВЛЕННЫМИ СТАНДАРТАМИ 16

3. ПОВЕДЕНЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КОНТРОЛЯ 18

3.1. ВОЗМОЖНЫЕ НЕГАТИВНЫЕ ПОСЛЕДСТВИЯ 18

3.2. РЕКОМЕНДАЦИИ НАУКИ О ПОВЕДЕНИИ ПО ПРОВЕДЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОГО КОНТРОЛЯ 20

4. ХАРАКТЕРИСТИКИ ЭФФЕКТИВНОГО КОНТРОЛЯ 23

4.1. СТРАТЕГИЧЕСКАЯ НАПРАВЛЕННОСТЬ КОНТРОЛЯ 23

4.2. ОРИЕНТАЦИЯ НА РЕЗУЛЬТАТЫ 23

4.3. СООТВЕТСТВИЕ ДЕЛУ 24

4.4. СВОЕВРЕМЕННОСТЬ КОНТРОЛЯ 24

4.5. ГИБКОСТЬ КОНТРОЛЯ 25

4.6. ПРОСТОТА КОНТРОЛЯ 26

4.7. ЭКОНОМИЧНОСТЬ КОНТРОЛЯ 26

4.8. КОНТРОЛЬ НА МЕЖДУНАРОДНОМ УРОВНЕ 27

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 31

Руководители начинают осуществлять функцию контроля с того самого момента, когда они сформулировали цели и задачи и создали организацию. Контроль очень важен, если вы хотите, чтобы организация функционировала успешно. Без контроля начинается хаос и объединить деятельность каких-либо групп становится невозможно. Важно и то, что уже сами по себе цели, планы и структура организации определяют ее направление деятельности, распределяя ее усилия тем или иным образом и направляя выполнение работ. Контроль, таким образом, является неотъемлемым элементом самой сущности всякой организации. Это и дало основание Питеру Друкеру заявить: "Контроль и определение направления - это синонимы" .

Цель данной работы ознакомиться с составлящими роли контроля в системе управления.

Задачи поставленные в данной работе:

1. Сущность и смысл контроля

2. Процесс контроля

3. Поведенческие аспекты контроля

4. Характеристики эффективного контроля

1. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента - М.: Дело, 2000

2. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: издательское объединение "Юнити", 1997.

3. Кохно П.А., Микрюков В.А., Коморов С.Е. Менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 1993.

4. Любинова Н.Г. Менеджмент - путь к успеху. - М.: ВО Агропромиздат, 1995.

5. Цандер Э. Практика управления. - М., 1996.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»