Введение 3

Сопротивление и внедрение инноваций 5

Глава 1. Сопротивление инновациям 5

1.1. Понятие сопротивление нововведениям 5

1.2. Причины сопротивления инновациям 6

1.3. Преодоление сопротивления инновациям 10

Глава 2. Внедрение нововведений 14

2.1. Подготовка и проведение нововведений - часть работы менеджера 14

2.2. Процесс внедрения инноваций 15

Заключение 18

Список литературы 20

Инновационное управление предприятием по своему содержанию представляет уникальную сферу деятельности: здесь используются и взаимодействуют знания из областей техники, экономики и экологии, социальной психологии и социологии, фундаментальных и прикладных наук, теория и практика, производство и управление им, стратегия и тактика. Само развитие становится возможным благодаря гению человеческой мысли, накоплениям капитала и высококачественному производительному труду. Но оно же, это развитие, будучи нацелено на благо человека, обогащает труд и человеческую мысль, расширяет возможности накопления капитала благодаря повышению производительности и качества труда и создает, тем самым, условия для нового этапа развития, обеспечивая его непрерывность.

Инновационный менеджмент призван обеспечить научную организацию этого сложного и богатого по своему содержанию процесса и управление им.

Объектом исследования выступает инновационный процесс, а предметом исследования - сопротивление внедрению инноваций.

В данной работе инновационный процесс представлен, в первую очередь, как содержание социально-экономического развития общества, определяемое объективными закономерностями. Выявление закономерностей научно-технического развития производства в условиях становления рыночной экономики и разработка новых принципов, обеспечивающих целенаправленность развития, составляют одну из главных особенностей этой курсовой работы. Так, система удовлетворения потребностей представлена в качестве большой экономической системы. В ней удовлетворение общественных потребностей рассматривается как главная цель не только деятельности предприятий - производителей конечной продукции, но и как миссия предприятий инвестиционных отраслей, обеспечивающих научно-техническое развитие товаропроизводителя. Для достижения этой цели в условиях рыночной экономики необходимо каждому предприятию формировать систему своего развития из внутренних и внешних элементов. Образование такой системы предполагает совершенно новый подход к организации общественного производства и управления им.

Таким образом, целью настоящей работы выступает анализ процесса внедрения инноваций. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие ключевые задачи:

1. Дать понятие инновациям, а также сопротивление инновациям;

2. Определить причины сопротивления инновациям;

3. Проанализировать способы преодоления сопротивления инновациям;

4. Изучить подготовку и проведение инноваций как часть работы менеджера;

5. Рассмотреть этапы процесса внедрения инноваций.

1. Безлудный Ф. Ф.. Смирнова Г. А., Нечаева О. Д. "Сущность понятия инновация и его классификация" // Инновации - 2008 - № 2

2. Быков В.П. Методика проектирования объектов новой техники: Учеб. пособие. - М.: Высш. шк., 2000.

3. Валдайцев С.В. Оценка бизнеса и инновации - М.: Информационно - издательский дом "Филинъ", 2007.

4. Водачек Л., Водачкова О. Стратегия управления инновациями на предприятии. - М.: Экономика, 2006.

5. Гохберг Л.М., С.Ю. Ягудин, В.И. Кузнецов, А.В. Бандурин, Н.Д. Ильенкова, В.С. Пудич, С.А. Смирнов; Под ред. С.Д. Ильенковой. - М.: Банки и биржи, "ЮНИТИ", 2002.

6. Григорьев Д.В., Григорьев В.С. Инновационный менеджмент: ресурсы и эффективность - Пенза: Приволжский Дом знаний, 2006.

7. Ефименко А. 3. Содержание и эффективность инновационного проекта // Экономика строительства, № 9, 2007.

8. Завлин П.Н. Инновационный менеджмент: Справочное пособие /под ред.П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. - М.: Изд.Дом "Цисн", 2005.

9. Инновационный менеджмент: Учебник для Вузов. - М.: Банки и биржи, "ЮНИТИ", 2007.

10. Инновационный менеджмент: Учебник для Вузов/ С. Д. Ильенкова,

11. Ипатов М.И. Экономика, организация и планирование технической подготовки производства: Учеб. пособие для студентов маш. приборостороит. спец. вузов. / М.И. Ипатов, О.Г. Туровец - М.: Высш. шк., 1999.

12. Фоломьев А. н., Гейгер Э. А. "Менеджмент инноваций" - М. 2003.

Примечаний нет.