Введение 2

1. Теория спортивного менеджмента 3

1.1. Понятие менеджмента спортивной организации 3

1.2. Физическая культура и спорт в системе рыночных отношений 5

1.3. Миссия и цели спортивной организации 6

1.4. Система функций менеджмента спортивной организаций 7

1.5. Взаимодействие общих и конкретных функций 11

менеджмента в спортивной организации 11

1.6. Основные элементы процесса менеджмента 12

1.7. Понятие и виды управленческих решений 13

по физической культуре и спорту 13

1.8. Типовая структура управленческого решения и требования, 15

предъявляемые к нему 15

1.9. Технология выработки управленческого 16

решения по физической культуре и спорту 16

2. Спортивный оздоровительный центр как организационное 19

звено управления физической культурой и спортом 19

2.1. Типология современных спортивных клубов России 19

2.2. Внутренний менеджмент в спортивном оздоровительном центре в форме общества с ограниченной ответственностью 20

2.3. Внутренний менеджмент в спортивном оздоровительном центре в форме общественного объединения 24

3. Основы менеджмента зарубежных спортивно-оздоровительных клубов 29

Заключение 40

Список используемой литературы 41

Спорт и физическая культура функционируют в современной России форме множества разнообразных физкультурных и спортивных организаций. Это прежде всего клубы профессионального спорта, как, например, футбольный и хоккейный клубы "Спартак" и "Динамо", клубы для любительского, рабочего спорта, как, например, спортивные клубы "Москвич" или "ЗИЛ" и т.н. Всем, кто интересуется физической культурой и спортом, и даже тем, кто далек от них, хорошо знакомы названия и таких спортивных организаций, как детско-юношеская спортивная школа, фитнес-клуб, физкультурно-оздоровительный центр, спортивный комплекс, плавательный бассейн, федерация хоккея, российский футбольный союз и т. д.

В целом в России работу по физической культуре и спорту сейчас проводят около 100 тыс. различных организаций физкультурно-спортивной направленности. Руководителям и персоналу этих организации ежедневно приходится решать широкий круг самых разнообразиях вопросов и проблем - от очистки и заливки ледовых площадок до проведения грандиозных спортивно-зрелищных мероприятий - таких, например, как чемпионаты мира и Олимпийские игры. Выражаясь профессиональным языком, руководителям и персоналу всех спортивныx организаций приходится заниматься менеджментом.

Спортивный менеджмент - это теория и практика эффективного управления организациями физкультурно-спортивной направленности в современных рыночных условиях.

1. Голубь Е., Елисейкин А., Хохлов А. Клуб спортивный, рабочий. - М.: Московский рабочий, 1978.

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части первая и вторая

(с алфавитно-предметным указателем). - М.: ИНФРАМ-НОРМА, 1997.

2. История физической культуры и спорта: Учеб. для ИФК/ Под ред.

3. В.В.Столбова. - М.: ФиС, 1993.

4. Кодекс законов о труде Российской Федерации. Официальный текст по состоянию на 31 марта 1997. - М.: ИНФРА*М-НОРМА, 1997.

5. Колесниченко И.Е., Пасечный П.С., Пастухов Е.Е Физкультурно-массовая работа ФЗМК. - М.: Профиздат, 1973.

6. Макальская М.Л., Пирожкова Н.А. Некоммерческие организации в России. Создание. Права. Налоги. Учет. Отчетность. - М.: "Дело и Сервис",1998.

7. Массовая физическая культура в вузе/Под ред. В.А. Матяшова, B.C. Матяпюва. - М.: Высшая школа, 1991.

8. Перевезин И.И. Менеджмент спортивной организации. Краткий курс.-М.: ФОН, 1998.

9. Положение о Комитете физической культуры и спорта Правительства Москвы //Вестник Мэрии Москвы, 2000, № 20.

10. Управление организацией// Под ред. А.Г. Порпшсва, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. - М.: ИНФРА-М, 1999.

11. Управление физической культурой и спортом: Учебник для ИФК/ Под ред. И.И. Переверзина и др. - М.: ФиС, 1987.

ГБашкирова М.М., Гуськов С.И. Спортивно-оздоровительные клубь: за рубежом. - М.:ВНИИФК, 1994.

2. Гуськов С.И. Спорт и маркетинг. - М.: Вагриус, 1995.

3.Гуськов С.И. Спортивный маркетинг. - Киев: Олимпийская литера-\ тура, 1996.

4.Какузип В.А., Завгородний И.А., Бурятов А.Б. Футбольный клуб какобъ-1 скт управления (социальные вопросы управления футбольным клубом т, основе использования зарубежного опыта) // ТиПФК, 1990, № 2.

5. Кеммерср ГГ. Спортивные клубы и их вклад в физическое развита"] и "Спорт для всех" // ТиПФК,1991, № 2.

6. Клубы разные нужны, клубы разные важны. По итогам междуна, родной встречи в Сочи// Спорт для всех. Международный журнал спортивной информации. 1996, №1-1.

Примечаний нет.