|
Вступление России в период активного проведения рыночных реформ повлекло значительный рост интереса к зарубежному опыту управления экономикой и его конкретным правовым формам.
Подобный интерес закономерен. На протяжении многих десятилетий государства, провозгласившие свою приверженность идее свободного предпринимательства, создавали и отлаживали механизм функционирования рыночных отношений, постоянно внося в него необходимые коррективы.
Одно из центральных мест в экономике и праве упомянутых государств занимает комплексное регулирование деятельности акционерных обществ и разнообразных товариществ, представляющих собой общепринятые в современном мире формы объединения лиц и капиталов. Роль подобных образований в организации экономических процессов трудно переоценить.
В ходе адаптации экономики России к общемировой практике существенную роль играет использование зарубежного законодательного опыта. Это отчетливо видно на примере российского акционерного законодательства, в частности ныне действующего Федерального закона "Об акционерных обществах", вступившего в силу с 1 января 1996 года. Его разработка сопровождалась гораздо более полным, чем это бывало прежде, учетом иностранного, прежде всего североамериканского, законодательства. Об этом свидетельствует, например, существенное усиление по сравнению с предшествовавшими правовыми актами в рассматриваемой области роли и, соответственно, расширение полномочий совета директоров акционерного общества, что чрезвычайно характерно для современных корпораций США. Наряду с этим в противовес усилению влияния управленческой верхушки корпорации существенное внимание в американском праве уделяется защите интересов держателей акций. Это достигается, в частности, путем законодательного закрепления их права в определенных случаях заявить о прекращении юридических отношений с корпорацией и потребовать выкупа принадлежащих им акций .
Усиление процессов концентрации и централизации производства и капитала на национальной и международной основе, происходящее под воздействием объективной тенденции к интернационализации хозяйственной жизни и научно-технической революции, ведет к росту международных производственно-хозяйственных комплексов - ТНК, располагающих огромными финансовыми, производственными научно-техническими ресурсами и широчайшей зарубежной производственной и сбытовой базой. Для них характерна сложная система внутренних связей и взаимозависимостей между отдельными подразделениями по линии производственных, финансовых, научно-технических, технологических, сбытовых и других видов отношений, подчиненная единому внутрифирменному планированию.
Преобладание тех или иных видов хозяйственных отношений внутри корпораций зависит прежде всего от характера ее деятельности как единого целого, от масштаба сложности производства, а также от территориальной рассредоточенности отдельных подразделений.
Организация внутрифирменного управления - это постоянно развивают процесс, соответствующий изменениям, происходящим в материальном производстве ТНК, которые влекут за собой усиление связей между ее отдельными подразделениями. Это сопровождается, в частности, изменениями организационной структуры, развитием и углублением функций управления, совершенствованием всей механизма функционирования и развития ТНК. Одновременно появляются новые, более сложные организационные формы, предназначенные для более полной реализации важнейших функций управления и призванные содействовать установлению такого взаимодействия между подразделениями ТНК, которое обеспечило бы достижение стоящих перед ней задач.
Актуальность данного вопроса и послужила выбором темы работы.
Цель работы: определить организационную структуру зарубежных и российских корпораций.
Данная цель решается с помощью раскрытия следующих основных задач:
1. дать определения понятиям «Корпорация»;
2. описать процесс управления корпорацией;
3. изучить структуру управления корпорацией на примере «Юнилевер Лтд.» и «Шелл».
Управление в корпорациях уже давно освещались в США и практически недавно, только с начала 90 гг. ХХ века стали освещаться в российских периодических изданиях.
|
На уровень вверх
Купить