Введение 3

Глава 1. Теоретические основы стратегии развития организации 5

1.1. Сущность стратегии менеджмента 5

1.2. Основные виды стратегий развития 7

Глава 2. Технология разработки стратегии и тактики менеджмента на примере предприятия ЗАО "Найфл" 12

2.1. Краткая характеристика ЗАО "Найфл" 12

2.2. Анализ внешних факторов ЗАО "Найфл" 12

2.3. Анализ ресурсов и внутренних возможностей ЗАО "Найфл" 21

2.4. Стратегии предприятия ЗАО "Найфл" 23

Заключение 27

Список использованных источников и литературы 29

Значение стратегии, позволяющей фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия. Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых запросов и изменение позиции потребителя, появление новых возможностей для бизнеса, развитие информационных сетей, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, и другие причины привели к возрастанию значения выработки стратегии развития организации.

Единой стратегии для всех организаций не существует. Каждая организация уникальна в своем роде, поэтому и процесс выработки стратегии для каждой организации свой, т.к. зависит от позиции организации на рынке, динамики ее развития, ее потенциала, поведения конкурентов, характеристик производимого ею товара или оказываемых услуг, состояния экономики, культурной среды и т.д.

Суть стратегического управления заключается в том, что в организации, существует четко организованное комплексное стратегическое планирование, чтобы обеспечить выработку долгосрочной стратегии для достижения целей фирмы и создание управленческих механизмов реализации этой стратегии через систему планов.

Объект исследования: ЗАО "Найфл".

Предмет исследования: стратегии развития предприятия ЗАО "Найфл".

Цель работы - разработка стратегии развития, на примере предприятия ЗАО "Найфл".

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1. Рассмотреть теоретические основы разработки стратегии развития организации;

2. Разработать и проанализировать, стратегии развития, на примере предприятия ЗАО "Найфл".

Теоретической и методологической основой являются разработки отечественных и зарубежных авторов по основам менеджмента. В рамках исследования общих вопросов информационного обеспечения использованы труды таких теоретиков и практиков, как Ефремов В.С., Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж., Портер М. Э. и др.

Информацией для исследования служит учебно-методическая литература, периодические издания, научные экономические издания научные экономические издания.

1. Абчук В. Лекции по менеджменту: Решение. Предвидение. Риск.-СПб., 2009. 336 с.

2. Азоев, Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2009. 208 с.

3. Алабугин, А.А., Горшенин, В.П. Стратегические менеджмент: Учебное пособие. - Челябинск: ЮУрГУ, 2007.113 с.

4. Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Экономика, 2007. 367 с.

5. Большаков А., Михайлов В. Современный менеджмент. СПб., 2005. 126 с.

6. Бусыгин, А. В. Эффективный менеджмент: Учеб. / А. В. Бусыгин. - М.: Финпресс, 2006. 156 с.

7. Виханский, О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М.: Гардарика, 2008. 315 с.

8. Виханский, О.С. Стратегическое управление: Учебник для вузов. - М.: Гардарика, 2006. 252 с.

9. Гончаров В.И. Менеджмент. М., 2007. 624 с.

10. Дафт Р.Л. Менеджмент СПб., 2008. 360 с.

11. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. СПб., 2007. 250 с.

12. Друкер П. Задачи менеджмента в XXI веке. - М.: Вильямс, 2007. 272с.

13. Зуб А.Т. Стратегическое управление: учебник для студентов вузов. - М.: Гардарики, 2008. 310 с.

14. Колокнева М. В. Теория организации: в вопросах и ответах. М., 2009. 277 с.

15. Кэмпбелл, Д., Стоунхаус, Дж., Хьюстон, Б. Стратегический менеджмент: Учебник / пер. с англ. - М.: Проспект, 2005. 336 с.

16. Латфуллин Г. Р. Теория организации. СПб., 2007. 395 с.

17. Основы менеджмента Учебник для вузов, Под ред. Д.Д. Вачугова. - М.: Высш. шк. 2005. 367 с.

18. Переверзев, М. П. Менеджмент: учебник для студентов вузов, обучающихся по экон. и управлен. специальностям / М. П. Переверзев, под ред. М. П. Переверзева; Тульский гос. пед. ун-т им. Л. Н. Толстого. - М.: Инфра-М, 2006. 365 с.

19. Румянцева, З.П., Саломатин, И.А. Менеджмент организации: Учебное пособие. - М.: Инфра-М, 2005. 432 с.

20. Смирнов Э.А. Теория организации: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2007. 248 с.

21. Смолкин А.М. Менеджмент: Основы организации. М.: ИНФРА М, 2008. 248 с.

22. Пригожин А.И. Методы развития организаций. Москва: МЦФЭР, 2008. 57с.

23. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для ВУЗов. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007. 576 с.

24. Эффективный менеджмент: Учебное пособие для вузов/ Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдероие Н.Г. и др.; Под общ. ред. И.И. Мазура. - М.: Высшая школа, 2007. 505с.

25. Уткин, Э.А. Стратегический менеджмент. - М., Фонд Экономического Просвещения. 2007. 125 с.

2. Материалы из периодические изданий

26. Иванова Т. Ю. Менеджмент: стратегия и тактика // Управление компанией. 2005. № 5. С. 32-80.

27. Как повысить эффективность управления ? // Проблемы теории и практики управления. 2007. № 4. С. 8-16.

28. Ковалев М. Н. К вопросу проблемно ориентированного подхода в менеджменте // Менеджмент в России и за рубежом. 2005. № 5. С. 32-80.

29. Семь нот менеджмента // Управление компанией. 2009. № 3. С.56

30. Поршнев А.Г. и Ефремов В.С.Менеджер 21-го века: кто он? // Менеджмент в России и за рубежом 2009. № 8. С. 45

31. Чернявский А.П. Стратегические изменения в организации: сущность и особенности проведения // Экономика региона - 2007 - №18

32. Цыгичко В.Н. Руководителю о использовании технологии стратегии и тактики менеджмента // Российский журнал менеджмента, 2006. №. 6. С.57

Примечаний нет.