Содержание

Введение 3

1. Теоретических основы изучения уровней управления финансово-экономической деятельностью предприятия 4

1.1Функциональное разделение труда в процессе управления и его характеристика 4

1.2 Финансово-экономическое управление предприятием 8

2. Проведение анализа финансового отдела предприятия и взаимосвязь его с другими отделами предприятия 10

2.1 Краткая характеристика предприятия ЗАО "Техстройсервис" 10

2.2 Анализ финансового отдела 11

Список литературы 27

Введение

Переход на рыночную модель хозяйства обнаружил несоответствие технологического, производственного, организационного потенциала пред-приятий и спроса основных групп покупателей на рынке. Это, в свою оче-редь, послужило основанием осуществления на предприятиях процесса рест-руктуризации, и в рамках его - изменение организационной структуры пред-приятий.

Во время кризисного положения предприятия руководству необходимо решить, какие действия должны быть предприняты, чтобы вывести организа-цию из кризиса. Одним из главных инструментов, для улучшения финансово-экономической деятельностью предприятия является реструктуризацию уровней управления. В основном необходимо интегрировать уровни управ-ления, чтобы добиться наиболее высокой адаптации предприятия.

Уровни управления формируются в организационную структуру управления предприятием и оптимальное соотношение уровней управления в ней во многом определяет степень эффективности финансово-экономической деятельности предприятия. В этом и есть актуальность выбранной темы.

Цель данной работы - изложение теоретических основ и практических аспектов рассмотрения вопросов интеграции уровней управления финансово -экономической деятельностью предприятия.

Основными задачами являются:

изложение теоретических основ изучения уровней управления финан-сово-экономической деятельностью предприятия;

проведение анализа финансового отдела предприятия и взаимосвязь его с другими отделами предприятия;

Объектом исследований выступает действующее предприятие ЗАО "Техстройсервис". Предмет изучения - финансовый отдел предприятия.

Список литературы

1. Андреев А.А., Радичка Д.м. Стратегическое управление: Учеб. пособ. - Омск. : ЦОАУ, 2006.- 160 с.

2. Глухов В.В. Менеджмент: Учеб.. - СПб.: Спецлит, 2005.- 300с .

3. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования. - М.: Финпресс, 2007.- 286 с.

4. Идрисов А.Б., Картышев С.В., Постников А.в. Стратегическое плани-рование и анализ эффективности инвестиций. - 2 изд. - М.: Филин, 2006.- 245 с.

5. Менеджмент организации: современные технологии / Под ред. В.А. Кузнецова. - Ростов на Дону: Феникс, 2002.- 480 с.

6. Минцберг Г. Стратегический процесс: концепции, проблемы, решения. - СПб.: Питер, 2005.- 684 с.

7. Минцберг Г и др. Школа стратегий. Стратегическое сафари: экскурсия по дебрям стратегии менеджмента. - СПб.: Питер, 2006. - 331с.

8. Основы управления персоналом: учеб. для вузов/ Б.М. Генкин, Г.А. Кононова, В.И. Кочетков и др.; под ред. Б.М. Генкина.- М.: Высшая школа, 2006.-383 с.

Список литературы

1. Андреев А.А., Радичка Д.м. Стратегическое управление: Учеб. пособ. - Омск. : ЦОАУ, 2006.- 160 с.

2. Глухов В.В. Менеджмент: Учеб.. - СПб.: Спецлит, 2005.- 300с .

3. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования. - М.: Финпресс, 2007.- 286 с.

4. Идрисов А.Б., Картышев С.В., Постников А.в. Стратегическое плани-рование и анализ эффективности инвестиций. - 2 изд. - М.: Филин, 2006.- 245 с.

5. Менеджмент организации: современные технологии / Под ред. В.А. Кузнецова. - Ростов на Дону: Феникс, 2002.- 480 с.

6. Минцберг Г. Стратегический процесс: концепции, проблемы, решения. - СПб.: Питер, 2005.- 684 с.

7. Минцберг Г и др. Школа стратегий. Стратегическое сафари: экскурсия по дебрям стратегии менеджмента. - СПб.: Питер, 2006. - 331с.

8. Основы управления персоналом: учеб. для вузов/ Б.М. Генкин, Г.А. Кононова, В.И. Кочетков и др.; под ред. Б.М. Генкина.- М.: Высшая школа, 2006.-383 с.

Примечаний нет.