Введение 3

Внешняя среда предприятия 4

Построение организации 8

Место и роль подразделений в организационной структуре 10

Типы организационных структур 14

Принципы создания хорошей организации 17

Полномочия, централизация и децентрализация 20

Масштабы управления 20

Передача полномочий 21

Децентрализация 23

Централизация 24

Координация деятельности 25

Заключение 28

Литература 29

Данная тема является очень актуальной в наше время, т.к. управление частным предприятием, а тем более - грамотное управление достаточно большая редкость. Практика показывает, что в России на большинстве предприятий еще остались пережитки существовавшей десятилетие назад командно-административной системы. Это проявляется в нежелании менять структуру управления, изменять предприятие в ногу со временем. Ведь для того, чтобы поменять тип руководителя (к примеру, с типа "нищета управления" на тип "командное управление"), необходимо прежде всего изменить его мировоззрение.

Данная работа посвящена теме управления частным предприятием. В ней я постараюсь наиболее полно раскрыть основные аспекты.

1. Вудкок Д. Раскрепощенный менеджер. - М.: Дело, 1998.

2. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: Юнити, 1997.

3. Котлер Ф. Основы маркетинга. - М.: Прогресс, 1996.

4. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1998.

5. Тейлор Ф. Основы научного менеджмента. - М.: Прогресс, 1992.

6. Хаммер М., Кэмпри Дж, Реинжиниринг бизнес-процессов. - М, 1998.

7. Харви Мак Кей. Как уцелеть среди акул. - М.: Экономика, 1991.

8. Хоскинг А. Курс предпринимательства: Практическое пособие. - М.: Международные Отношения, 1994 г.

Примечаний нет.