|
Понятие "организация инноваций" в широком смысле характеризует способы упорядочения и регулирования действий отдельных личностей и автономных групп сотрудников, ориентированных на достижение путем совместных и скоординированных действий целей по созданию и реализации в социально-культурной, научно-технической, производственной, оборонной и экономической сферах деятельности людей инноваций любого вида и направленности, разной степени новизны и сложности, практической ценности и эффективности. При этом инновационная деятельность во всех отраслях народного хозяйства и жизни общества характеризуется исключительным динамизмом, высокими темпами морального устаревания полученных результатов и соответственно появлением и реализацией все новых инноваций. Здесь отсутствует строго пропорциональная зависимость между затратами труда и средств и достигаемыми результатами.
Характерной особенностью систем организации инноваций является наличие и преобладание в них неопределенности и риска в достижении конечных результатов, большой доли вероятностных процессов. Сюда же можно отнести использование персонала, подготовленного к осуществлению творческих функций, обеспечивающих поиск новых идей в сфере конкретных интересов и специализации учреждения, предприятия, их разработку, материальное воплощение и реализацию в своей или любой другой отрасли народного хозяйства и управление этими процессами.
В связи с прогрессирующим разделением и кооперацией труда, умножением числа и усложнением инноваций на основе познания законов природы, развитием общества и повышением его требований к широкому внедрению во все сферы жизни эффективных технологий создания и использования инноваций.
Цель работы: рассмотреть процесс организации инновационной деятельности предприятия.
Данная цель раскрывается с помощью решения следующих основных задач:
1. описать сущность организации инноваций;
2. выявить особенности и задачи организации инновационных процессов;
3. описать процесс развития организационных форм инновационных предприятий;
4. описать сущность и принципы формирования организационных структур инновационных предприятий;
5. описать классификация оргструктур инновационных предприятий;
6. раскрыть особенности формирования и совершенствования структур инновационных предприятий;
7. описать процесс организации выполнения НИОКР и обеспечение инновационных процессов;
8. описать процесс организации внедрения и трансфер инноваций;
9. произвести расчет экономической эффективности внедрения инновационного продукта фирмой "Основание".
|
На уровень вверх
Купить