книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Анализ методов принятия управленческих решений ( Реферат, 21 стр. )
Анализ методов принятия управленческих решений в организации ( Курсовая работа, 41 стр. )
Анализ методов принятия управленческих решений в организации ( Курсовая работа, 36 стр. )
Анализ методов принятия управленческих решений в организации ООО «Уралремстрой» ( Дипломная работа, 71 стр. )
АНАЛИЗ МЕТОДОВ РУКОВОДСТВА НА ПРИМЕРЕ РУКОВОДИТЕЛЯ НЕВЕЛЬСКОЙ ЦЕНТРАЛЬНОЙ БИБЛИОТЕКИ ( Курсовая работа, 34 стр. )
Анализ методов управления58 ( Курсовая работа, 36 стр. )
АНАЛИЗ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ООО "ДОРОЖНИК" 30 ( Дипломная работа, 89 стр. )
АНАЛИЗ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРИМЕРЕ БАРНАУЛЬСКОГО ФИЛИАЛА ОАО АКБ "ВНЕШТОРГБАНК" е353а ( Курсовая работа, 30 стр. )
Анализ методов управления ООО "Мицар" ( Курсовая работа, 37 стр. )
Анализ методов управления предприятием на примере магазина «Голубой Дунай» ( Дипломная работа, 87 стр. )
Анализ методов управления гостиничным предприятием "Бельмонт" ( Курсовая работа, 34 стр. )
Анализ методов управления на примере ООО "Карта Мира" ( Курсовая работа, 32 стр. )
Анализ методов управления запасами ( Курсовая работа, 33 стр. )
Анализ методов управления, применяемых ООО "ТРЕЙД" 44 ( Дипломная работа, 127 стр. )
Анализ методов, приемов и алгоритмов работы посреднических организаций на примере ООО «Сибтеплоэлектрокомплект» ( Дипломная работа, 109 стр. )
Анализ методологических подходов школы науки управления и их роль в современном менеджменте ( Курсовая работа, 30 стр. )
Анализ механизма оптимизации управленческого решения ( Курсовая работа, 34 стр. )
Анализ механизма принятия управленческих решений в ООО "Простор" ( Курсовая работа, 34 стр. )
Анализ миссии и целеполагания в процессе менеджмента на предприятии ЗАО "Латес" ( Курсовая работа, 38 стр. )
Анализ мнения медицинских работников о наличии профессиональной компетенции и личностных качеств у руководителя сестринского персонала ( Реферат, 3 стр. )
Анализ моделей управления (управление по целям и по результатам) ( Курсовая работа, 32 стр. )
АНАЛИЗ МОДЕЛИ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПОВЕДЕНИЯ В ФИРМЕ ЗАО "СВЯЗНОЙ КЗН" ( Дипломная работа, 114 стр. )
Анализ модели системы менеджмента качества на примере ООО "ВАССА" . ( Курсовая работа, 16 стр. )
Анализ моей будущей работы в должности менеджера по пунктам ( Контрольная работа, 50 стр. )
АНАЛИЗ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА НА ЗАО "ЭР-ЛАФ" ( Дипломная работа, 93 стр. )

Введение 3

1. Организационные структуры управления 4

1.1 Понятие организационной структуры 4

1.2. Виды организационных структур 5

2. Выбор и обоснование организационной структуры ОАО "Сталь" 16

2.1. Выбор и обоснование объекта проектирования 16

2.2. Выбор подразделения в аппарате управления 22

2.3. Разработка целевой системы 26

2.4. Анализ и проектирование функциональной системы управления 29

Заключение 38

Список используемой литературы: 39

Менеджмент - это система управления, производством, применяемая с целью повышения его эффективности и получения прибыли.

В современных условиях система управления должна быть простой и гибкой, чтобы предприятие было достаточно конкурентоспособным.

Менеджмент рассматривает организацию как связанные и упорядоченные между собой элементы, которые обладают целостностью и образуют единство с внешней средой. К обязательным элементам относятся:

- цель, задачи предприятия;

- группировка задач для определения видов работ;

- группировка работ в подразделениях;

- создание условий побуждающих работников вносить вклад в достижений целей;

- организация системы коммуникации, обеспечение принятия решения, контроль и координация;

- построение единой организационной системы, обеспечивающей согласованную деятельность всех подразделений предприятия.

Все фирмы имеют четкую иерархию менеджмента, в рамках которой все его члены занимают определенной место. В нижней его части - люди, занятые непосредственно работой (рабочие на заводах, служащие контор); они не контролируют деятельность других работающих. Далее идет средний уровень, который состоит из менеджеров среднего звена, контролирующих деятельность нижнего уровня. Это мастера на предприятии, чиновники. Высший уровень: отвечает за постановку задач, формирование стратегии развития, внутренних ценностей организации. Управляют работой менеджеров среднего звена.

Наиболее значимыми подходами к рассмотрению управления организацией является следующее:

- рассмотрение управления с точки зрения процессов, происходящих внутри организации;

- рассмотрение управления с точки зрения процессов включения организации во внешнюю среду;

- рассмотрение управления организацией с точки зрения процесса осуществления самой этой деятельности.

1. Бир С. Наука управления / С. Бир; пер. с англ. - 2-е изд. - М.: ЛКИ, 2008.

2. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: Т.Д. "Элит-2007", 2008.

3. Ворожейкин И.Е. Управление социальным развитием организации. - М.: ЮНИТИ, 2009.

4. Герчикова И.Н. Менеджмент. Учебное пособие. - М.: ЮНИТИ., 2009.

5. Гительман Л.Д. Преобразующий менеджмент. - М. Дело, 2009.

6. Демидова А.В. Исследование систем управления: конспект лекций / А. В. Демидова. - М : Приор-издат, 2006.

7. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие. - 5-е изд.: Новое знание, 2007. - стр. 23.

8. Менеджмент: Учебник для вузов/ М.М. Максимцов, А.В. Игнатьева, М.А. Комаров и др.; Под ред. М.М. Максимцова, А.В. Игнатьевой. - М.: банки и биржи, ЮНИТИ, 2002. С. 47.

9. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения/П.Друкер.-Пер. с англ. М.Котельниковой.-М.: ФАИР-ПРЕСС, 2003.-288 с.-(Университеты бизнеса)

10. Яхонтова Е. С. Эффективность управленческого лидерства. М. 2009.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»