книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
2. Анализ работы ОАО "Кудряшовское" по очистке воды 876 ( Контрольная работа, 17 стр. )
2. Анализ стратегического управления на примере ООО "Автотранс" 1523313 ( Курсовая работа, 33 стр. )
2. Анализ эффективности управления оборотным капиталом ООО "ЗЖБИ -2" 2442в10 ( Курсовая работа, 56 стр. )
2. ЗАДАЧИ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА 11аыв4 ( Контрольная работа, 13 стр. )
2. Исследование организационной структуры ОАО "Ростелеком" 15 пн3463 ( Курсовая работа, 33 стр. )
2. Новое строительство и его особенности в рыночных условиях 8141ыы ( Контрольная работа, 25 стр. )
2. ОЦЕНКА ВЛИЯНИЯ КОНКУРЕНЦИИ НА ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ООО "ЭКСИМЕР" 13 к4333 ( Курсовая работа, 36 стр. )
2. ОЦЕНКА СОВРЕМЕННОГО СОСТОЯНИЯ РАЗВИТИЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА В ДАЛЬНЕВОСТОЧНОМ РЕГИОНЕ 8к14131 ( Контрольная работа, 25 стр. )
2. Понятие и виды конкурентных стратегий 10ц352424 ( Контрольная работа, 24 стр. )
2. Потребительская кооперация как система 10743 ( Контрольная работа, 25 стр. )
2. Развитие менеджмента как типа управления на современном этапе 10 ( Реферат, 21 стр. )
2. СИНТЕЗ ФОРМАЛЬНОГО И НЕФОРМАЛЬНОГО 18ц2422 ( Курсовая работа, 31 стр. )
2. Становление финансового менеджмента в России 4й24221 ( Контрольная работа, 17 стр. )
2.1. Деятельность компании ООО "Звезда" 14242411 ( Контрольная работа, 28 стр. )
2.1. Организационная структура предприятия ООО "Фаэтон" 11к1444 ( Контрольная работа, 21 стр. )
2.1. Понятие структуры управления и типы организационных структур 20е52411 ( Курсовая работа, 35 стр. )
2.1. Принципы ценовой политики ООО "Продукты Сибири" 15у1231 ( Контрольная работа, 20 стр. )
2.1. Стратегическое и тактическое планирование деятельности предприятия и его подразделений (ООО "Интер Керамикс" ) ( Курсовая работа, 52 стр. )
2.2. Анализ и оценка производственного потенциала предприятия ( Дипломная работа, 104 стр. )
2.2. Анализ финансового состояния ОАО "Лестехторг" 22 у4533 ( Курсовая работа, 34 стр. )
2.2. Методология самоменеджмента, основные общесистемные концепции 11675565 ( Контрольная работа, 26 стр. )
2.2. ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ООО "КЕНТАВР" 18 ( Контрольная работа, 23 стр. )
2.2. Разработка миссии ООО "Марко-Поло" 256744554 ( Курсовая работа, 37 стр. )
2.3. SWOT-анализ организации 18434 ( Курсовая работа, 38 стр. )
2.3. Плановые и фактические объемы реализации, себестоимости 31 и объемов продаж е352242 ( Дипломная работа, 78 стр. )

Введение 3

1. Организационные структуры управления 4

1.1 Понятие организационной структуры 4

1.2. Виды организационных структур 5

2. Выбор и обоснование организационной структуры ОАО "Сталь" 16

2.1. Выбор и обоснование объекта проектирования 16

2.2. Выбор подразделения в аппарате управления 22

2.3. Разработка целевой системы 26

2.4. Анализ и проектирование функциональной системы управления 29

Заключение 38

Список используемой литературы: 39

Менеджмент - это система управления, производством, применяемая с целью повышения его эффективности и получения прибыли.

В современных условиях система управления должна быть простой и гибкой, чтобы предприятие было достаточно конкурентоспособным.

Менеджмент рассматривает организацию как связанные и упорядоченные между собой элементы, которые обладают целостностью и образуют единство с внешней средой. К обязательным элементам относятся:

- цель, задачи предприятия;

- группировка задач для определения видов работ;

- группировка работ в подразделениях;

- создание условий побуждающих работников вносить вклад в достижений целей;

- организация системы коммуникации, обеспечение принятия решения, контроль и координация;

- построение единой организационной системы, обеспечивающей согласованную деятельность всех подразделений предприятия.

Все фирмы имеют четкую иерархию менеджмента, в рамках которой все его члены занимают определенной место. В нижней его части - люди, занятые непосредственно работой (рабочие на заводах, служащие контор); они не контролируют деятельность других работающих. Далее идет средний уровень, который состоит из менеджеров среднего звена, контролирующих деятельность нижнего уровня. Это мастера на предприятии, чиновники. Высший уровень: отвечает за постановку задач, формирование стратегии развития, внутренних ценностей организации. Управляют работой менеджеров среднего звена.

Наиболее значимыми подходами к рассмотрению управления организацией является следующее:

- рассмотрение управления с точки зрения процессов, происходящих внутри организации;

- рассмотрение управления с точки зрения процессов включения организации во внешнюю среду;

- рассмотрение управления организацией с точки зрения процесса осуществления самой этой деятельности.

1. Бир С. Наука управления / С. Бир; пер. с англ. - 2-е изд. - М.: ЛКИ, 2008.

2. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: Т.Д. "Элит-2007", 2008.

3. Ворожейкин И.Е. Управление социальным развитием организации. - М.: ЮНИТИ, 2009.

4. Герчикова И.Н. Менеджмент. Учебное пособие. - М.: ЮНИТИ., 2009.

5. Гительман Л.Д. Преобразующий менеджмент. - М. Дело, 2009.

6. Демидова А.В. Исследование систем управления: конспект лекций / А. В. Демидова. - М : Приор-издат, 2006.

7. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие. - 5-е изд.: Новое знание, 2007. - стр. 23.

8. Менеджмент: Учебник для вузов/ М.М. Максимцов, А.В. Игнатьева, М.А. Комаров и др.; Под ред. М.М. Максимцова, А.В. Игнатьевой. - М.: банки и биржи, ЮНИТИ, 2002. С. 47.

9. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения/П.Друкер.-Пер. с англ. М.Котельниковой.-М.: ФАИР-ПРЕСС, 2003.-288 с.-(Университеты бизнеса)

10. Яхонтова Е. С. Эффективность управленческого лидерства. М. 2009.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»