|
Прежде чем начать какое-либо дело, человек должен тщательно продумать, что именно, к какому сроку, какими способами и с помощью каких средств он должен сделать. В противном случае его намерения могут оказаться невыполненными. Следовательно, первой и основополагающей стадией разработки какой-либо стратегии или управления любым видом целесообразной деятельности всегда является процесс постановки цели и нахождения способов ее выполнения. Всем выше перечисленным и занимается стратегический менеджмент.
Переход России к рыночной экономике поставил предприятия и организации в новые условия, характеризующиеся возрастающей конкуренцией, сокращением рынка сбыта из-за высоких издержек производства, неплатежеспособностью смежников, сложностями поиска поставщиков сырья, материалов и ограниченностью финансовых ресурсов.
Но важно помнить о том, что эффективная стратегия не формулируется в виде документа с долгосрочными и детализированными планами компании. Стратегия вообще не должна диктовать каких-либо конкретных планов, а только задавать общее направление движения организации, спектр "разрешенных" для нее ходов. В ином случае стратегия будет разрушена любым непредвиденным обстоятельством.
Цель курсового проектирования состоит в анализе организации и в дальнейшем определении стратегии развития организации.
Базой для курсовой работы послужило предприятие ООО "Электроприбор".
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
" Проанализировать существующее положение организации;
" Проанализировать эффективность деятельности ООО "Электроприбор";
" Выявить внешние и внутренние факторы успеха хозяйственной деятельности предприятия;
" Обосновать специфику стратегического управления хозяйственной деятельностью предприятия;
" Обосновать выбор стратегии развития предприятия, способствующей повышению устойчивости его функционирования.
Предметом исследования являются результаты деятельности предприятия, обусловленные его сложившимися экономическими отношениями, как во внешней среде, так и внутри него самого.
Общество с ограниченной ответственностью "Электроприбор" успешно действует на рынке с 1995 года и на сегодняшний день обладает богатым опытом работы на российском рынке электротоваров. За более чем 13 лет успешной работы они зарекомендовали себя в качестве надёжного поставщика продукции электротехнического назначения, способного удовлетворить потребности как оптовика-посредника, так и конечного покупателя.
Номенклатурный перечень товаров предприятия включает более 5000 наименований. Кроме того, ООО "Электроприбор" может предложить любые электротехнические товары, не указанные в прайс-листе, под заказ. Ассортимент постоянно расширяется в соответствии с потребностями клиентов и современными тенденциями развития электротехники.
На предприятии работают талантливые и трудолюбивые люди, опытные специалисты. Всех объединила идея выпуска Электротехнических товаров, не уступающей зарубежным аналогам. Продукция ООО "Электроприбор" - важнейший атрибут быта, не зависит от сезонности.
Адрес: Республика Марий Эл, город Йошкар-Ола, ул. Строителей 98.
Миссией ООО "Электроприбор" является своевременное обеспечение потребителей качественными электротехническими товарами на региональном (г. Йошкар-Ола) рынке, рынках соседних регионов (г. Самара, г. Нижний Новгород, г. Москва).
Основной целью деятельности Общества является получение прибыли и удовлетворение потребностей потребителей. Направления предпринимательской деятельности Общества определяются самостоятельно.
Основными видами деятельности общества являются:
" Трансформаторы,
" Предохранители,
" Электросчетчики,
" Электродвигатели,
" Светильники,
" Электрические чайники
Основными потребителями данного вида продукции являются юридические и физические лица. Среднесписочная численность рабочих на 1 января 2007года - 107 человек.
Организационная структура управления ООО "Электроприбор" представлена в Приложении.
|
На уровень вверх
Купить