книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Стратегическое планирования на ОАО "Мелодия" ( Курсовая работа, 32 стр. )
Стратегическое планирование и маркетинговый подход к управлению фирмой (на примере фирмы "Компи") ( Курсовая работа, 45 стр. )
Стратегическое планирование (на примере ООО «Исфара»)_5103. ( Курсовая работа, 35 стр. )
Стратегическое планирование управления эффективностью предприятия "ЧОООО ВОА". Оценка эффективности пассажирских перевозок на маршруте ( Дипломная работа, 71 стр. )
Стратегическое планирование на ЗАО "Сибирская Ассоциация Марке-тинга" ( Курсовая работа, 31 стр. )
Стратегическое планирование на предприятии ООО "ГИМ" ( Курсовая работа, 24 стр. )
Стратегическое планирование на фирме "Сирс" ( Реферат, 22 стр. )
Стратегическое планирование на предприятии здравоохранения ( Контрольная работа, 21 стр. )
Стратегическое планирование ООО "Грот" ( Реферат, 12 стр. )
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В ПРОЕКТЕ ПО ДИВЕРСИФИКАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО "ОМЕГА ПЛЮС" ( Дипломная работа, 67 стр. )
Стратегическое планирование на предприятии ООО "Асса-Паблишер" ( Курсовая работа, 24 стр. )
Стратегическое планирование: цели, этапы. Характеристика базовых стратегий, используемых фирмами ( Контрольная работа, 10 стр. )
Стратегическое планирование социально-экономического развития региона (на примере Респуплики Мордовия) ( Курсовая работа, 63 стр. )
Стратегическое планирование (вариант 12) ( Контрольная работа, 15 стр. )
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ООО «АВТОСЕРВИСЦЕНТР» 2009-31 ( Курсовая работа, 31 стр. )
Стратегическое планирование на предприятии ЗАО "Стройком" ( Реферат, 19 стр. )
Стратегическое планирование в нефтегазовых компаниях Европы на примере компаний Total, Royal Dutch/Shell ( Курсовая работа, 55 стр. )
Стратегическое планирование организации ( Курсовая работа, 23 стр. )
Стратегическое планирование на корпоративном уровне. Прогнозирование темпов роста, структуры и эффективности производства ( Контрольная работа, 14 стр. )
Стратегическое планирование деятельности малого предприятия ( Курсовая работа, 27 стр. )
Стратегическое планирование на предприятии ООО "CSB мебель" ( Курсовая работа, 27 стр. )
Стратегическое развитие торгово-промышленной компании на примере компании "Релайт". ( Дипломная работа, 63 стр. )
Стратегическое развитие "ООО Бовид"2 ( Курсовая работа, 25 стр. )
Стратегическое развитие и повышение конкурентоспособности фирмы ОАО "Кампиво" ( Дипломная работа, 102 стр. )
Стратегическое управление сферами бизнеса: глобальные стратегии конкуренции, классификация и примеры ( Контрольная работа, 5 стр. )

Содержание

Введение…………………………………………………………………………….3

Глава I. Теоретические основы разработки стратегии продвижения ТМ………..4

1.1. Товарная политика……………………………………………………………...4

1.2. Ценовая политика ……………………………………………………………....5

1.3. Сбытовая политика …………………………………………………………….7

1.4. Коммуникационная политика …………………………………………………8

Глава 2. Анализ основных факторов, формирующих стратегию фирмы……….10

2.1. Анализ факторов внешней среды…………………………………………….10

2.1. Анализ факторов внутренней среды………………………………………….20

2.3. Целевая аудитория …………………………………………………………….31

2.4. Конкурентоспособность и ценообразование………………………………...35

Заключение…………………………………………………………………………39

Список литературы ………………………………………………………………...40

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы работы характеризуется тем, что разработка каждой стратегии обусловлена рядом "влиятельных" факторов, но поскольку для каждой стратегии факторы, ее формирующие достаточно специфичны и в формате одной курсовой работы не представляется возможным охарактеризовать абсолютно все, данная работа ставит целью уяснение факторов разработки стратегии продви-жения новой торговой марки (далее - ТМ) одежды в сегменте масс-маркет и опи-сание методов, используемых для достижения поставленных целей. В качестве объекта исследования выбрана ТМ "YAX!", которая существует с 2000 г. как ТМ нижнего белья, в ассортимент которой входят мужские, женские и детские сезон-ные коллекции. Структура сбыта - исключительно опт, сегмент масс-маркет.

После анализа рыночной ситуации в прошлом году было принято решение о реструктуризации направления одежда и поставлены новые задачи на 2008 г. Це-лью дальнейшего развития ТМ ставится завоевание доли рынка и становление ТМ как одного из заметных игроков на рынке одежды сегмента масс-маркет. Главной задачей является проведение позиционирования и сегментация потребителей ТМ YAX! направления одежда, разработка стратегии и методов продвижения. Страте-гия продвижения должна включать в себя описание рыночной ситуации на рынке одежды, сегментация рынка, определение целевой аудитории, отбор и структури-зацию каналов сбыта, включая подготовку к открытию фирменных и франчайзин-говых магазинов, определение метода ценообразования, товарной политики и ме-тодов продвижения ТМ, как среди дилеров, так и среди покупателей.

Задачи работы - определить и проанализировать основные факторы, де-терминирующие стратегию продвижения новой торговой марки.

Глава 1. Теоретические основы разработки стратегии продвижения ТМ

1.1. Товарная политика

Если товар очень редкий, спрос на него велик и на рынке либо слишком слаба, либо совершенно отсутствует конкуренция, то товаропроизводителю нет необходи-мости затрачивать средства на увеличение ассортимента выпускаемой продукции: у него есть стопроцентная уверенность в том, что его товар будет приобретен в таком фирме (форма, расцветка, дизайн и т.д.), в котором он его производит, независимо от желания потребителей.

В условиях конкурентной борьбы производители уделяют большое внимание ассортименту выпускаемой продукции, стараясь подстроится под вкусы покупате-лей, дабы переманить дополнительный их контингент от конкурентов на свою сто-рону. На конкурентном рынке покупатель избалован и не будет покупать ту продук-цию, которая ему не подходит по тем или иным параметрам, ожидая, что в скором времени конкурентная борьба заставит одного из производителей выйти с видоиз-мененным товаром в тот сегмент, представителем которого и является данный поку-патель.

Развитие ассортимента должно идти в следующих направлениях:

- развитие стилей товара, удовлетворяющих высшие потребности покупателей - самовыражение и индивидуализация;

- в соответствие с выбранным стилем привести основные принципы построе-ния ассортимента (ширина, глубина, степень инновационности и т.д.);

- продумать структуру ассортиментных групп выпускаемых под разными ка-тегориями и соблюсти необходимые пропорции.

Изменения товарной политики должны затронуть следующие моменты:

- соотношение стилевых направленностей в общей структуре ассортимента;

- архитектуру ассортимента;

- приведение принципов построения ассортимента в соответствие с установ-ками целевой аудитории (ЦА).

Все эти вопросы напрямую зависят от выбранного сегмента и профиля ЦА.

1.2. Ценовая политика

Текущее ценообразование на продукцию во многих случаях строится по за-тратному принципу с прибавление процента наценки, обеспечивающей получение желаемой прибыли. При такой системе ценообразования ТМ сталкивается с не-сколькими проблемами:

- не учитываются различия в восприятии конечной цены товара, продаваемого в фирменной рознице и мелких точках продаж, куда поступают вещи из оптового канала;

- не учитывается динамика цен, которую выставляют на аналогичные товары конкуренты;

- не учитывается, что задача получения максимальной прибыли не подразуме-вает единую наценку на все линейки товара. Для улучшения общего потока товаро-оборота и создания "зацепки" для оптовых и розничных покупателей следует выде-лить в ассортименте группы товаров на которые будет установлена небольшая на-ценка (при больших тиражах) и товары на которых будет зарабатываться сущест-венно больших процент прибыли.

Исходя из текущих проблем ценообразования сформируем новые принципы, на основании которых будет строиться конкурентоспособная ценовая политика.

1. Ценовая политика строится в соответствии с рыночной ситуацией исходя из следующих принципов:

- Цена не должна относить в premium сегмент;

- Цена не должна быть слишком низкой (ассоциирующей продукт с доступно-стью/дешевизной) или слишком высокой (ассоциирующейся со статусностью элит-ного/дорогого);

2. Цена должна покрывать затраты, связанные с производством продукта (не только его себестоимость, но и разработку, предпродажную подготовку, продвиже-ние);

3. Цена должна быть в тех же рамках (или несколько ниже), что и у основных конкурентов, занимающих прочные позиции в сегменте.

4. Цена должна быть подъемной для покупателей.

Список литературы

1. Документы фирмы "YAX!"

2. Книга директора магазина, 2-е издание, улучшенное и дополненное// С.В.Сысоева - СПб.: Питер, 2007.

3. Коммерческая деятельность// Ф.Г. Панкратов - М., 2005.

4. Маркетинг в отраслях и сферах деятельности// Н.А. Нагапетьянц, - Новоси-бирск, 2004.

5. Маркетинговая информационная система// С.В. Мхитарян, - М.: ЭКСМО, 2008.

6. Организационное поведение// Л.Г. Зайцев, М.И. Соколова - М.:, Эконо-мистъ, 2007.

7. Основы маркетинга. Краткий курс// Ф. Котлер, - Москва, Санкт-Петербург, Киев, Издательский дом "Вильямс", 2003.

8. Панкратов Ф.Г., Баженов Ю.К., Серегина Т.К., Шахурин В.Г. Рекламная деятельность: Учебник для студентов высших учебных заведений. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Информационно-внедренческий центр "Марке-тинг", 1999. - 364 с.

9. Поведение потребителей// Т.Н. Макарова, Н.И. Лыгина - М.: ФОРУМ-ИНФРА-М, 2007.

10. Теории организации// В.Н. Парахина, Т.М. Федоренко - М.: КНОРУС, 2006.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»