книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Миссия и цели ЗАО "Стройленд" ( Реферат, 22 стр. )
Миссия ОАО "Компания Славич" 17 ( Реферат, 22 стр. )
Многообразие функциональных стратегий организации Сегментация рынка ( Курсовая работа, 30 стр. )
Многообразие функциональных стратегий организации Маркетинговые стратегии организации ( Курсовая работа, 30 стр. )
Многообразие функциональных стратегий организации ( Курсовая работа, 30 стр. )
Модели развития стратегий: плановая, предпринимательского типа, обучения на опытах. Их содержание ( Реферат, 18 стр. )
Модели стратегического управления научных и методических основ совершенствования управления организациями и возможности их применения на практике на примере ОАО «Яртелеком». ( Дипломная работа, 104 стр. )
Модель роста рыночной доли "Матрица BCG". Широко используемые методы анализа рынка ( Контрольная работа, 20 стр. )
Направления развития стратегического менеджмента 2010-38 ( Курсовая работа, 38 стр. )
Направления развития стратегического менеджмента ( Курсовая работа, 37 стр. )
Направления совершенствования стратегического планирования на предприятии ОАО "МТС" ( Дипломная работа, 71 стр. )
Наступательные стратегии увеличения доли рынка на предприятии ООО "Златовар" ( Курсовая работа, 32 стр. )
Наступательные стратегии увеличения доли рынка на предприятии ООО "Златовар" ( Курсовая работа, 32 стр. )
Наступательные стратегии увеличения доли рынка на предприятии ООО «Златовар» ( Курсовая работа, 31 стр. )
Наступательные стратегии увеличения доли рынка на предприятии ООО "Златовар" 354 ( Курсовая работа, 31 стр. )
НЕОБХОДИМОСТЬ И ПРЕДПОСЫЛКИ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО "ЭЛЕКТРОМАШИНА" ( Курсовая работа, 40 стр. )
Необходимость разработки решения по организации функционирования и развития предприятия5 ( Реферат, 21 стр. )
Обоснование выбора стратегии ОАО «Мариэнергоремонт» на основе анализа внутренней и внешней среды, уточнения миссии и целей предприятия, выбора наиболее реальной в конкретных условиях стратегии развития предприятия ( Дипломная работа, 61 стр. )
Обоснование выбора стратегии развития ООО «АвтоСервисЦентр» на основе анализа внутренней и внешней среды, уточнения миссии и целей предприятия, выбора наиболее реальной в конкретных условиях стратегии развития предприятия ( Дипломная работа, 107 стр. )
обоснование затрат на производство продукции (работ, услуг) ( Курсовая работа, 20 стр. )
Обоснование применимости стратегических методов для решения проблем на примере ООО "ЮниТек" ( Курсовая работа, 54 стр. )
Обоснование рыночной стратегии предприятия применительно к ОАО "Элегант" ( Курсовая работа, 32 стр. )
Обоснование рыночной стратегии "Даль Мебель" ( Курсовая работа, 33 стр. )
Обоснование рыночной стратегии ЗАО "Даль-Мебель" и рекомендации по её совершенствованию ( Дипломная работа, 69 стр. )
Обоснование рыночной стратегии предприятия применительно к ЗАО "Новострой" ( Курсовая работа, 37 стр. )

Содержание:

Введение……………………………………………………стр. 2-3

1. Определение стратегического планирования и его

основных понятии………………………………………стр. 4

1.1. Стратегическое управления, основные понятия………………………………………………..стр.4-9

1.1.1. Сущность стратегического управления…………….стр.9

1.1.2. Содержание и структура стратегического управления……………………………………………стр.10-14

1.2. Общая стратегия предприятия……………...……….стр.15-17

1.2.1. Финансово-экономический анализ деятельности предприятия…………………………………………..стр.17-19

2. Характеристика и анализ Биробиджанской ТЭЦ,

стратегии по совершенствованию структуры предприятия………………………………………………...стр.20

2.1. Организационная характеристика БТЭЦ...................стр.20-22

2.2. Экономическая характеристика БТЭЦ……………...стр.22-30

2.3. Стратегии по усовершенствованию структуры предприятия…………………………………………..стр.30-31

Заключение………………………………………………….стр.32-33

Библиографический список………………………………..стр.34

Данная работа посвящена стратегии предприятия, как основному субъекту рыночной экономики.

В функционировании любого предприятия важное значение имеет финансово-экономический анализ ее деятельности, а так же умение правильно проанализировать коньюктуры рынка.

Еще одна важная суть, при написании этой работы - обоснование стратегии предприятия.

Общий стратегический план следует рассматривать как программу, которая направляет деятельность предприятия в течение продолжительного периода времени, давая себе отчет о том, что конфликтная и постоянно меняющаяся деловая и социальная обстановка делает постоянные корректировки неизбежными.

Стратегическое планирование представляет собой набор действий и решений, предпринятых руководством, которые ведут к разработке специфических стратегий, предназначенных для того, чтобы помочь организации достичь своих целей.

Процесс стратегического планирования является инструментом, помогающим в принятии управленческих решений. Его задача - обеспечить нововведения и изменения в организации в достаточной степени.

В настоящее время стратегическое планирование заняло свое место в ряду функций менеджмента. Во многом оно приобрело новое содержание, обогатилось за счет синтеза с гуманизированным подходом.

Сегодня, наряду с формальными количественными методами, стратегическое планирование использует творческий, интуитивный подход. Не являясь универсальным способом достижения успеха в бизнесе, оно в то же время создает основу для успешной деятельности фирмы.

Объектом данной курсовой работы является анализ предприятия Биробиджанская ТЭЦ Акционерного общества открытого типа энергетики и электрификации "Хабаровскэнерго".

Цель работы - вытекает из актуальности исследования и заключается в том, чтобы как можно полнее осветить обоснование рыночной стратегии предприятия. Для того чтобы достичь поставленных нами целей необходимо решить следующие задачи:

1. Провести анализ стратегического управления, его основные понятия.

2. Понять сущность стратегического управления, содержание и структуру.

3. Обобщить общую стратегию предприятия в условиях рынка.

4. Рассмотреть финансово-экономический анализ деятельности

предприятия.

Данная курсовая работа состоит из двух основных глав. Первая глава носит чисто теоретический характер. Во второй главе мы, рассматриваем пример конкретного предприятия, анализируя, его мы, проводим полный анализ его рыночной стратегии.

1. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. - СПб., - 1999.

2. Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Прогресс. - 1989.

3. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. - М.: Центр экономики и маркетинга, 1996г.

4. Абросимов И.Д. Менеджмент, как система управления хозяйственной деятельностью - М.: Знание, 1996Г.

5. Боумен К. Основы стратегического менеджмента: пер. с английского - М.: Юнити, 1997г.

6. Боумен П. Основы стратегического менеджмента. - М.: Банки и биржи. - 1997.

7. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: Изд-во МГУ. - 1995.

8. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. - М.: Центр экономики и маркетинга. - 1996.

9. Забелин П.В., Моисеев Н.К. Основы стратегического управления: Учебное пособие - М.: Маркетинг. - 1998.

10. Карлоф, Бенгт Деловая стратегия: концепция, содержание, символы: перевод с английского. Научный редактор и автор послесл. В.А. Приписнов, 1991г.

11. Квартальнов В.А. Стратегический менеджмент в туризме. - М., 1999.

12. Котлер Ф. Маркетинг менеджмента. - СПб.: Питер Ком, 1998.

13. Ламбен Жан-Жак. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива / Пер. с франц. - СПб.: Наука, 1996.

14. Менеджмент организации / Под ред. Румянцевой З.Г. - М.: Ипфра - М, 1997.

15. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент / Пер. с англ. Л.Г. Зайцева _ М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.

16. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. - М.: Бизнес - школа "Интелсинтез" - 1997.

17. Экономическая стратегия фирмы: Учебное пособие / Под ред. А.П. Градова - СПб.: Специальная литература, 1999.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»